信息化对钢铁企业生产统计的影响研究

摘要:网络化和信息化时代为钢铁企业的生产统计带来了新的机遇和机会,使用计算机信息化技术打造钢铁企业生产统计系统,提升统计工作的质量与效率,这个全新的管理模式,为钢铁企业的可持续发展铺平道路。

关键词:生产统计;钢铁企业;信息化

在钢铁企业的发展中,生产统计对钢铁企业的可持续性发展起着巨大作用,对于一个企业的核心竞争力有着非常大的影响。本文将与钢铁化企业的实际发展情况相对比,阐述分析信息化系统。积极推动统计工作的不断发展,实现自动化和网络化的目标,用计算机部分取代人工,减少人为因素导致的失误,将人力从繁琐的统计工作中剥离出来,提高企业运作效率,降低企业生产成本,为企业的健康稳定发展提供决策依据。

一、钢铁企业生产统计信息系统的主要设计思路

生产质量和统计效率要想得到提升和加强,建立一套行之有效的信息化生产系统至关重要。这套生产化系统可以帮助企业缩减统计成本和获取准确的数据,满足企业各方对数据报表的要求,生产统计的重要性不言而喻,开发并保护钢铁企业的经营数据,为企业的决策层提供坚实有力的决策依据。在信息化生产统计的设计里,应当按照下面几点原则去实施:

1.在CS+多层的基础上构建系统,校验工作应该是由用户通过数据库安全控制来完成,对于非授权用户的访问一律拒绝;2.在安全系统中,对于用戶的一些二次数据处理应该予以支持,支持数据的导入导出,在传输数据时应满足兼容性好,文件形式多样化等特性;3.以用户自定义的功能需求来确定相关的指标,对于计算机系统伸缩性和灵活性的提升有着巨大帮助,同时也更加有益于企业多元化管理目标的实现;4系.统的功能性有着至关重要的作用,对于报表的制定要合理且科学,以用户的需求为基准,同时还要根据实际情况的变化做优化整改,不断优化目标;5.有可拓展性,提前预留扩展接口,以模块化的设计理念为企业的未来发展需求做铺垫。

二、钢铁企业的信息化统计系统

钢铁企业的信息化统计系统的基本组成部分为数据库、客户端以及应用服务器。他们的出现是为了满足企业发展过程中出现的各种需求,数据备份主域控制以及IIS等服务器蕴含其中。在运行过程中为了进一步缓解硬件压力,多个服务器被集成在物理服务器内以搭配协同物理服务器一起工作,最大程度地保障系统稳定有效的工作。由于上网条件差异化的客观存在,这就对主干网和拨号服务器跟应用服务器的连接的稳定性提出了更高的要求,以此来确保系统和服务器的稳定工作,充分发挥硬件和软件这两种资源的协同共享。

三、钢铁生产企业统计信息化系统的功能

根据企业的生产实际情况,交互界面应该清晰易懂,遵循易操作的设计特征,通过这一套系统界面,对于要展现的数据应该清晰醒目,从而提高数据的安全性和集成性。用模块化的设计理念将整个程序划分成几个功能区,里面的每个子模块都应该拥有不同的功能,主要体现在以下几点:

1.数据输入

数据输入的功能包括了生产数据、生产原料、产品库存信息、自定义指标等数据信息等一系列工作内容。有效的输入和检验钢铁企业生产所需产品原材料的存、收、拨、支等信息,这些信息的准确性会直接影响企业报表数据的准确与否,对钢铁生产企业的一些决策也就起着重大影响。因此客户端管理软件在Web页面中实现数据的汇总、分析等功能有着至关重要的作用。

2.统计分析

统计分析系统基本包含了钢铁企业的各种报表信息,在这里面,日报表把企业每天消耗量和生产量集中集合在一起,这在很大程度上方便了必要性的数据分析工作的开展。根据月快报、季快报、年快报等展开数据分析,加工整理以曲线图、柱状图以及表格等形式展示出来,从而可以反映出一个钢铁企业的实际生产经营情况,方便相关领导部门能够及时掌握企业的生产动态。在统计系统中还有与之相配套的设备管理报表和能源管理报表。各种不同的报表汇集在一起在展开集中分析,更加全方位,多角度的展现企业的生产情况。

3.管理功能

系统管理员会事先通过信息中心来使用客户端程序,对企业各部门的报表、指标等信息进行维护和管理,然后把与之相关的权利范围转交给具体的相关部门,相关各部门根据实际生产需求完成预设目标。另外,系统的管理功能应当具备统计生产指标、系统初始化、数据库的还原和备份、维护部门信息等功用。

4.待完善的部分

伴随着钢铁生产企业信息化系统的不断完善,源数据的指标分析和报表优化越来越成为统计工作的重要内容。要充分利用好源数据的资源,降低重复录入,提高工作效率。最大程度上避免因录入错误导致的一系列指标失真问题,同时加强开展譬如成本资料等数据的深入挖掘工作。

四、结语

生产统计在企业管理工作中有着非常大的作用和地位,统计结果是否精确将直接影响企业的经济效益。为此,在当下这个社会背景下,企业应当重视统计工作的信息化和自动化,积极运用现代化的计算机技术取代容易出错的人工统计,提高企业运行效率,降低企业运营成本,充分保障企业效率和质量的稳步提升。为钢铁企业的现代化管理贡献一分力量。

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