摘要：本文通过对揭阳市仙桥镇民营钢铁企业进行实地调研及访谈，总结分析出宏观经济政策环境下，民营钢铁企业存在的问题。在进行深度思考的基础上提出对策和建议，并试图通过以点带面为揭阳经济管理提供决策参考，在实现可持续发展的基础上寻求新的发展极。
关键词：民营钢铁企业;供给侧;对策
民营钢铁企业是我国钢铁行业的重要组成部分，在我国钢铁行业资源优化、质量发展方面起着推动作用。揭阳市仙桥镇的民营钢铁企业大多是家族式的、中小规模的企业，近年来一方面为地方经济发展做出突出的贡献，另一方面也存在有效供给不足、产能过剩、成本居高等诸多问题。笔者对该地区的若干家企业进行现场访谈，总结出企业现存的问题并进行全方位思考，期待能给民营经济新契机下的钢企出路，带来有益的启发。
一、民营钢铁企业存在的问题
1.市场需求下降，供求关系失衡
市场需求下降，是钢铁产能过剩的直接原因。目前钢企的产能大于产量，但面对萎缩的市场，以及处于持续去库存的状况，使钢铁市场的供求差距不断拉大，解决途径：一是增加需求，二是减少供给。目前经济环境下，增加需求极其困难，只能从降低供给入手，采用去产能，去库存的手段。
2.企业退出机制尚未建立
“僵尸企业”普遍存在造成产能过剩。近两年出现亏损严重的企业一度停产，有的企业想退出，但是企业退出通道没有打通，退出机制没有建立，企业资金链已断裂，成为“僵尸企业”，加剧总体产能过剩的局面。
3.减产、停产企业增多，亏损企业扭亏难度大
供给侧改革启动后，那些不符合竞争要求、不能满足市场需要、综合成本偏高、负债高的企业将逐步退出，减产、停产的钢铁企业将增多。目前，亏损企业主要受外部市场需求下降和内部运行机制不适应激烈的市场竞争影响，党的十九大报告对供给侧结构性改革要求继续推进“三去一降一补”，同时还提出了要坚持质量第一，效益优先，加强技术创新、技术进步，使得先进的供给能够满足现在还满足不了的需求。就是说，我们揭阳的钢铁产能虽然大，但是实际上每年需求不止一百多万吨。这些都是钢铁企业努力的方向，通过加强技术改造，企业兼并重组，提高质量，加快钢企转型升级，扭转亏损局部，把钢铁工业由小做大，由大做强。
4.成本问题
成本控制是钢铁企业的主要任务之一，钢铁行业的效益从2015年跌入最低谷后，于2016年开始反弹。2017年钢材涨价，一是因为揭阳钢铁企业贯彻落实党的十九大提出了牢固树立社会主义生态文明观、建设美丽中国，以及坚持优化存量资源配置，擴大优质增量供给等思想，化解过剩产能起了作用;二是因为过去钢铁价格太低了，随着去产能政策效应显现，钢材价格合理回归，钢企经营效益明显回升。
钢企的产品成本主要有原料成本、物流成本及环保成本。首先，原料成本的上涨，致使不少企业对于原储备的储备金占用率相对提高，有一些因改进工艺而被淘汰的原料开始积压，长期占用库存，原料成本压力不断加大。其次，钢铁物流运输方式虽多，但集中度较低，出现“散、乱、小”现象，无法实现多式联运，迂回运输、资源浪费的问题较为突出。最后，安全环保标准不断提高，要求严格。党的十九大强调，要主动适应时代发展的需要，实现绿色创新发展。钢企要保证绿色生产，环境保护与治理等的费用增加生产成本列支，对现有的不符合排放要求的设备进行改造、增添净化设备等都增加了钢企的环保成本。
二、民营钢铁企业应采取的对策
1.加大科技研发力度，降本增效
