受访:穆小勇(天宝华映文化经纪有限公司总经理)
我原来是山东电视台文艺部的记者,2001年辞了公职来北京。平时喜欢看电影电视剧,总觉得前面有梦想还没实现,呵呵,当时觉得北京遍地是黄金,弯腰就捡。特别清晰的记得当时开着桑塔纳,进入北京东二环的时候,心里波澜壮阔的,好像《北京人在纽约》的王启明进了纽约一样傻“嗨”。
授业于夏玉顺
开始还迷迷糊糊的,不到一年,我们一起来北京创业的项目就折了戟沉了沙,然后我就背起背包四处找工作。在北京台干过三个礼拜,中央台成立西部频道,在那儿做过两个半月,有一次甚至拿着报纸上的应聘广告跑到了牙科医院,还没见到招聘官呢,我就跑走了……在天安门广场人民英雄纪念碑底下,我拿着一份娱乐信报,看着往来旅游的人群,心里就想明白了,扬长避短、发挥优势,有学习和提高空间的天地才是我应该找寻的去处。
通过网络应聘,我到了音乐人苏越老师的公司。特别感谢苏总,带我入门。在那里,干了三年,做项目、策划、编导mv,之后做制片开始进入了电视剧行业,拍了一部戏与马景涛合作。马景涛当时的经纪人是夏玉顺,是台湾经纪人鼻祖,大家都亲切地喊他“夏哥”。夏哥经纪做了40年,资历太深了,当年台湾影视业最发达的时候,他一个人在台湾就带了七八十个一二线艺人,好像今天内地的“华谊”。他对我说,我40年没培养过一个学生,我好好教你,你要认真学。虽然没有拜师仪式,但在我心中,夏哥就是我的授业老师。夏哥人脉广、口碑好、为人善、有智慧,他最擅长的就是对明星心理的把握、对机会的判断、对艺人的爱护,影视是门合作的艺术,把所有环节上的人都调动到最佳状态,是艺术、也是学问,跟夏哥两年的学习让我领悟开窍并且受益终生。
成就自己的只能是自己
我和陆毅结识,是在他第二次蓄势待发的时候。我们当时是在中乾龙德经纪公司,现在他随公司已经合并到华谊,然后我出来了。陆毅凭《永不瞑目》走红,很多人觉得他是一炮走红、一夜成名,其实不是,他从四岁就开始演戏了,也演了小二十年才走红,一夜成名是故事,不是生活。我经常和新人们说,不给自己十五年时间,在哪个行业都无法立足。我是2007年3月1号进的中乾龙德,特别希望通过经纪工作能帮助他东山再起,于是就和他反复了解、沟通、熟悉。当时我得到了赵宝刚导演要拍《夜幕下的哈尔滨》的消息,但我跟宝刚导演并不熟悉,我请前老板刘韬一起去拜访赵导。原来《夜幕下的哈尔滨》开始定的是孙红雷,但正好《梅兰芳》也在邀请孙红雷,两个作品时间撞期了。赵导当时见过面后没有表态,隔一个礼拜来电话说,让小陆来演《夜幕》。先有了《夜幕》,再接下来是《三国》,我本人是三国迷,诸葛亮那个角色我前后努力了三年半,这个项目几易其手,换一个资方,我又重新从头跑一次。一个男演员一生能出演这么一个优质的角色,虽然自己不是演员,但也特为陆毅高兴和自豪。
想做一个伟大的明星,首先是做一个伟大的人,需要有过人的智商、情商、学识、修养、才华,有过硬的学习能力和心理承受能力。经纪团队只能帮你一把,最终成就自己的人还是自己。行业竞争很激烈,逆水行舟,不进则退。如果你看到谁还在走红,有谁逐渐不红,一定都有他们本人的原因。.这个原因可能是他们本人不够勤奋,也可能是业务不灵、戏不好。也有些人成功之后,头脑发热、缺乏思考力和判断力,分析判断选择错误造成的。
