【摘要】与其它企业一样，财务风险也会存在于钢铁企业经营的各个环节。同时，钢铁行业又是一个资金密集型行业，加之产能过剩、全球经济一体化的不断深入，让钢铁行业成为了高风险行业。钢铁行业的财务风险种类繁多，不仅有经营风险、资金风险，也有投资风险等，这些风险的存在严重制约着企业经济的发展。钢铁企业的财务人员，应该充分发挥自身专业优势，从企业发展的大局出发，战斗在财务风险控制工作的最前沿，不仅要关注本企业的财务状况，也要密切关注合作企业的财务状况，将企业的财务管理和财务风险控制能力充分发挥出来，达到降低和规避财务风险、促进企业良性发展的目的。
【关键词】钢铁企业；财务人员；财务风险
随着市场需求以及国际环境等方面的变化，钢铁企业面临的环境越来越复杂，出现的问题也越来越多，在这样的历史背景下，钢铁企业财务风险的可能性也越来越大。因此，钢铁企业的财务人员应未雨绸缪，采取积极措施，尽可能降低或规避企业财务风险。
一、财务风险概述
（一）财务风险的概念
财务风险是财务管理领域的一个概念，是企业经济风险的一种。狭义的财务风险是指：在股利分配及投资、融资等环节中，由于企业不具备足够的防控和规避风险的能力，导致无法达成既定的企业目标而引发的财务损失。广义的财务风险是指借助财务分析、以货币形式量化的不确定的风险因素，因此，财务风险又有微观经济风险之称。
（二）财务风险的特征及分类
财务风险具有客观性、不确定性、系统性、相关性，多变性和可掌控性等特征。
根据不同的标准可以将财务风险分成不同的种类。根据资金活动所处阶段的不同可以将财务风险分为筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险；根据成因的不同可以将财务风险分为政策风险、法律风险、市场风险和经营风险；此外，根据其他标准还可以才财务风险分为可分散风险、不可分散风险，人为风险、自然风险，主观风险、客观风险，静态风险、动态风险等。
（三）存在于钢铁企业的主要财务风险
全球经济一体化以及外部市场经济环境变化的影响给我国钢铁企业带来的冲击是前所未有的，诸如重庆钢铁、东北钢铁等一大批中小型钢铁企业面临着重组甚至破产。产能的过剩让生存下的钢铁企业也普遍存在经济效益低、资金短缺、资产结构失衡、融资系统不完善等问题。这些问题不仅严重威胁着钢铁企业的生存与发展，也大大增加了产生财务风险的几率，钢铁企业的财务风险主要是投资运营风险和资金风险。
1.投资、经营风险
投资风险由外部投资风险和内部投资风险两部分组成。企业在扩张过程中因投资失误而造成的经济损失为外部投资风险，而内部投资风险是由于企业进行不当的固定资产投资而造成的经济损失。企业的经营风险指的主要是存在于企业在采购、生产等过程中的风险，诸如坏账、货价下调等。企业不能准确把握市场经济形势、缺乏对合作对象的了解而进行盲目投资是造成经营风险的主要原因。近年来，钢铁行业产能过剩、人工水费涨价、产品价格下滑等因素大大增加了钢铁行业的投资风险和经营风险。
2.资金风险
钢铁行业属于资金密集型行业，其生产与经营需要大量的资金支持，资金筹措、资金分配上一旦出现问题都很有可能造成资金风险。钢铁企业的资金风险主要包括担保风险、票据风险和支付风险。
3.担保风险
随着我国社会主义市场经济的进一步完善和全球经济一体化的不断推进，企业间业务上的往来更加密切。钢铁企业的正常运转需要大量资金，所以企业之间常常采用相互担保的方式来争取银行贷款，这就让企业之间的关系形成了一根错综复杂的链条，如果这个链条中一个企业在经济上出现危机，整个链条就会出现错乱甚至断裂，而链条中其他企业的经营也必然受到不同程度的影响，这就是担保风险。在担保风险发生时，担保企业除了承担必要的经济责任外，还需要承担一定的法律责任。
