漫议期刊编辑的主题策划

　　一、策划是出版工作中最有创意的活动
　　
　　近年来，随着媒体间竞争的激烈，各种媒体都在尝试不断改进自我，也都在学习其他媒体的操作理念和运作方法。总结这些变化和改进后发现，专业期刊纷纷在操作理念、编辑内容和表现手法上都体现了很强的时效性和策划意识，这也是专业期刊重获新生的一个重要原因。
　　作为已经成功进行多期《机械工人》(冷加工)主题策划的责任编辑，通过主题策划的制定和实施，笔者深深感到策划是出版工作中最有创意的活动。也是能体现编辑主体意识和创新意识最好的表现形式。策划是对有关活动的目标、步骤和策略的周密思考，同时也是有效实践活动的起点。凡事预则立，世上也少有“守株待兔”的成功事例。“策”是创意、是点子；“划”是实现创意的计划。只有将二者进行充分考虑和理解，才能形成更多具有创造性的策划，进而切实体现编辑的整体策划水平。
　　
　　二、结合点上找寻策划的“火花”
　　
　　提倡有创造性的思维，还要具体问题具体分析，这是因为创造性的思维在不同的领域有着不同的特点。与科学家、艺术家相比，编辑的创造性思维在某些方面受到一定的制约。编辑应该寻求一种多角度的思维方法，寻找多种思维的最佳结合点，这是很重要的。具体到策划就是在高新、科学、正确和普及的结合点上找“火花”。创造性策划就是策划主体通过科学与艺术的思考，以客观事实为基础，密切关注现实的发展变化，从中获取灵感后设计出有条理的、可执行的活动。作为期刊来讲，策划的火花具体都从哪些地方进发呢?笔者认为，与行业协会的合作、与业内展会主办方合作、与业内重大事件的主办方合作、从自身的特点和优势挖掘等都不失为好的出发点。
　　就拿笔者这些年的实践来说吧。因为一次偶然的机会，与中国机床工具工业协会的滚动功能部件分会的秘书长结识，并连续几年参加了他们分会的年会，对滚动功能部件行业有了较深入的了解，因此，萌生出为该行业在全国范围内进行用户调查的想法。此想法付诸实施后，收到了非常好的效果，在该行业知名度得到提升的同时。《机械工人》的知名度也大大提高。可以说，此策划就是在结合点上找到“火花”的成功案例。
　　
　　三、确保策划的可执行性应注意的问题
　　
　　策划成为一种创意和点子后，继而就要考虑它的可执行性。期刊出版工作是一个必须由多人共同完成的工作，它有自己特定的要求，因此，在执行策划时就必须有一个良好的合作氛围，所有工作的执行都应该建立在优秀团队协作的基础上，所有工作的完成也需要这个团队随时进行修正和完善。当然，创造性策划的顺利完成也需要有一个良好的机制来保证，成功策划的关键是科学的组织、合理的运作和具体的实施。
　　基于以上思考，笔者认为在整个执行策划的过程中需要注意：编辑在进行创造性策划时要经常转换角色，要多元、多角度地反思策划文本；要有一个组合策划的意识，要有分与合的概念，而且在制定创造性策划前，一定要进行周密的市场调查和可行性分析论证，在此基础上确保每次策划应该是一项具有可执行性的、最终能够实现的策划。
　　
　　四、通过导读的形式表达策划思想
　　
　　如何通过导读的形式表达策划思想呢?笔者认为要大力提倡杂志的“导向”能力，也就是说在传统杂志的多版化进程中重视版面的“导读”功能。在撰写导读的过程中，编辑劳动也体现出了对期刊思想性、科学性和可读性的审视，对读者趣味的了解和认同程度的预测等。在其中，编辑的主观能动作用渗透到每一个环节，体现在期刊的字里行间。当期刊出版后，对读者产生了良好的“引导”作用。编辑除了感受到成功的喜悦外，还将积累成功的经验。我们采取导读的形式两年了，事实证明，确实起到了上述的作用。