部门预算自查报告

部门预算自查报告 关于xx年度部门预算编制和执行情况工作汇报 为了进一步提高部门预算编制与执行管理的科学化、精细化水平,根据市财政局关于开展xx年度部门预算考核工作的有关要求,xx对部门预算工作进行了认真的自查,现就预算编制和执行情况汇报如下 一、部门预算编制 (一)重视组织领导,提高预算编制工作效率。部门预算编制是一项很复杂的系统工程,它与年度工作安排紧密相关,与各业务科室紧密相连。领导高度重视xx的部门预算编制工作,组织了各科室和委属二级单位负责人参加的专题会议,安排部署部门预算编制工作。明确预算编制的第一责任人对本单位预算编报的真实性、完整性和及时性负责,并结合单位的中心工作、近几年来的工作开展情况、上级领导及其主管部门对下一年度的工作思路,认真予以过滤。对可能发生的情况,在分析对照前几年实际发生的基础上,预测当年的可能情况并适当留有余地,尽可能减少不必要的预算调整。加强对本系统直属单位负责预算编报人员的管理、指导和培训,确保预算编制真实、及时、准确、完整。市人口计生系统按照规定的文本、项目、标准、时间、软件编制上报部门预算,并做到签章齐全。

二重视信息,提高预算编制精细化水平。

1、准确合理测算收入。严格执行“收支两条线”政策。对行政事业性收费等政府非税收入,要按照依法依规和应收尽收的原则,以经济发展、政策调整因素和前三年收入实绩的平均数为参考,切实做到实事求是,不少报、不漏报,努力避免在预算执行中的超收、短收现象。

2、准确填报部门基础信息。基础数据的规范填报是提高部门预算编制质量、推动部门预算改革的基础。一是认真核查单位性质、编制人数、实有人数、离退休人数、统筹和独生子女情况。二是认真核对资产状况,将相关的资产配置和存量情况真实、完整地输入系统。

三重视项目整合,完善项目绩效评价体系。重视项目资金整合,努力提高项目预算绩效是部门预算发展的方向。按照“保人员、保运转、保发展”的原则,根据工作的职能任务和事业发展规划,结合财力状况,参照以前年度项目,采用项目库管理方式分轻重缓急,严格控制在“一下”控制数内申报项目。申报材料齐全、申报内容完整、支出科目使用准确。

四重视采购预算,提高采购编制的完整性。

根据政府采购管理暂行办法及政府采购实施细则的要求,结合本部门开展工作的实际,准确把握采购类型和采购目录,切实强化采购项目的预见性和超前性,政府采购预算编制做到全面准确,符合实际需要。

二、部门预算执行 (一)健全机制,规范内部管理行为。根据工作实际,制定了机关财务管理制度、采购制度、会议制度、公务电话管理办法、公物使用与管理制度、车辆管理制度、招待费使用管理办法等规章制度。通过实施内部监督和控制制度,明确了记账人员与审批人员、经办人员的职责权限,使其相互分离、相互制约,以明确责任,防止舞弊,各项事务事项得以有序进行;
明确了财务收支审批程序和审批人的权限和责任,规范了各项资金的使用,提高了资金使用效益;
明确了经费支出的范围和开支标准,采取各种有效措施控制经费开支,杜绝了浪费现象的发生。

(二)严肃纪律,强化资金使用管理。

非税收入严格执行“收缴分离”和“收支两条线”规定,纳入财政预算内管理的收入全额及时缴入国库。

严格执行市财政局批复的预算,全年支出控制在预算数以内,严肃财务工作纪律,严格按照政策规定的范围、标准和口径要求,实事求是地填报资金使用计划申请,按照财政部门审核批复的意见,严格执行国库集中支付制度支付资金。基本支出严格执行国家的有关政策和规定,合理安排单位人员经费和日常公用经费,项目支出要严格按照的项目和用途使用,无改变项目内容、扩大使用范围、挪用项目资金 现象,做到了专款专用,切实保障资金使用的安全性、规范性和有效性。

