摘 要：伴随着国家经济体制的不断改革，事业单位财务管理工作也需要及时改良，以便适应新时代的要求。众所周知，财务管理工作是保障事业单位正常运转的基础，财务管理工作能够为事业单位的发展提供重要的参考数据，可以提升事业单位的社会影响力，也能够推动事业单位更好地发展。所以本文主要从财务管理对事业单位的重要性入手，进而分析现阶段事业单位财务管理的工作现状，然后就加强事业单位财务管理工作的质量提出可行性的措施，以便提高事业单位的财务管理水平，促进事业单位走可持续发展道路。
关键词：事业单位 财务管理 重要性 现状 思考
中图分类号：F540.58 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2020）01（b）--02
事业单位的财务管理工作也是在不断的变化发展和改革中，尤其在新会计制度的影响下，传统的财务管理工作与新经济形势发展很多地方衔接不上。财务管理工作成为事业单位发展拖后腿的工作，也阻碍我国社会经济的发展，因此需要针对如何加强事业单位财务管理工作提出一些思考建议，才能有利于事业单位构建完善的财务管理制度，打破常规，推动社会经济的稳步发展。
1 事业单位财务管理的特点
在整个社会再生产中，事业单位属于非生产性部门，它进行各项活动所需的物质条件，主要是依靠国家财政提供各项事业财务活动，大部分反映了财政领域的分配关系，属于财政范畴。同时要处理好各种经济关系，又必须严格执行国家方针、政策，執行财政制度和财经纪律，因此，事业财务虽属部门或单位的财务，但又是整个社会主义财政体系一个重要组成部分。它的特点主要表现在以下四个方面：一是政策性强;二是涉及面广;三是类型复杂;四是经费拨款的无偿性。
2 事业单位财务管理工作的重要性
首先，站在经济发展的角度看，经济发展存在很多不确定的因素。在我国参与到世界经济体系以后，国家的经济发展也受到国际形势的影响。尤其现在国际市场的不稳定，贸易战、各种贸易摩擦不断的情况下，我们只有不断增强财务工作抵御风险的能力，利用我们财政的优势，给事业单位财务管理工作奠定坚实的基础，财务管理工作才能更好地发挥其对经济发展的作用，改变自身的不足。其次，事业单位加强财务管理工作，能够减少事业单位中的腐败现象，减少国家的经济损失。事业单位的反腐斗争一直在路上，它的存在不仅影响党在群众心中的形象，更主要的是国家的钱财遭受损失。加强财务管理工作能够替国家把钱管好、管严，让国家的财政使用到该用的范围，不给那些贪官犯错误的机会，完善的财务管理制度能够保证大家按照规章制度办事，不仅是一种约束力，从长远发展来看也能够提高大家工作积极性。最后，事业单位财务管理工作是顺应时代发展的需要。现阶段事业单位为了更好地适应时代变化，从内部的组织机构，机制建设、人事以及职能等方面都在全面地进行改革。在国家财政政策的引导下，财务管理工作必须要进行革新，它的主要目的就是防止事业单位内部资金管理混乱，提高事业单位财务信息的真实性，提升财务管理水平，为建设现代的财务管理制度提供助力。所以说事业单位为了自身更好地发展，加强财务管理工作，是具有时代意义的。
3 现阶段事业单位财务管理工作现状
3.1 事业单位财务人员对财务管理的重要性认识不足
事业单位的主要资金来源是国家的财政，同时事业单位的主要职能是为广大群众服务。事业单位财务人员对财务管理工作的重要性认识不足，主要体现在事业单位在使用资金的时候，经常存在忽视对资金的管理，对资金的流向掌握不清楚，财务数据的真实性有待考察等问题，这也是助长事业单位内部腐败问题的诱因。内部工作人员思想意识落后，认为财务管理工作是财会部门的事情，与其他部门没有关系。随着国家经济的发展，国家财政对事业单位加大资金的投入，但是事业单位内部管理制度不严，机制建设不完善，财务人员的财务管理意识上不去，最终也阻碍了事业单位的财务管理改革进程。
3.2 事业单位对财务管理工作的监管乏力
事业单位的财务管理工作松懈，主要体现在资产管理、资金管理不到位，对财务管理监管力度不够会造成事业单位的资金使用不当，不能最大限度发挥资金的作用。事业单位的资产积压、损坏都处于无人监管的状态。事业单位中财务管理监管部门执行力差，常常都是走过场开展监管工作，监管部门没有专职人员进行管理，一般都是从财务部门调人进行。事业单位还存在追责不严的问题，财务管理的一些问题虽然已经被发现，但是由于领导者的不重视，追责的体制不健全，所以很多问题都追查不彻底，长期堆积下去，事业单位财务管理工作问题层出不穷，监管力度不到位影响事业单位的后续财务管理的改革，为财务管理的风险埋下隐患。
3.3 事业单位财务管理人员的专业水平低，不适应财务管理制度改革
随着国家经济的发展，财政制度的改革，事业单位财务管理制度也在不断地完善，这就要求财务管理人员提高自身的工作素质和能力。现阶段事业单位财务人员工作压力大、管理松散，专业的财务人员少，开展财务管理工作的时候不愿意改变现状，常常是经验主义行事。同时因为缺少相关的法律法规政策和责任的划分等，这就造成事业单位内部的财务工作违规行为时有发生。虽然现在国家也重视加强对事业单位财务管理工作的监管力度，但是在事业单位内部实施的时候有一定的阻力，财务人员不配合工作，所以事业单位的财政改革举步维艰。