只要自己心里安静,这个行业就不会浮躁。娱乐圈我待了五年,有些朋友说我有读心术,其实我只是了解了人的需求,人对名利的需求、对尊严的需求,都是正常的需求。我们经纪人、明星,甚至包括你,其实内心都是一样的,期待成名的心情往往是焦虑的,只有不停地调节心态才能保持斗志、勇往直前。
摸索新经纪方式
现在我对公司经纪人的培养还是师傅带徒弟的方式,一点一点地带,教他们怎么掌握火候,错了就要找原因。我们团队有一套自检系统,不停自检扬长避短。我用的比较多的一个词是熟能生巧,我觉得任何一个行业都是熟能生巧。
我不知道你说的两代经纪人的概念是不是准确,时代一样又不一样。虽然是记者出身,可能受的基础教育会稍微扎实完整一些,但处理问题还是要凭借判断力和经验。当一个事情遇到困难和障碍的时候,当别人比我们做得好的时候,我们需要冷静思考、反思自己。整个大形势是瞬息万变的,我们必须要保持变化,不变肯定是死路一条。
我们都还在摸着石头过河,每天都会遭遇新的挑战。早期演员和明星之间是没有区别的,明星是慢慢变成稀缺资源的,很早以前拍戏每月120块钱,有名没名大家收入一样。当时最红的六小龄童、贾宝玉都是赫赫有名的大明星,但在经济条件上、待遇上没有什么区别。后来从月收入变成按集收酬劳,一集一万块钱,发现市场可以接受,下次一集再翻五倍,价格是这么要上去,翻了何止一百倍。而我们以前在苏越老师的公司,要接待迈克尔.杰克逊,拿到合约一看,他对酒店马桶的高度,马桶圈的尺寸都有要求。不同时期,市场对明星的需求不同,开始所有公司都没有明星概念,今天大家很清楚地知道了明星是行业金字塔里面的塔尖,拥有明星是娱乐公司最重要的一个牌。
今年我们天宝华映公司签了差不多十个艺人吧,有田亮、叶一茜、孙菲菲、李菲儿、子义、林家川、王澜、何晟铭、李玲玉等人,每一个艺人也有不同的定位。我们刚刚起步,但我们雄心勃勃,在这个领域里一定可以有大的建树。我们的艺人都很优秀,相互类型都不撞。
现在演员市场上缺能打的男演员,李连杰如今以做慈善为主了,成龙年纪大了,甄子丹一人在挑大梁,而内地没有知名打星。我刚签下田亮时,就准备把他往打星方向去培养,毕竟田亮在体育方面有扎实的功底。
内地经纪从CAA,华谊,橙天,鑫宝源,海润,任何一个公司内部的经纪其实都是不一样的。目前因为经纪这个行业太特殊,每一个公司的流程机制都不同,说明我们的经纪行业还是在一个战国时期,大家都是在摸索.我现在正在思考如何从源头抓起,以求从根本上改变经纪的被动局面。我们现在在经纪导演、经纪编剧、经纪演员,同时我们经纪出版社。今年我们给出版社卖出了八部作品,都是明年的项目。我现在还担当很多电视剧和电影的策划,我们进入到前期项目的筹备阶段。我现在提出的口号叫拿“面包换石油”,我们要拿题材去换机会。
我曾在电影学院读过导演班,很推崇好莱坞的流程数据化和专业化的操作模式。“比如,一个电影故事90分钟,人的心理需求是在三分之一的时候有一个大高潮,在三分之二的时候有一个顶尖高潮,最后收场的时候是慢下来。然后把这三段再切成三段,前三分之一处,也就是在前五分钟时必须做出一个小高潮,让观众有继续看下去的愿望,然后让人缓缓劲再有一个小高潮。”我真是非常感慨,梦工厂把一个艺术创作,进行了规律化的研究总结,而这种模式,什么时候能在我们国内进行推广呢?(完)