监理工作总结(竣工总结).pdf

第 1 页共 1 页目目录录一工程概况一工程概况 2 二监理组织机构监理人员二监理组织机构监理人员 2 三监理合同履行情况三监理合同履行情况 3 四监理工作手段四监理工作手段 3 五监理工作成效五监理工作成效 5 六施工中出现的问题及处理情况和建议六施工中出现的问题及处理情况和建议 6 第 2 页共 2 页一工程概况一工程概况解放南路 23 地块改建工程位于温州市区大南门虞师里路和莲花路交汇处东邻解放南路 13 地块改建工程南靠蝉河本工程总建筑面积 70126M2 上部由两栋 31 层高楼及二层裙房连接而成下设地下室一层三层以上为安置房一二层为综合农贸市场本工程结构形式为框剪结构基础下部为钢筋砼钻孔灌注桩上部采用承台及承台粱围护结构采用加气砼砌块建筑装饰外墙三层以上采用日本进口弹性外墙涂料裙房外墙装饰为石材幕墙内墙装饰及顶棚装饰主要为混合砂浆打底腻子面层电梯前厅墙面及地面为花岗岩饰面顶棚主要为轻钢龙骨石膏板吊顶入户门为钢制防盗门一层商业用门为卷闸门窗为塑钢窗公共部位设消防自动控制系统及可视电控系统每栋主楼设客梯三台货梯一台裙房设货梯一台本工程由温州房地产联合开发有限公司开发建设温州市建筑设计研究院设计河南南阳建设监理公司监理温州建设集团第七工程公司总承包施工本工程总造价约 1 2 亿元合同工期 824 天二监理组织机构监理人员二监理组织机构监理人员自双方签订建设监理委托合同后确定项目质量进度投资监理总目标成立项目建立组织即解放南路 23 地块工程项目监理部确定以李相林为项目总监理工程师以徐光兵王启贵为总监理工程师代表以黄元树游雪现杨炜刘福文王强周永春肖宏祥李又武陆魁明为现场专业监理工程师按照监理合同及建设工程监理规范分解监理目标明确总监理工程师及专业监理工程师职责使监理工作制度化规范化标准化第 3 页共 3 页三监理合同履行情况三监理合同履行情况我公司自监理委托合同签订后根据该工程情况给予高度重视及时成立了项目建设监理组织 23 地块项目监理部编制了监理规划监理实施细则工程建设监理工作制度施工管理监理规定监理工作三控制计划及监理工作程序按照国家和地方的相关规定及监理合同分解监理目标明确总监理工程师专业监理工程师监理员工作职责严格按公司 ISO9001 2001 贯标体系把监理工作制度化规范化标准化管理根据业主要求的工程质量进度投资控制目标及其它施工合同约定目标及时收集工程施工过程中各种信息每月向业主提供一份详细的监理月报使业主自始至终了解工程进展情况本工程监理工作控制目标达到合同要求项目监理部已全面履行了监理委托合同赋予的义务责任圆满完成了本工程施工阶段的监理任务四监理工作手段四监理工作手段质量控制工程质量控制是监理工作的一项重要内容我们以施工图纸施工及验收规范建筑安装工程质量检验评定标准等为依据根据本工程合同约定的质量目标严格监督管理在该项目施工全过程的质量控制中结合本工程的实际情况将其划分为事前控制事中检查事后验收三个过程其中以事前控制预控为主在实际操作过程中严格核查承包单位的质量保证及管理体系审查分包单位的资质核查各级管理人员及特种作业人员持证上岗情况核验施工单位的测量定位放线对承包单位的施工组织设计认真审核并提出了诸多合理化建议实行了严格的材料设备构配件报验制度对进入工地的建筑材料设备第 4 页共 4 页构配件要求必须出具相应的合格证检测报告准用证等重要材料设备构配件进场后由现场监理人员见证取样送检严格执行见证取样制度要求施工单位填写材料构配件设备报验单报监理部审核对不符合要求不合格的产品坚决不准用在工程上从原材料上进行事前控制杜绝了质量隐患的发生重要关键的分部分项施工坚决要求施工单位拿出相关施工方案将施工工艺原材料使用劳动力配置质量保证措施等情况编写成专项施工方案报监理部审核累计共审批施工组织设计专项方案 18 份经审核确定后要求施工方严格按照方案实施避免了莽撞施工砼砂浆施工前必须出具并报验配合比砼施工前必须填报砼浇筑申请单等事前控制措施在施工过程中我们实行巡回检查和旁站监理及平行检查多种手段对砼施工的分项工程实行 24 小时旁站监理一旦发现问题立即口头通知承包单位改正然后由监理工程师签发监理通知共发出监理通知单 55 份联系单 19 份发送承包单位并督促落实对每完成一个分项分部工程要求施工单位先自检自检合格后填写分项分部工程质量报验认可单并附分项分部工程质量检验评定表报监理部签认按所报项目现场进行详细核查符合要求后方可进行下道工序施工在施工中实行停检点验收制度重点对于定位放线基槽验收基础钢筋主体结构钢筋绑扎地下室及屋面防水管道试压绝缘电阻测试动力系统调试等有关重要部位均邀请相关单位共同验收经过上述有效措施及严格规范管理基础分部主体分部验收都达到优良标准督促承包单位质量保证资料随工程进度同步进行及时完善工程资料工程达到交验条件时及时协调组第 5 页共 5 