模范班组先进事迹

模范班组先进事迹 ***在工作实践中非常重视正规有序组织生产每月月初他就根据当月的出勤情况控制每班出勤人数防止月底出现人员紧张影响正常生产一年来他的班组从未因为出勤不足而影响生产进尺连创新高全年进尺居各生产班之首累计进尺1556米为全队顺利完成生产任务打下了了坚实的基础 ***把质量标准化、工程质量管理做为重点工作来抓班组成员因责任心不强而造成的质量事故他从不姑息严加处罚同时他以身作则干每样工作都按标准、按规程要求去做一年来他的班组施工的巷道月月被队评为优良工程受到全队职工的高度赞誉 安全工作是煤矿各项工作的重中之重***深知这一点工作中他坚持“四不生产原则”从不违章指挥、违章作业XX年全年他所带的班组违章人数是全队最少的未发生一起重大违章事件为全队顺利实现第十二个安全年做出了突出的贡献 ***担任班长几年来他在工作上的突出成绩得到了全队干部职工一致肯定但他面对成绩没有骄傲和自满而是更加兢兢业业做好自己的每一项工作为综掘一（1）队建设精品队组继续贡献自己的力量 素有“老黄牛”之称的他工作认真负责遵守队的各项规章制度从不迟到早退干活总有一种不服输的劲头在他的带领下所在班组生产连创佳绩多次被矿队表彰奖励是队其它班组学习的榜样 ***深知许多事故的发生都是因为操作不规范和工作环境恶劣造成的因此现场作业期间他非常重视质量标准化和文明施工工作工作期间他在施工中中间深刻认识到质量标准化工作的重要性其次从细微处入手巷道的文明生产管理物料整垛等他都亲自指挥亲自动手为职工创造一个标准、安全的工作环境正因为这样他所在班组连续二年夺得全队年度最高进尺并四次创队掘进日进尺最高记录 他的确“在岗一分钟操心六十秒”里有危险里就有他XX年6月份他所在队组在s34皮顺掘进因顶板破碎在割煤过程中突发冒顶冒落高度有1.2米左右望着空荡荡的空顶在这种情况下他主动割煤缩小控顶距加大支护密度,凭着多年的丰富经验总是站在最前面从不找借口推卸责任为我队的正常生产创造了条件 工夫不负有心人***在工作的几年里连续被公司评为“先进生产者”、“质量标准化精品个人”等荣誉称号面对荣誉他没有止步而是把它作为新的动力继续不懈地奋斗着、拼搏着依然为我矿下一个战线不懈努力 班组是企业最基础的构成而被称为“兵头将尾”的班长在企业的安全生产过程中起着至关重要的作用露天矿采剥段运行班班长王风起就被大家称为班头而他的确以娴熟的业务技能和扎实的工作能力担负起了领头雁的作用他的班组实现无轻伤及以上事故创造了单班生产原煤1.5万吨记录曾先后获得公司安全生产先进班组和先进个人今年又获的神华集团先进个人殊荣 “要成为一名优秀的电铲司机就要学得一身精湛的业务技术和娴熟的操作本领”这是王风起进入采剥段第一天就立下的目标和决心怀着这个目标王风起在电铲司机这个岗位上刻苦钻研虚心的向外聘的师傅们学习操作技术细心研究各种工种程序的衔接在很短的时间里业务技能就得到快速提高称为了煤炭开采的好手XX年由于他突出的工作表现和较强业务能力当上了电铲包机组长几年后又当上了采剥段运行班班长这时他认识到干好工作不光自己要干好还要带着全班向前冲面前新的挑战他没有退缩而是在工作中学并处处起到模范带头作用想方设法帮助职工提高工作技能 针对公司近年来快速发展对职工素质的要求他充分发挥班组的作用率先在班组内部建立了“职工安全档案”记录着职工的操作弊端有针对性的制定解决措施在班前会或在现场作业时及时提醒职工改正弊端正确操作小毛是XX年新招录的电铲司机对电铲构造不熟悉缺乏实际操作经验经常出现失误存在很大的安全隐患作为班长王风起将小毛的这一情况记录在安全档案中每次在上岗作业前都要考一考小毛的学习情况并指定老师傅带着小毛进行操作经过一段时间的学习小毛的电铲实际操作能力得到很大提高 功夫不负有心人在他的言传身教手把手教他班的职工个个都是生产能手干起工作来做到都是“拼命三郎”在去年公司煤炭生产会战中他的班创造了单班生产原煤1.5万吨的历史记录并做到了采掘现场帮齐、底平保证了文明生产优化了工程质量 生产再紧、安全先行作为班组长王风起深知没有安全作保障一切工作都等于零所以他把安全工作当成班组的天字号的工程做到天天讲时时抓尤其是制度落实必须到位班组成员赵通全对王风起落实规章制度深入感触他说每个班前会上第一件事就是学习安全规程和作业规程掌握操作要领并根据本安体系作业要求对一天工作中的危险源进行辨识让我们了解危险部位在如何进行预控在现场作业时遇到存在重大隐患的工作他都在现场亲自动手操作起带头作用 在抓班组安全生产工作上王风起还不断提出新举措XX年底进入煤炭生产旺季后生产任务重安全形势紧张这时如果出现安全事故全年的各项工作都等于零为此王风起开展了“班前誓言”活动每日班前会结束后全班人员进行安全宣誓保证当班作业遵守安全规程做到一人自保、二人互保、多人联保实现安全生产 麻雀虽小五脏俱全作为班长带好一个班也要懂得管理王风起通过在实践中不断总结经验和教训在管理上讲究科学合理的安排每一道工序并以活动为载体凝聚职工职工家访活动就是王风起凝聚职工的一个好办法在第一季度煤炭生产会战过程中王风起发现班组小高上班情绪不高就利用休班时间到小高家进行家访发现小高和妻子闹了矛盾为此王风起与小高妻子进行了沟通讲解人的情绪对安全工作的重要性通过沟通小高与妻子消除了矛盾小高没有了后顾之忧集中精力上班工作干劲更高了王风起在班组内开展“家访”“全家福”、“班组活动日”、“一封安全家书”等多种职工喜闻乐见的活动丰富班组建设调动了职工工作积极性作为他的顶头上司露天矿采剥段段长王兴武对他十年如一日坚守在生产一线钻研业务带领班组抓安全保生产的工作精神给予称赞并称他是职工学习的标兵和榜样 天道酬勤务实进取的王风起在企业快速发展、做强做大的征程上一定会越走越好