3.4 财务管理中缺少完善的预算管理机制
事业单位的资金来源有限，每一年国家按照事业单位开展工作的情况，定期地进行财政拨款，所以事业单位要想更好地开展自己的工作，需要重视预算管理工作。预算管理是财务管理的基础，是事业单位开展所有工作的基石，预算编制和执行能够保证事业单位的各项工作顺利完成，所以事业单位应该重视预算管理机制建设。由于长期留存下来的事业单位内部对预算工作的不重视，没有完善的预算管理制度和工作准则，对待预算工作不认真，导致很多工作都是超标完成，事业单位资金会出现短缺，财务核算数据不准确。长期发展下去，事业单位的服务资金链出现很大的漏洞，影响服务质量，造成事业单位内部问题越来越多。
3.5 事业单位内部缺少财务风险管理体系
事业单位的财务管理工作问题多种多样，财务风险出现的原因不仅有内部管理者思想意识淡薄问题，甚至在财务管理工作开展时的不严谨等都会出现财务风险。事业单位财务风险抵御能力弱，因为缺少完善的财务风险管理机制，各部门积极性不高，单纯地依靠财务部门必然存在片面性，这不利于事业单位完善财务管理制度，所以事业单位在开展财务管理工作的时候要重视加强财务风险的管理。
4 改善事业单位财务管理工作问题的建议
4.1 重视事业单位财务管理重要性教育工作
事业单位代表国家行使一定的权利，同时事业单位的服务水平也影响广大群众对国家、对党的满意度。事业单位的资金来源于国家财政的支持，所以他们不需要担心资金链断裂的问题，在进行财务管理工作的时候常常是资金管理松懈。事业单位需要改变以往的工作态度和工作方法，自上而下地进行财务管理重要性的教育，改变现有的思想，提高事业单位财务人员乃至整个单位人员对财务管理重要性的认识，创新工作思维，为事业单位制定完善的财务管理制度打好基础。同时思想意识的改变要顺应时代的发展要求，不断重视创新的精神，这样才能最终用发展的眼光完善事业单位财务管理机制建设。
4.2 健全财务监管体系，加强财务监管的作用
要想保证财务数据完整，提高财务管理的水平，首先事业单位应该派专人负责，改变现有的工作状态。其次重视财务监管体系建设，明确工作职责，按照国家财政的改革需要，规范工作流程。事业单位要强化监管部门的工作职责，保证监管部门的工作严谨性，发挥党员的优秀作用，遇到问题及时整改，减少事业单位财务管理的风险。事业单位财务管理监管部门要熟悉国家财政改革的事项，保证监管问题不积压。事业单位为了更好地适应社会主义经济的发展，需要加强财务监管的作用，健全财务监管体系，为事业单位财务管理工作的顺利开展打下良好的基础。
4.3 构建高素质的事业单位财务管理团队
事业单位的财务管理水平取决于财务管理工作人员的工作能力和综合素质，所以事业单位要采取措施，打造一支技术过硬、高素质的财会人员。首先重视团队的结构性建设，依据事业单位财务部门的工作需要，对财务人员的工作进行划分，明确好工作职责。在事业单位的招考中，要招聘专业的财会人员，提升财务工作人员的整体水平。其次对财务工作人员进行素质教育，培养工作责任感，学习社会主义核心价值观，加强自身修养，学习相关的法律法规知识，严肃工作纪律。最后对财务人员的学习和工作进行考察和监督，监督日常工作情况，考察学习情况，利用完善的奖惩制度，在选拔优秀人员的基础上，调动员工的工作积极性，最终提高事业单位的财务管理水平。
4.4 按照财政新标准，严把事业单位预算关
预算管理是财务管理的核心内容，国家在新出台的会计制度中，对预算工作做了明确的规定，同时又出台了《预算法》，由此可见预算管理在事业单位财务管理工作中的重要地位。不管是单位的财务报告，还是财务会计工作方法都要严格地实施预算管理，不仅要维护法律的尊严，还要真正地把预算管理工作落实到事业单位日常的工作中，鼓励各部门积极参与进来，把好预算关。事业单位的预算管理要重视预算的编制、执行和审核关，预算编制要符合事业单位发展实际情况，执行阶段要保证资金的利用率，把握好资金的使用和费用的预算工作，审核阶段要公开透明，预算审核也是监督预算的编制和执行阶段，能够检验预算工作开展得是否科学合理。
4.5 建立完善的财务风险管理制度
事业单位的财务风险管理制度建设，应该加强对财务人员风险意识的培养，保证财务数据的真实性和准确度。同时依据财务管理工作制定完善的财务风险预警机制，保证事业单位开展财务管理的各项工作都能够有约束性。改变以往独断专行的工作模式，遇到风险问题要做充分的分析和及时的处理，以便建立科学的财务风险管理制度。事业单位内部从上到下都要重视财务风险管理，各部门在工作中积极配合，保证资源的优化配置，最终为完善财务管理机制做参考。
5 结语
事业单位随着国家经济的发展，需要不断地进行内部改革，以便紧跟时代的脚步。事业单位的发展需要重视社会效益，按照国家新的财政制度改革内容，事业单位完善财务管理制度，才能有利于开展财务管理工作。虽然在进行财务管理工作的时候，事业单位存在一定的内部问题，高素质的财务工作人才欠缺，对财务管理的重视度不够，缺少风险意识等，这就需要事业单位进行自查，自我整改，以便提高财务管理水平，推陈出新，发挥事业单位的作用，合理地利用社会资源，促进事业单位更好地服務社会大众。
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