钢铁企业机械设备维修管理的分析

摘要：由于钢铁企业的生产会严重损耗机械设备，为使机械设备的使用质量获得保障，企业必须对其维修管理工作给予重视。在实际维修管理工作中还存在诸多问题，钢铁企业应对这些问题进行分析，然后制定出有效的维修管理策略，以提高机械设备的使用率。本文主要对钢铁企业机械设备维修管理进行了分析研究。

关键词：钢铁企业；机械设备；存在问题；维修管理

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.16.044

0 引言

全面强化机械设备管理工作，对于提升机械设备管理效果有着非常重要的意义，同时当前很多企业在进行机械设备管理的过程中，仍旧存在多种类型的问题，限制了机械设备管理效果的有效提升，因此，这就要求企业全面认识到提升机械设备管理效果的重要性，从自身实际情况出发，采取多方面措施确保机械设备管理的总体效果。

1 钢铁企业机械维修中的常见故障

1.1 机械超期运行故障

在工业生产中，机械设备往往需要长期运行，这就需要检修人员要定期对这些机械设备进行及时的检查与维修，以此保证这些现代化机械能够得以长久稳定的使用。但就目前来看，大部分企业对机械设备的定期检修工作都没有做到位，一方面是企业管理人员对机械设备的定期检修工作不够重视，另一方面则是企业管理人员担心会在机械设备检修上过度投入，进而造成成本失控，使企业的利润降低，这也使机械设备常常处于超期运行状态，长时间不对机械设备进行维修与检测，必然会使机械设备的零部件磨损严重，进而造成机械设备故障，甚至还会因此引发安全事故。

1.2 机械保养不及时故障

一般来说，现代化机械设备都是由大量的零部件组成的，这也使机械设备的结构变得较为复杂，在长时间的运行下，机械设备中的零部件难免会发生老化或磨损现象，这也使机械存在一定的安全隐患。而企业在对机械设备进行采购时，通常会有相应的保养年限，如果不能及时按照保养年限进行适当保养，就必然会使机械在后续的运行中发生故障。不过，从目前来看，大部企业在采购机械设备时，只注重利润而忽视了机械的保养，這也使机械在长时间的频繁使用中，因得不到及时的维护与保养，而使机械内部发生严重损坏，企业只能对机械进行更换，这不仅会使企业的生产成本大幅提高，而且在机械带病工作中还会产生很大的安全隐患，这对于企业来说是非常不利的。

1.3 机械设备责任人总体素质相对偏低

当前很多企业中仍旧存在较为明显的重视技术轻视管理的问题，在机械设备使用过程中该种问题也普遍存在。很多企业非常重视如何最大程度的使用机械设备，而忽视了应当安排专人对其进行维护保养，致使对机械设备进行实际保养的人员往往不能达到机械设备维护保养工作的实际需求。特别是随着机械设备的不断更新，对机械设备专业维护责任人的综合素质提出了更高的要求，而在更多实际情况中，其责任人的能力则是长期处于停滞不前的状态，导致了机械设备出现了磨损老化严重，不仅不利于延长机械设备的使用寿命，而且也会给企业生产的连续性等带来致命的影响，从而出现由于机械设备维护管理工作存在的问题，而导致企业生产出的产品不能达到规定标准的要求，这必然会增加企业的生产成本。

2 钢铁企业机械设备维修管理

2.1 找出故障原因，进行准确的分析

当机械设备出现问题时，要将相关生产线调至停止运行的状态，保证机械设备的影响不扩大，尽量将影响控制在能够控制的范围内，保障工作人员及周边设备的安全。修理维护工作人员需要快速地进入故障现场进行故障的判断。如果故障严重，就需要关停整个生产线工作，悬挂各类安全警示牌，撤退生产现场操作人员，以免发生危险事故。维修，修理维护人员不能盲目地对机械设备进行拆装、检查等工作，要理解、掌握机械设备运作的原理，有计划地对机械设备进行分析。例如，一台液压式传送机出现故障，修理维护人员认为是液压不足的原因，在对液压进行调整后，传送机还是不能正常工作。其实，真正的故障原因是油封损坏，而盲目地调整液压，会直接导致液压元件损坏，最终只会造成设备故障加剧。所以，找出设备出现故障的真正原因才是解决问题的关键，修理维护人员不能一味追求维修速度而本末倒置。

2.2 提升人员的素质，确保各项管理工作制度落实到实处

在具体实施的过程中，也应当制定出完善的培训策略，首先，将所完善后的管理制度，对具体的责任人进行培训，确保其能够真正的掌握各项工作开展的具体要点，保证各项管理工作落实到位。其次，对责任人进行技术培训，帮助其掌握各项工作开展的技巧，提升管理工作开展的效率。第三，在具体的技术培训、管理制度落实培训的过程中应当针对性的加入一些具体的实践环节，通过具体的实践让大家能够更为体验到自身工作中所应当采取的具体管理措施。第四，对培训工作进行考核，并将考核工作的具体结果作为其绩效、职位晋升的重要加分因素，较好提升人员参与到各项管理工作培训的积极性，提升培训效果。

2.3 加强对机械设备的日常检查工作

在对机械设备进行维护、保养时，不能等机械设备出现故障后再维修，在日常的设备维护运营中就要加强对机械设备的检查与维护。同时，要建立检查制度，将修理维护人员分为若干小组，对设备进行定期的检查，针对设备出现的问题及时记录。在记录时，要清楚、详尽地表达，确保其他的修理维护人员能够从中获得准确的设备信息。在设备休息时期对机械设备中老化或者破损的零件及时进行更换，保证设备内部清洁，避免出现不必要的机械设备磨损。

3 结束语

综上分析，全面强化机械设备管理工作，对于提升机械设备管理效果有着非常重要的意义，同时当前很多企业在进行机械设备管理的过程中，仍旧存在多种类型的问题，限制了机械设备管理效果的有效提升，因此，这就要求企业全面认识到提升机械设备管理效果的重要性，从自身实际情况出发，采取多方面措施确保机械设备管理的总体效果。

参考文献：