为了大地的丰收
高慧群，1979年 5月出生在通辽市科左中旗七棵树乡。1995年9月，16岁的高慧群怀着寻求人生道路的理想，登上了去往通辽的列车，来到表哥开办的摩托车修理部当学徒，学习摩托车修理技术。
学徒的日子里，高慧群吃了多少苦，受了多少累，只有他自己心里最明白。在那段时间里，小慧群想念父母时只能偷偷地哭；师兄欺负他，说他笨，说他无能，甚至有时因安装差了一个零件，还用脚踢他，他都默默地忍受。有一次，高慧群坐在火炉边，脚蹬着炉子取暖，困得不行，就睡着了。胶鞋的鞋底被烤焦了，高慧群在睡梦中疼醒，脱掉鞋子一看，竟被烫出满脚水泡，疼得他几天无法入睡。在这种环境里，高慧群没有叫苦叫累，一心只想把技术学通学精。白天，他认真看着师傅们的修车技术，记准每一个细节；夜里，他除了看书外，把白天学到的技术认真做好记录。就这样，高慧群用了近两年时间，终于师满出徒。
高慧群回乡后决定成立摩托车修理部。万事开头难，一个从未有任何收入的小青年开修理部，首先遇到的就是资金问题。为筹措启动资金，高慧群用了5个月的时间，上门为客户修理摩托车，积攒了一定的存款。又经全家人动用所有的关系，东挪西凑了部分资金，购进了开修理部的设备。
摩托车修理部虽然成立了，但在营业中还是遇到了很多困难。上世纪九十年代，摩托车修理主要是买方市场，也就是修理服务对象由有经济实力购买摩托车的阶层决定。针对这一情况，高慧群经过仔细分析，确立了以质量求生存、以服务求发展的思路，通过几件事情，就让自己的摩托车修理部很快打开了局面。1997年10月的一天，宝龙山镇一个很有名气的人摩托车坏了，这是一辆比较高档的摩托车，他当时没有看得起高慧群的修理部，把摩托车送到一家老字号的修理部修理。修车时因为没有一种零件，到高慧群修理部来购买。当时高慧群这儿也没有这种零件，并且整个宝龙山都买不到。但高慧群却向他保证，只要摩托车放在这儿，下午5点前准能修好，否则，分文不要。在征得用户同意后，高慧群立刻赶往通辽市买零件，下午2点到家，终于在4点之前修好了客户的摩托车。还有一次，高慧群的修理部来了一位身穿白色连衣裙的女同志，为一台上万元的摩托换机油。高慧群很快为这位顾客换好，并送走了她。可是，没过20分钟，这位顾客又回来了，指着自己连衣裙上的油污，非常生气地说：“你们这些修车的，太不小心了，你看，我的连衣裙都搞脏了，以后我再也不来了。”高慧群发现，连衣裙上的油污是自己在换机油时没有注意，工作手套上的油污按在了座位上造成的。这件事情对高慧群触动很大。他立刻去通辽市买进了一台洗车机，主动地去找这位女顾客，免费为她保洁车辆一年，令她十分感动。由于服务态度好、技术质量高，高慧群的修理部受到客户的极大青睐，当他涉足摩托销售时，便一发不可收拾，轻轻松松掘得了致富路上的第一桶金。
高慧群的父亲高凌才先后任七棵树乡副乡长、协代苏木党委书记、哈日干吐苏木党委书记。任职期间，有一件事情高凌才难以解决，那就是每年都有农牧民买到假肥和劣质肥的事件发生。老百姓一年的辛苦收入往往就被这些假肥、劣质肥坑得分文皆无。高慧群到乡下去也经常看到或听到这些事情，对他触动很大。他想，我们就不能有自己的化肥厂，就不能制肥？一定要开一家让农民真正放心的化肥厂。他把这一想法告诉了父亲，父亲十分赞同，并语重心长地对他说：“你做得对，为父支持你，我们不为了挣钱，但要为了农民的微笑，为了大地的丰收。”有亲人的嘱托，凭着自己的做人准则，高慧群说干就干，他倾入自己的全部积蓄，争取旗委、旗政府的一部分贷款，投资2千多万元，于2009年5月开始筹建通辽市惠群生物肥业有限责任公司，入驻宝龙山工业园区。在旗委、旗政府的大力支持下，在工商、技术监督等有关部门的帮助下，公司当年建成并投产。