页织由旧城指挥部房开公司施工承包单位和监理方参加的预验收针对工程的质量情况使用功能进行全面检查并及时整理出预验收会议纪要进度控制从工程一开始我们便督促承包单位按施工合同编写施工总进度计划施工进度网络图及每月进度计划等在施工过程中向承包单位提出合理化建议在保证工程质量的情况下加快了工程进度制定例会制度每周一召开现场工程例会整理发送例会纪要 51 份及时协调解决施工中存在的问题督促落实计划完成情况当发现工程严重偏离计划时我们及时组织承包单位分析原因研究措施适时纠偏严格督促承包单位的人员材料施工机具及时到位为合同约定目标的实施提供了有力保证投资控制我们严格执行施工合同中工程款的支付程序认真审核承包单位的月工程量完成报表及月付款报审表并根据业主核定的数额签发支付凭证对于工程变更技术核定单及现场经济签证都进行了严格审查控制确保业主的投资计划目标五监理工作成效五监理工作成效 1 工程进度砼钻孔灌注桩工程与进度计划基本相符主体结构延迟 10 天完成后期装饰安装阶段由于受到装饰方案选定设计和设备选型等客观因素影响使总进度滞后工期延误约 3 个月目前除已确定的甩项工程项目外已完成合同内和设计文件内的工程量并进行了预验收达到竣工验收条件 2 工程投资通过严格审核工程变更现场签证及月完成工程量等措施本工程投资控制基本上达到计划预控目标符合业主确定的投资计划第 6 页共 6 页 3 工程质量综合优良率分别为地基与基础分部 59 3 主体结构 65 1 门窗分部 53 5 楼地面 57 4 屋面分部 44 3 装饰工程 54 2 电气安装 55 3 给排水工程 52 1 通风工程 53 5 电梯合格整个施工过程中各分项工程均能做到精心组织精心施工无重大质量事故无质量安全隐患该工程观感质量得分率为 87 4 同的履行情况总包及各分包承建单位除已确定的甩项工程项目外已履行了合同完成了设计文件内的工程量工程交工资料及其他有关档案资料书面整洁内容基本齐全本单位工程基本符合竣工验收报验要求监理方同意竣工验收六施工中出现的问题及处理情况和建议六施工中出现的问题及处理情况和建议本工程施工期间基本上较为正常施工单位能做到按照设计文件和规范施工但由于其他因素的影响其中也先后出现过质量进度和合同管理方面的问题汇报如下 A 质量方面事件 1 274 桩砼试块一组抗压强度不合格 2002 年 1 月 30 日经温州市建设工程质量监督站检测中心用钻芯法检测砼强度检测结果达到设计要求事件 2 2002 年 6 月 11 日 B 栋 10 层柱墙 11 层梁板 C40 商品砼进场后发现商品砼有速凝现象立即组织相关人员进行分析研究并经抽样检查试验确认 BC 1 外加剂与水泥相容性引起质量问题对已浇筑的砼清除将不合格砼退回重新进场合格商品砼浇筑第 7 页共 7 页事件 3 2002 年 10 月 30 日质量监督站对夹层 6 层 10 层进行砼回弹检测 12 个构件 7 个构件达不到要求后经取芯试压试验试验结果全部符合要求事件 4 质量监督站抽查发现的问题还有 1 钢筋保护层厚度有些不符合要求厚度小的凿毛铺钢丝网片上喷水泥砂浆增加保护层厚度厚度大的经设计验算符合结构受力要求抹灰时适当减小抹灰层厚度 2 楼板厚度偏大处理办法减小楼地面找平层厚度 3 后浇带钢筋锈蚀处理办法后浇带浇筑前钢筋先除锈 4 阳台栏板无拉结筋或预埋铁处理办法砌体凿开不锈钢扶手伸入砌体 100mm 以上灌注细石砼以上问题处理已经相关单位签认施工单位完成整改并报质量监督站备案 B 进度方面本工程合同工期 824 天 2001 年 7 月 1 日正式开工预定竣工时间 2003 年 10 月 3 日桩基工程计划 2001 年 10 月底完成实际为 11 月份完成主体结构计划 2002 年 11 月 2 日完成实际完成时间为 2002 年 11 月 12 日整个施工过程前期较好但后期由于各专业单位较多各工种穿插施工互相影响设计变更增加方案选定设备选型等因素影响使原定竣工时间延后除已确定甩项的工程项目工期不计外共延后工期 88 天 C 合同管理方面第 8 页共 8 页由于本工程参建单位较多工程合同和补充协议签订迟于工程进度给建设单位监理单位合同管理造成很多不便相互约束机制难以奏效使后期施工合同管理组织协调难度提高在旧城改建指挥部和建设单位领导的关心支持下经过全监理部人员的共同努力通过多次召开现场协调会与相关单位联系沟通保证了合同目标的实现在本工程竣工之际建议本工程建立健全保修阶段质量保证金约束机制和参建分包单位统一管理体制确保本工程保修阶段所有承建单位及时迅速为业主和用户服务综上所述本项目监理部工作认真负责公正科学监理人员遵纪守法对各项目标控制成功合同履行全面监理成效显著经我方组织验收认为已完工程质量符合优良标准以上评定意见是否妥当或不足之处敬请各位参验领导各位专家提出宝贵意见谢谢各位南阳市工程建设监理公司南阳市工程建设监理公司解放南路解放南路 23 地块监理部地块监理部 2003 年年 12 月月 28 日日