1.4 应急预案 1.5 应急工作原则 安全第一，预防为主；
统一领导，以人为本。
二. 组织机构及职责 2.1应急组织 企业应急组织由办公室和调度室组成。
2.2指挥机构及职责 2.2.1应急预案领导小组 1主要人员 ①接受上级主管部门的领导，落实有关工作指示；
③审定并组织实施应急预案的演练；
④根据预测与预警结果，开展风险评估；
⑤下达预警和预警解除指令；
⑥下达应急预案启动和终止指令；
⑦确定现场应急指挥中心人员，并下达派出指令；
⑩审查应急工作的考核结果。
2.2.2 调度室职责 ①接受应急预案领导小组的指挥；
②组织制订应急预案；
④派出汽车运输部预案小组成员，参加现场应急处置；
⑤按照应急预案领导小组指令，及时通知职能部门；
⑦按照应急预案领导小组指令，向上级主管部门报告；
⑧负责现场应急处置总结的审核，归档工作；
2.2.3 现场应急小组职责 ①现场应急小组是在企业应急预案领导小组领导下对现场实施应急指挥；
②按照照应急预案领导小组指令，负责现场应急指挥；
④负责整合调配现场应急资源；
⑤及时向应急预案领导小组和中心调度室汇报应急处置情况；
⑧核实应急终止条件，并向应急预案领导小组请示应急终止；
三. 预防与预警 3.1 危险源监控 2定期对企业合作车辆考核，监测其车辆安全状况。
3定期对企业运输车辆进行保养和检修。
3.2 预警行动 四. 应急响应 4.2 应急结束 1应急结束的条件 2应急结束明确事项 五. 后期处置 2调度室负责对现场预案小组的应急总结，应急车辆使用记录等资料进行 汇总、归档、并起草上报材料。
六. 保障措施 6.1 通信与信息保障 调度室应和供应商企业制定良好的信息共享合作机制，保证企业运输需求信息的及时、准确预测和预防。
1企业设置现场预案小组成员，确保人员到位；
6.3 应急物资装备保障 建立企业应急运输车辆制度和社会车辆资源的开发和维护。
七. 培训与演练 7.1 培训 7.2 演练 4演练管理调度室组织演练的具体实施工作，对演练过程、效 果、经验、存在问题、改进措施进行总结，形成书面材料后上报企业应急预案领 导小组和相关政府部门；
八. 奖惩办法 8.1 奖励 3对应急救援工作提出重大建议，实施效果显著的。
8.2 处罚 1在应急救援工作中拒绝履行应急处理义务的，不服从命令和指挥，或者在应急响应时没有履行职责的；
2不按照规定报告，通报事故真实情况的；
九. 附则 9.1 评审和修订 本预案所依据的法律法规， 所涉及的机构和人事发生变动，或在执行中发现存在重大缺陷时应及时建议对本预案进行修订评审， 并根据评审结论组织修订。
9.2 预案制定、解释与实施时间 少年智则国智，少年富则国富，少年强则国强，少年独立则国独立，少年自由则国自由，少年进步则国进步，少年胜于欧洲，则国胜于欧洲，少年雄于地球，则国雄于地球。