TCL+乐视,家电与互联网企业联姻样本?

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  从排斥到拥抱TCL加速互联网转型
  互联网时代,与其多一个对手,不如增加一个伙伴,对于处于低谷的家电业,抱团取暖是大势所趋。
  自去年TCL提出“双+”战略转型之后,李东生走戈壁、做代言,用实际行动践行转型的承诺。今年TCL在“双+”战略转型基础上再提国际化,以此构成双轮驱动战略,TCL的转型之路正在大踏步发展。
  但实际上,对于互联网的认识,无论是TCL还是李东生,都经历了一个过程,因为对于这个具有34年历史、体量巨大的企业而言,转型并非一蹴而就。
  而对于乐视这个给传统电视行业带来冲击的互联网企业,在转型过程中,我们更多看到的是TCL从最开始的焦虑、排斥到如今的开放和拥抱。
  今年4月,李东生在出席,某论坛时,被问及如何看互联网对手乐视的挑战,他直言不讳地指出乐视超级电视的“三大软肋”:缺乏硬件制造方面的产业链积累、较为封闭的生态和商业模式有不足。而在今年9月的TCL秋季新品发布会上,李东生谈得最多的就是面临互联网企业的冲击,传统企业该如何转型。他坦言,在这个过程中,要自我否定很多东西,打破固有思维的禁锢。同时强调一定要有开放的心态。对于TCL会有多开放的问题,李东生答曰“未来甚至可能和乐视有合作”,从而为今日的合作埋下伏笔。
  从原来的“看不起”、“看不清”到如今的合作共赢,李东生和TCL想明白了一件事:在互联网时代,与其多一个对手,不如增加一个伙伴,特别是对于一直处于低谷的家电行业而言,抱团取暖是大势所趋。而对TCL而言,乐视所具备的和能够为其注入的互联网基因,是其转型过程中最为需要的。11日晚合作宣布之后,李东生便在微博中立即表示:“与乐视战略合作标志TCL集团互联网基因正逐渐凝聚。”
  TCL多媒体CEO薄连明告诉《中国电子报》记者,引进乐视对处于“双+”战略转型的TCL而言,最大的意义在于能够使转型的速度加快。“原来可能我们需要5年时间完成转型,现在可能只需要3年,在行业飞速发展的今天,速度的提升带给我们的是把握机会的能力更强。”
  优势互补产业协同开启智能电视新时代
  本次合作中,主要涉及三个层面:一是资源双向开放,二是协同产品研发,三是共拓海外市场。据《中国电子报》记者了解,在双方一开始进行沟通时,考虑的仅仅是业务层面的合作,而没有资本层面的合作。但在进一步的沟通中,TCL发现,没有资本作为纽带,体现不出双方的优势互补以及协同效应,最终促成了资本人股的深度合作方式。
  在本次合作中,主要涉及三个层面。一是资源双向开放:乐视向TCL用户全面开放优质内容、云平台、电商及大数据、大屏应用、领先的EUI研发等资源。TCL也将向乐视全面开放包括液晶面板、芯片、研发、制造在内的供应链资源,全面开放全球播、欢网、教育等垂直大屏应用,并在售后方面形成协同。
  这方面的合作使得TCL在硬件方面的优势以及乐视在软件方面的优势形成良性互补。TCL多媒体副总裁粱铁航告诉《中国电子报》记者,通过共享双方资源,乐视在内容上具有的独家资源可以为TCL所用,通过双方的联合创新,特别是由于产品设计理念上不同,双方可以互相激发,而最终使用户体验可能会催生超越以往的TCL电视产品。
  二是协同产品研发:通过叠加用户带来的新的规模效应,在体育、全球播等优质垂直服务和内容联运领域共享用户。
  根据企业统计数据,TCL目前拥有逾1100万TV+存量智能电视用户,并通过欢网和全球播触达超过2000万的客厅经济全网家庭用户。而乐视拥有超过400万的高端付费智能电视用户。“TCL多媒体与乐视网开展合作将形成优势协同,依托两大平台叠加超过1500万的用户资源和各具特色的运营平台,双方必将能创造出极致用户体验和全新用户价值,引领以大屏为入口的客厅经济生态发展,推动行业商业模式升级和产业进步。”李东生说。
  三是海外市场拓展:TCL发挥具国际化经验和全球化供应链、网络和营销资源优势,推动双方海外拓展。
  TCL多媒体是全球最大的LCD电视机生产及分销企业之一,B-IS Technolo-gy最新统计的数据显示,2015年上半年,TCL多媒体电视机在全球市场和国内市场的占有率分别为5.7%和14.9%,均位居第三。
  而TCL多媒体的母体TCL集团更是中国唯一整合屏-芯-终端的智能电视产业链一体化公司,旗下华星光电拥有全球最大的8.5代液晶面板生产线。
  基于目前TCL在全球的布局,乐视电视业务的全球化也将全面受益,特别是互联网企业在走出去时,面临的最大问题就是技术专利和供应链渠道,而这一点也是TCL的优势。乐视贾跃亭在谈及全球化时更是直接表示:“希望借助TCL上游强大的8.5代线,为乐视的全球化和生态开放做出更大价值。”
  此外,据李东生透露,TCL与乐视的合作目前从智能电视业务开始,聚焦在智能电视的应用和服务以及产品的全球化,而在未来,则有可能向其他领域进行延伸,特别是在智能家电、智能家居领域,都不排除有合作的可能。“因为智能电视是智慧家庭中的核心产品,如果做好了,很容易带动起其他的产品和服务。”李东生告诉《中国电子报》记者。