[摘要]本文就2015年上半年钢铁行业运行情况，从信贷、产能过剩、无序竞争、环保、销售等方面阐述了钢铁行业存在的主要问题，以武钢为例，探讨了钢企多元化发展道路及方法，着重详述了三钢集团在近钢产业中多元化发展的思路及实践。
[关键词]钢铁行业；多元化；三钢集团；发展
[DOI]1013939/jcnkizgsc201547023
1前言
2015年受全球经济放缓影响，上半年钢材市场低迷，钢材价格持续走低，而铁矿石价格却未能同时下调，造成钢铁企业主业出现巨额亏损。另外，受宏观调控的影响，钢铁行业在资金、环保等方面受到限制，企业的运营压力加大，钢铁行业将面临新一轮的洗牌。
22015年上半年钢铁行业运行情况
21粗钢产量下降
上半年粗钢产量同比下降13%，下降为41亿吨，为20年来首次下降。预示着我国2014年粗钢产量已达到峰值，接下来几年粗钢产量将呈下降趋势。
22表观消费量下降
2015年上半年钢材表观消费量同比下降471%，钢材供大于求矛盾进一步突出，导致钢材价格持续下跌。
23出口钢材数量增加
上半年净出口折合粗钢4766万吨，同比增加1279万吨。其中出口5240万吨，同比增长278%；进口665万吨，同比下降82%，出口增加在一定程度上缓解了供需矛盾，但同时也增加了贸易摩擦的压力。
24钢材价格持续下跌
进入2015年钢材价格持续2014年的下跌趋势，钢材价格综合指数从年初的8309点下跌197%至6月底的6669点，钢材价格下跌给各钢铁企业利润造成巨大的影响。
25钢材价格与铁矿石价格出现背离
4月起铁矿石价格开始上涨，价格指数从每吨4684美元上涨264%至6月底的每吨5919美元，而同时钢材价格指数却下降102%，两种价格的背离进一步加剧了钢企的亏损。
26钢企主营业务亏损加剧，非钢产业成利润支撑
大中型钢企上半年主营业务亏损2168亿元，增亏16768亿元，近半企业出现亏损。武钢、宝钢等钢企的非钢产业在壮大，贡献了企业的大部分利润。
27企业间盈亏出现明显分化，降本增效、提高劳动生产率是现代化管理研究的方向
上半年，盈利前10名企业同比增长1131%；亏损前10名企业同比增长1523%，长流程企业的盈利状况普遍要好于短流程企业。仅炼钢生铁制造成本的差距每吨就高达500～900元；效益较好的钢企年人均产钢量在800吨以上，部分钢企年人均产钢量在1000吨左右。受区域影响，沿海沿江钢企相对内陆钢企具有优厚的地理条件。
28电商空前活跃，钢贸模式大幅改变
随着电商的飞速发展，钢贸危机的爆发推动了钢铁电商的发展，钢材传统贸易模式受到巨大挑战。
29随着市场波动加剧，企业对利用期货工具进行套保日益重视
企业迫切需要有效的工具对风险进行对冲，而期货套期保值则满足了钢企控制风险的需求。
3钢铁行业存在的主要问题
31受信贷收紧影响，钢企资金压力大
目前钢企负债率都高达70%左右，甚至更高，近年来随着钢铁产能过剩、行业亏损局面的加剧，钢贸商群体爆发债务，银行也收紧了对钢企的信贷额度，资金链问题成为钢铁企业运营的最大风险。
32产能过剩严重，无序竞争明显
2012—2014年，我国产能利用率分别为72%、749%和748%，而社会上实际的产能利用率还要低一些。欧美国家认为80%左右的产能利用率比较合理，低于75%即为严重过剩。由于产能严重过剩，一些企业为了争夺市场份额，不惜以价换量，导致钢材价格持续低迷，加剧了各钢厂的经营压力。
33环保执法力度加强，钢企生产成本增加
今年1月1日起，新环保法和新的钢铁行业系列标准全面实施，不仅增加了考核指标，更是大幅收紧了排放量，环保治理高压态势进一步增强。为了维持企业的正常运转，各钢企一方面加大环保投资，开展新一轮的环保建设；另一方面运行成本也大幅提高。面对严峻的环保要求，企业生产经营压力进一步加大。
34钢贸商纷纷退出，钢厂销售压力上升
随着钢贸危机的爆发，银行对钢贸行业采取资金封锁，导致众多贸易商因资金断裂而退出市场，粗略估计，仅2012—2013年，就有30%～40%的钢贸企业退出该行业。近两年，由于市场行情持续低迷，贸易商退出市场的情况加剧，随着贸易商数量的大幅减少，贸易商的蓄水池作用减弱，钢厂销售压力将大幅增加。
4钢铁企业的多元化发展策略
