摘要：本绩效考核管理系统提供多个应用模块，全面展示了的专业技术人员在本岗位上的工作表现，帮助企业管理者看到员工工作情况以及新员工的成长过程，帮助人力资源部门优化人员配置。
关键词：企业管理；绩效考核；应用模块
中图分类号：TU714 文献标识码：A 文章编号：1007-9416（2017）07-0124-01
1 引言
本文所述的绩效考核系统，是一个开放的体系，因为考核指标体系相对比较简单，所以它的实现也很集中。无论是部门还是员工，都能抓住与公司战略挂钩的核心指标。
本系统应用基于事件处理的asp.net技术，纯B/S架构的纯WEB应用，支持包括考核标准查询，出勤记录查询，日志的填写、修改、查询与审批，年度和月度工作计划的填写、修改与审批，课题计划及进度的填写、修改、查询和审批等功能，为企业用户在考核模型方面提供尽可能简洁方便的沟通平台，使得具备基本的电脑知识的员工就可直接上机操作。
2 绩效管理与企业目标
钢铁企业在做绩效管理时，第一个重要目标就是战略转型，绩效管理对转型期的企业是有很大作用的，所谓的有一个战略目标，就是一个长期目标，需要时间一步步地转过来。本绩效考核系统的主要为专业技术人员的个人绩效考核，他们与企业目标的战略关系如图1。
3 绩效考核的方式
绩效考核系统设计中，需要综合规划，要实现任务指标的合理分解，审核评价有据可循，达到完整、全面、綜合的激励性考核目的。如图2所示。
4 绩效系统介绍
4.1 系统的权限层次
如图3所示。
4.2 主要应用模块
4.2.1 工作管理模块
在此模块中，为了实现对于重点工作任务、课题研究任务、年度工作任务和月度工作任务的相关管理，首先是围绕组织结构的工作管理任务进行展开，按照层级查询或者填写专业技术人员的个人工作情况，包括：重点工作任务、课题任务、年工作任务和月工作任务。
4.2.2 工作日志模块
在此模块中，实现工作日志的管理，包括：按照专业技术人员的设置工作日志管理，可供在线填写日志，工作日志必须在规定时间内完成，并与工作任务相匹配；本人和上级主管可以进行详细信息的查询，日志汇总成报表，上级主管可同时在线对下级的工作日志以及工作任务进行查看和对比，得到明确的已完成和未完成记录，进而影响上级的考核评价。
4.2.3 考勤模块
在此模块中，实现考勤信息的查询，数据来源于公司办公自动化系统。
4.2.4 工作总结模块
在此模块中，实现了对于专业技术人员年度工作总结和月度工作总结的记录以及上级领导对总结给出的评分，按照专业技术人员的月度或者年度工作总结以及课题进度（完成）情况，总结类型包括：年度工作总结和月度工作总结。
5 实施效果
系统平台能够提供从绩效考核方案的定期实施，到考核过程中的不断修改与完善，提高了考核结果的客观性和真实性。