在钢材价格暂无上扬的情况下，只有努力降本，各钢铁企业才能在激烈的竞争中生存和发展下去。调研显示，钢企产品成本构成中电力+煤炭占整体的60%，降本并非单指降低生产成本，还要提高水电、铁矿、煤炭等生产原材料的利用率，争取原材料的利用率达到百分之百。党的十九大报告中明确提出要积极参与科技创新，加大研发投入。增效即增加生产效率，企业可引进新设备和技术，提高生产效率;还可通过奖金制度等手段提高员工的生产积极性。
2.抱团共建行业良性营商环境
面对需求不足的市场，钢企应与揭阳市榕城区钢铁工业协会、揭阳市榕城区钢铁贸易商会等行业组织建立更紧密、直接的联系，借助它们所搭建的平台，加强与同业生产商、贸易商的合作，彼此之间共享行业最新动态信息、前沿生产技术与最新需求动向，共同遏制恶性竞争引发的互相压价，优化本行业的竞争环境和营商环境，防止不良竞争手段进一步挤压现存企业的利润空间，以此实现我市民营钢铁企业综合竞争力、市场影响力的稳步提升。
3.改革经营模式
受计划经济惯性思维的影响，“先做产品后找买家”的传统经营模式在一定范围内仍存在于仙桥镇的钢企之中，这样的模式已不再适应新形势下的市场。钢企应摆脱思维惯性，积极探索新的经营模式，如在生产环节中改生产导向为市场导向，在销售环节中改依赖中间商为直达终端客户等。通过转变企业的商业模式，提高经济效益，这将成为仙桥镇钢铁行业结构调整的重要方向。
4.借力钢铁电商“互联网+”
2013年，钢铁电商平台横空出世，利用互联网销售钢铁的新颖贸易方式给低迷之中的钢铁业带来了曙光。这是传统钢铁贸易与新时代贸易的结合，是互联网贸易的一次大胆尝试，也是遭遇危机中的钢铁业的一次自救。党的十九大报告中特别强调要善于运用互联网技术和信息化手段开展工作，不断开创发展新局面，增强创新本领。尽管钢铁电商仍有许多不足与缺陷，但仍给我们对钢铁企业发展与转型带来了许多思考。
揭阳市钢铁企业自2013年钢铁电商问世已经历了6个年头，钢铁电商平台的兴起改变了过去钢铁流通单纯依靠“倒差价”盈利的生存方式，线上交易融资与线下仓储加工、物流的对接为钢贸提供多个盈利点;电商平台的深度使用促使互联网向钢铁产销链条进行渗透。然而，如今仙桥镇的钢铁电商模块还是存在着盈利能力不够强、同质化严重等问题，钢企可逐渐实现生产、仓储、加工和物流环节的智能化以及与电商平台的数据交换，降本增收的同时钢企开始从钢铁制造企业向材料服务企业转变。
新时代钢铁企业模式，加入钢铁电商平台是我们对仙桥钢企的建议，也是钢企的发展趋势。钢铁电商平台有利于缓解库存与产能过剩的问题，并能以多种渠道与形式销售钢铁产品，是钢铁企业在供给侧改革下的转型形式之一。
三、结束语
钢铁产业是揭阳市五大集群产业之一，民营钢铁企业作为行业竞争中的主力军，经历过辉煌，为我市经济发展做出突出的贡献。近年来受宏观经济政策的影响，在剧烈的市场竞争中也面临着风雨。在去产能、去库存方面已取得的成效的同时，加大科技研发力度，努力降本增效，提高市场竞争优势是企业自身发展的战略目标，努力打造良好品质是维持钢铁市场需求的最大筹码，最终实现民营钢铁企业的可持续发展。
参考文献：
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[2]林军，栾迪.去产能：我国钢铁企业发展战略选择分析.产业与区域经济，2016（07）
[3]陈爱雪.供给侧改革背景下我国钢铁产业产能过剩问题的解决路径研究.工业技行经济，2016（10）
[4]李梅君.钢铁电商：传统钢贸的新锐碰撞.现代物流报，2017年2月.
作者简介：
陈熙娜（1984- ），广东省揭阳市人，汉族，本科，讲师，研究方向：会计理论及教育。