随着近几年钢厂各道生产工序技术的发展，企业在生产过程中降本增效的难度加大，尤其是以生产建筑钢材为主的企业。为摆脱钢铁行业目前的困局，钢铁企业已在多元化发展上做足了文章，以武汉钢铁（集团）公司为例，武钢在“十二五”期间为分散主营业务风险，将把“非钢”产业的发展思路从“一业为主”变为“一业为主，适度相关多元”。企业围绕供销链发展矿产资源、钢材深加工、国际贸易相关产业；围绕生产链发展工程技术服务、后勤服务、金融服务、运输服务、化工、机械制造、冶金自动化、电气维修、房地产、耐火材料、金属制品生产等产业；围绕价值链发展高新技术产业等。武钢计划在“十二五”后期，“非钢”产业收入达到1100亿元以上，占规划总收入3600亿元的比例超过30%。武钢的规划代表着中国钢铁企业近年来的趋势。
三钢集团多年来在近钢产业上也做了不少文章，从2003年到山西投资兴建焦化厂到近期的收购闽鹭矿业股权都是在依托原材料上游发展产业，2014年以钢材仓储物流为依托成立闽光现代物流公司则是钢材产品下游产业延伸的开始。鉴于目前钢铁主业市场的低迷，企业想在市场上立足，利用自身优势大力发展近钢和非钢产业，通过多元化发展挖掘更多的利润增长点，是钢企不可或缺的途径。
41利用好资金优势，向大宗原燃料上游要效益
近年来，由于社会钢材需求下降，钢铁产能过剩也导致了上游原燃料资源产能同样也出现过剩，大宗产品供过于求的局面有进一步加剧的迹象。集团公司应该统筹考虑，充分利用下属贸易公司的资金优势及融资成本低的优势，主动走向资源前沿采购，减少采购环节以降低采购成本。
作为贸易一定以盈利为目的，其中资金成本和资金风险是价格的重要组成部分，而钢厂自有贸易公司资金成本低，不存在终端的资金风险，相对于一般贸易商有很大的优势，可大幅降低公司的采购成本。在目前大宗原料资源供过求的情况下，公司应大力鼓励自有贸易公司走向市场，取消非厂家直供贸易商，降低采购成本；同时集团又可以掌握一线资源，将公司仓库前移，降低库存量减少库存资金。鉴于投资矿山等资源性产业的难度及周期长的问题，充分利用好集团子公司的现有资金，加快其周转率，相信能为企业创造一笔可观的效益。
42利用好品牌优势，延伸钢材产品服务
（1）建立钢材仓储及物流配送，可以为客户提供一个品种规格齐全的交易场所，降低其交易及仓储成本，同时又能及时体现市场出货情况和品种库存情况，为公司销售及生产调整提供准确及时的信息。
（2）钢材深加工是钢材业向下游产业的拓展，拥有自身的核心价值链，有独立的发展空间，与钢铁业形成相关产业协同；通过发展钢材深加工，可使产品得到延伸，与直接用户接触更紧密，更能满足市场需求，同时也是钢铁企业利润的一个增长点。
（3）电子商务是销售行业走向成熟的必经之路，随着近年来钢材行业的低迷，销售环节的降本呼声越来越高，钢材电子商务也被各大企业所重视。钢材电子商务是一种趋势，它将是实现钢企与终端用户直接联系的平台，将减少钢企的销售环节，降低销售成本，使零售渠道集中化。
43利用好资本市场，充分发挥规模效应
钢铁行业的不景气，钢企的盈利状况越来越差，随着近几年钢铁企业生产管理系统的完善，企业内部生产管理的潜能也几乎挖尽。对三钢集团而言也是如此，要想在生产过程中降本已是难上加难；而且，三钢闽光的上市平台从2007年上市以来并没被公司加以利用。利用好上市平台将助力三钢集团实现跨越式的发展，将有利于改善公司的股权结构、财务结构和收入结构，甚至可以帮助三钢在企业所有制改革、产业转型等方面实现突破。利用好上市平台，进一步整合海西钢材行业，提升产业集中度，利用规模效应降低生产和销售成本，同时加快发展其他相关副业。
44利用现有多元化发展模式，强化多元化模式效益
利用集团公司现有的钢联、闽光物流等几家贸易公司，大宗原燃料的前沿采购及钢材的深加工已成功向采购成本要效益，需进一步规范和加强成套设备、备品备件及辅材的采购模式，深层次降本增效。
利用集团公司下属的三钢劳服、三钢冶金建设、三钢小蕉等几家机制维修及冶金建设公司，三钢运输公司、三钢房地产公司、三化公司等，进一步规范和加强工程技术服务、后勤服务、运输服务、化工、机械制造、冶金自动化、电气维修、房地产、金属制品生产等多元化产业，以加快生产链发展的步伐，提高效益比重。
5结论
钢材价格低位盘整，钢铁企业主业亏损将是今年钢铁行业的主旋律，一些竞争力差的钢铁企业将在这波行情中倒闭，同时对于前期基础较好的企业来说又是一次机会，充分利用好自身优势，加大加快多元化发展将是不二的选择。
参考文献：
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[2]王蓓2015年钢铁行业仍将负重前行[EB/OL].（2014-12-31）http：//mrimysteelcom/industry_articlehtml？id=9705
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