4.票据风险
票据在现代企业运营中被大量使用，它是企业进行结算的重要支付凭证。钢铁企业运营必然产生大量的资金流动，企业需要开具数量巨大的票据，如此多的票据势必增加真伪辨别的难度，这就大大增加了票据风险发生的可能性。如果企业财务管理方式不当、相关管理人员责任心不强，无效票据、伪造票据以及来历不明票据就会增多，从而引发票据风险。
5.支付风险
钢铁企业在经营过程中，资金支付是不可或缺的环节。资金支付之于风险控制的意义也是十分重要的，一旦出现风险，企业的经济效益势必不同程度的受损，严重的还会导致企业破产。恶意破坏、财务部门与其他部门缺乏沟通以及财务工作人员责任心不强等是导致支付风险的主要原因。支付风险主要包括超合同支付、超进度支付以及付款凭证不符而无法支付等。
二、财务人员在钢铁企业财务风险控制中的作用
（一）发挥专业知识优势增强防范意识
财务人员在财务风险方面具有专业知识上的优势，财务人员要充分展示这种优势。钢铁行业是个高风险的行业，钢铁企业的财务人员要加强学习，增强自身的风险防范意识，充分发挥财务风险防范能力，准确的判断和评估钢铁企业的财务风险，做好预案，一旦出现财务风险或风险隐患便于进行解决和规避。
钢铁企业内部信誉评价体系的建立十分重要，它对于企业财务风险的控制具有十分重要的作用，财务人员不仅要支持这项工作还应积极的参与其中，具体来说要做到以下几点：
其一，财务人员要从企业经營现状的角度，深入了解并掌握供应商与企业客户在运营、资产等方面的详细情况，借助专业的财务分析方法对其进行资信评价，并将结果作为风险评估的主要依据之一。
其二，财务人员要积极参与重要合同的审核，并发挥积极作用。在合同审核过程中，尤其要注意收付款等关键条款，在风险等级、经济效益和运营成本等方面做到心中有数。同时要关注合同的履行情况，确保合同从签订到执行的合理性。
其三，财务人员要时刻关注国家的整体经济形势和宏观调控政策，并结合企业实际对其进行深入研究，及时对企业财务运营的方向进行调整。
其四，通过学习和培训，促进钢铁企业相关法律知识水平和财务基础水平的整体提升。
其五，财务人员要参与到企业的过程管理中，动态监控好企业人员，监控好企业的风险管理。坚持原则对实物资产进行管理，严格把控原利华4的规范采购与合理使用。
最后，票据台账的建立是钢铁企业财务人员义不容辞的义务，同时利用票据台账登记企业票据的出入情况，并委托开户行对银行承兑汇票进行妥善保管，同时定期核对商业汇票台账和实物，一旦出现于企业票账不符情况要及时进行处理。
（二）建立风险处置预案减少风险损失
因外部环境的变化而导致的企业财务风险防控起来是十分困难的，而风险处置应急预案的建立就显得十分必要。有了应急预案，财务问题的处理就会更加及时，企业的经济损失也可以大大降低，而应急预案的制定对于财务人员来说具有义不容辞的义务。一般风险可以通过落实到人通过单兵作战的方式就可以解决，但是如果风险影响较大，就要求财务部门配合相关部门做好相应的工作，制定出切实可行的风险防护措施。
为了减小财务风险发生的几率，财务人员应及时控制好企业的资金流通，统一对票据进行严格管理，协助企业选择守信用、重承诺的合作伙伴。
三、结束语
钢铁企业的则务风险不总是人为的，但是必须通过人来加以防控，作为具有专业知识优势的财务人员理应在财务风险防控中发挥积极的作用。实践证明，在钢铁企业财务风险防控的过程中，则务人员发挥的管理作用是十分重要也是十分必要的，它不仅能为企业甄别供应商和合作伙伴，还可以最大限度的控制企业资产流失，在降低运营成本的同时提升经济效益和社会效益。
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