【摘要】提高企业生产率的关键就是设备管理水平的提高。在整个生产过程中要时刻保证使用方法的正确，并且要把维修水平不断提高。只有让设备管理水平不断提高，才能让企业不断进步。本文就设备管理与维修方面的内容展开了论述，以供参阅。
【关键词】机械设备；管理；维修
一、设备管理与维修的必要性
如今、钢材需求多元化，钢材等级也趋向于高端化。传统的冶炼已经不能满足时代的需求。因此设备自动化、精细化的提升是适应新形势的一大重要体现，实现自动化不仅能够推动企业的发展，还有助于提高钢材的质量稳定，减少人力。但是机械设备在高强度的运转下，难免会出现老化、病态等状况。因此，新形势下也对机械的管理及维修提出了大的挑战。对机械设备进行有效管理和维修能够保证机械的正常运转，提高钢材的质量以及企业的效益。新形势下，企业对于设备的管理应该要将科学技术与先进的管理理论相结合，创造出适应当下竞争激烈的市场经济的现代管理模式。此外，对于设备也要依据其相关特性进行定期维修。可以有效保证设备的正常运转，延长设备的使用寿命，此外，通过大数据进行分析，发现对设备进行科学合理的维修可以降低企业的成本，提高效益。
二、机械设备管理及维修现状分析
现阶段，对设备展开有效的基础管理工作是日修、定修、年修的主要依据，这就需要各个工序、工种之间友好合作交流，加强彼此之间的紧密联系，并且在对设备展开实际管理工作时，相关人员要及时做好记录工作，为日后的设备运行提供充分的参考依据。然而从目前的设备运行情况来看，仍然存在着许多问题，如：部分设备的管理方式不满足现今的生产需求，进而导致严重影响企业生产经营，对企业的发展存在一定的不利影响。同时，还存在一部分员工缺乏责任感的问题，再加上不具备专业化技能和管理经验，从而设备运行过程中存在明显的问题却不能及时有效发现和解决，造成企业的不必要损失。设备维修管理主要是指当机械设备存在运行问题，相关的维修人员应及时将其解决，进而保证企业正常生产经营，这就需要提高维修人员的维修技术能力和总体素养，然而从目前现状来看，明显满足不了这一要求。例如：维修人员在进行维修工作时，一部分维修人员自身虽然具备一定的知识水平，但缺乏实际操作经验，进而降低了机械设备的维修效率。或者是维修人员和普通工作人员之间存在着较大的差距，如物质待遇方面，责任心方面、上升空间方面，都会大大降低维修人员的工作热情，进而致使专业化的技术人员大量流失，不利于设备的良好運行。
三、机械设备管理与维修策略
（一）持续革新调试既有机械设备维护管理方案
为了确保企业生产过程中设备都能够持续维持正常的状态，并合理延长使用寿命，作为现代专业化设备管理主体，必须制定妥善的设备维护和管控方案，令备件成本和维修费用得以快速降低，保证产品质量并提升企业效率，为国家、企业、个人创造更为理想的经济和社会效益。因此，在设备维护管理方案革新过程中，可以考虑将操作点检和专业维护相互融合，在操作方维护中做好班前检查和班中标准化作业，并细致性挖掘和及时处理相关设备问题，自觉在下班处理好设备清理、清洁工作，即便是在交接班过程中也要彰显出设备绝佳的运行状态。至于专业维护，主要是要求操作主体和专业维修进行通力合作，依照标准加以维护和保养，确保设备安全稳定运行的优良结果。
（二）提高认识，明确强制保养的原则
企业应加强理解设备维护系统，明确设备维护强制性的原则。通过实行强制设备维保标准，仪器和专业维修人员跟踪，大数据比对，杜绝个人疏忽而导致的设备故障。此外，全员进行现代化的设备管理方面的培训，使全体员工都知道设备的维护及使用寿命和自身收益之间的密切关系，使人们产生机械的维护意识，提高设备性能。
（三）做好设备的预防、检查和维护
在设备的管理工作中，设备管理员必须要做好设备的故障的预防工作，定点、定时、定人对设备进行检测和检查，做好设备的保养和维护工作，确保设备能够保持一个良好的工作状态。设备故障不仅会影响生产效率和企业的经济效益，还会对生产员的安全构成威胁。因此，维保人员在检查过程中要注意对机械三滤、安全限位装置的检查，给机械加注润滑油，紧固螺栓和检查机械油品污染程度等。对机械设备可能产生的故障问题提前做好防御工作，并且防御工作准备要具有多样性。以便应对设备突发性故障。
（四）提高设备维修管理水平
随着科学技术的不断进步和发展，设备的制造技术和内部设置也更加优化，对设备维修技术也提出了更高的要求，当前的自动化生产已经取代传统的劳动力生产，为了避免设备出现故障和问题给企业造成不必要的损失，企业应该不断优化维修技术，固化维修标准，加强设备的维修和保养。引进国内外前沿的维修技术和人才，加强对操作人员和技术人员的培养，让操作人员了解设备的运行原理，提高设备使用效率和维保的技术技巧，从而提高设备的使用年限和效率。
四、结语
设备管理与维修的目标就是要不断改善和提高设备管理与维修的水平，以最经济合理的寿命周期费用使设备维持良好的性能，保证企业生产经营的需要，从而促进企业提高生产效率和经济效益。
参考文献
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