赛诺市场研究公司调研显示：从市场需求和品牌竞争方面来看，2005年中国家用空调市场正逐步走向成熟。品牌竞争全面升级，尤其是“洋品牌”与“土品牌”在高端市场的较量更引人注目。
一、进军高端，国产品牌的必然选择
据赛诺分析师韩昱介绍，2005年中国家用空调市场出现高位横盘走势，一直保持的增长势头嘎然而止，市场需求，尤其是一、二级市场需求日渐饱和。中国家用空调行业正步入产业调整阶段。此阶段主要有以下三个显著特征：1．市场需求减速，需求差异性显现；2．行业生产能力接近饱和；3．垄断竞争型的市场形态逐步形成。
对国内主流空调厂商而言，经过市场竞争的洗礼，虽然市场地位日渐稳固，但盈利水平明显偏低，寻求市场份额与利润之间的平衡点自然成为当务之急。因此，未来几年，中国家用空调市场将出现两个主战场——三、四级市场和高端市场。在规模潜力巨大的三、四级空调市场上，主流厂商为了扩大市场占有率将进一步挤压其他品牌的生存空间在产品附加值更高的高端空调市场上，国内空调厂商为了提高利润率将向外资厂商发起冲击。
二、初见成效，外资品牌份额下降
自进入中国市场以来，大部分外资空调厂商依托自身的品牌优势和技术优势，主攻高端空调市场并取得了不错的市场业绩。2005年高端家用空调市场，外资品牌的销售量和销售额占有率分别为50．52％和56．52％，比2004年分别下降7．34和6．15个百分点。显然，外资品牌空调在高端市场占有一定优势，但这种优势正在逐渐缩小。(见图1)
三、扬长补短，外资品牌积极应战
与本土品牌相比，外资品牌的优势在于品牌的美誉度和技术的创新，而最大的不足在于销售渠道和市场运作。面对本土品牌咄咄逼人的攻势，外资空调厂商内练技术与品牌，外修渠道与营销，以在竞争中扬长补短。
第一，在品牌方面，一个晶牌形象的建立需要多年的沉淀，这是外资品牌短期内不会改变的优势所在。但目前中国消费者的品牌忠诚尚未完全确立，外资品牌仅具有一定的比较优势，因此，各外资品牌纷纷强调自身的国际化品牌形象。第二，在产品策略方面，外资空调厂商加强新技术、新产品的开发和推广，以更好体现自身的技术优势。第三，在营销策略方面，外资空调厂商加大渠道建设的力度。随着格力、美的等国内主流空调厂商逐步强调高端市场战略，市场争夺的战火将在高端空调市场熊熊燃起。