随着农业生产和技术的发展，各种专用复合肥、微量元素肥料、腐植酸肥料越来越被广大农民所重视。测土施肥、平衡施肥、专肥专用已经成为发展农业、提高粮食产量、改善粮食品质所必须采取的关键措施之一。高慧群想，要使自己的化肥企业立于不败之地，就必须提高产品质量；要提高产品质量，就必须自己懂技术，必须成为内行，成为这方面的专家。想到这里，高慧群开始钻研有关化肥方面的技术。在他的床头边、办公桌上和书架里堆满了有关化肥方面的书籍，利用所有的时间废寝忘食地学习。两年过去了，高慧群终于掌握了各种化肥的有关知识，成为化肥方面的专家。
高慧群始终把化肥的质量与农民的利益放在第一位，不断强化三农意识，为农牧民提供无偿服务。他根据几年来对市场的研究分析发现，农牧民对科学种田意识淡薄，对测土配方、平衡施肥认识不高。于是，公司专门成立了由13人组成的技术研发部，由得过国家五项产品研发专利的裴振辉任研发部经理，并在内蒙古农学院聘请了2名教授担任技术顾问，指导化肥生产。为与农民对接，服务农业生产，公司在资金紧张的情况下，先后出资30多万元专门对农牧民进行培训。同时，还组织公司销售服务人员深入到各乡、村进行测土配方宣传，深受广大农牧民的欢迎。
高慧群致富以后，从没忘记国家，忘记社会和人民。他说：“作为一个企业，作为一个老总，挣钱要挣明白钱。挣到钱以后，要想到国家、社会和人民。”他不但是这样说的，也是这样做的。
高慧群对员工关爱有加，情同手足。他建立了每个员工的个人家庭电子档案，把他们的家庭经济收入、生活状况、老人子女情况、本人生日、子女考学等都输入电子档案。这样，一旦谁家有事，他都能立刻前去帮助解决。2011年9月，员工付立志被公司派往北京出差，不巧付立志的姨妈突然去世。高慧群得知后，立刻打电话给付立志，告诉他不要着急，一面带领公司班子成员迅速前去帮助办理丧事，使付立志十分感动。2010年冬季，化肥厂职工韩晓军因交通事故造成颈椎骨折，十分严重，当时送到通辽市人民医院抢救不了。高慧群得知后，立即决定将他转到长春白求恩医大三院进行治疗，并组织公司集资捐款13000多元，解决了部分医疗费用。韩晓军虽然康复了，却落下了一点残疾，公司没有歧视他，照常安排他的工作，工资、奖金分文不少。
坚持依靠党、团组织凝聚人心、激发潜能是高慧群管理团队的另一项法宝。他在公司里建立了党支部和团支部，并依托党、团组织开展形式多样的活动。例如：在“三八”妇女节时，公司不但要召开女职工座谈会，为女工们发纪念品，还组织女职工会餐。此外，通过晨会、组织店庆和元旦、春节联欢会等形式，不断丰富职工生活，陶冶职工情操。
几年的艰苦创业，高慧群和他的慧群汽车销售有限公司、惠群生物肥业有限责任公司得到了党和政府以及人民群众的认可，公司先后被自治区政府、通辽市政府和自治区工商局评为“内蒙古扶贫龙头企业”“自治区守合同重信用单位”。 高慧群本人也先后5次被评为“优秀共产党员”；被自治区评为“全区青年创业先进个人”，被通辽市委、市政府授予“通辽市十大杰出青年”“优秀青年企业家”荣誉称号；并获得了共青团中央与农业部联合评选的“全国农村青年致富带头人”的称号。
（作者单位：通辽市科左中旗工商局）
责任编辑：刘秉承