对于不可预见经费,据市直部门预算不可预见经费使用管理办法试行的相关规定,按照使用范围向财政部门申报并按批复的用途使用不可预见经费。

(三)规范管理,严格执行采购程序。根据政府采购管理暂行办法及政府采购实施细则的有关规定,按照年度采购预算,向政府采购部门申报采购计划,经政府采购部门审批后,办理采购项目,采购完成后,由相关科室填写验收报告,购销合同、购置审批、验收记录及付款方式等财会、文书资料完整报国库收付局支付,切实降低了采购成本,提高了资金使用效益。

通过自查工作的开展,促进了预算管理与预算执行水平和资金使用效益的提高、促进了内部监督机制的完善。

二0一三年五月三十日 xxxx年度预算执行和资金管理自查报告 为了进一步加强和规范我单位预算和资金管理,贯彻落实xx部和xx委加强预算管理工作会议精神,经单位领导研究决定,成立了自纠自查领导小组,由xxx局长担任组长,对单位xxxx年单位预算执行及资金管理工作进行了自查,现将自查情况说明如下 (一)、制度建设及执行情况 1、单位内控制度建立完善并得到有效执行,其内容符合现行国家有关财经法规、制度。

2、严格执行水利部、淮委制定的各项财经管理规定、办法。

(二)、预算执行情况 1、预算编制按照规定做到了细化,内容真实、完整。

(三)、预算执行方面 1、预算收入方面 单位的各项收入做到应收尽收,所有收入均纳入单位财务帐簿,无私设帐外帐及“小金库”现象。单位各项收入无虚挂往来现象,并做到了及时入帐。

2、预算支出方面 预算支出不存在无预算、超预算支出,不存在虚列支出和预算科目间相互挤占问题,所有财政资金支出均履行了严格审批手续,不存在挤占、挪用、转移财政资金行为。

基本支出严格执行国家的有关政策及规定,无擅自扩大开支范围和提高开支标准,单位津补贴、奖金和福利均按照国家或地方的规定发放,无滥发奖金、补贴或福利现象,无违规为职工购买商业保险行为。

项目支出均按照批准的项目和用途以及项目实施方案执行,无自行改变项目内容,扩大支出范围现象。无自行调整项目支出预算问题,所有项目支出均合法合规。不存在利用财政或自由资金对外借、贷款或违反规定进行担保问题。

3、会计核算方面 会计帐簿均按规定设置,不存在法律规定应建帐而没有建帐,或虽建帐但长期不记帐、不对帐,张目严重混乱现象。

会计制度运用严格执行国家相关规定,不存在未按规定确认收入、收支不匹配、以收坐支、不规范使用往来科目的问题。各项支出的基础资料、会计原始凭证真实、合法,无伪造、变造会计凭证、会计帐簿或者隐匿、故意销毁依法应当保存的会计凭证、会计帐簿、财务会计报告。

不存在以各种名义虚构业务成本,虚假发票、虚列支出;
不存在利用单位套取资金,私存私放;
无通过篡改会计帐目违规转出资金,私存私放现象 税务处理合法合规。

会计决算的编制均按规定编制,无编制、提供虚假的或隐瞒重要事实的决算。

(四)、资产管理方面 1、增加的资产及时入帐,不存在将取得的国有资产不登记,擅自占有、使用的问题。

2、资产管理做到了责任落实,核算符合规定,帐实相符。

3、单位资产无对外投资、出租、出借、担保现象。4、无未经审批擅自处置资产,出现资产流失问题。

5、资产评估符合有关规定,无应评估未评估的事项。

(五)、政府采购方面 政府采购预算(计划)编报全面、完整。采购模式规范,采购方式选择合法。不存在无预算或超预算进行采购。不存在擅自提高采购标准现象。

(六)、合同管理方面 合同签订的主体均合法、签订程序合规,签订内容与批复的计划和预算相符,合同的执行 严格规范。不存在利用合同做违法违规的现象。

(七)、国库支付方面 1、用款计划编报及时完整,无超预算申报用款计划。

2、无大额提现等手段规避国库集中支付。

3、无利用现金发放工资津贴现象。

4、无违规归垫资金现象。

(八)、非税收入及银行帐户管理方面 1、无违反收支两条线规定,无未经批准自定项目或超标准收费现象。

2、银行帐户按规定管理,无违规开立银行帐户现象。

(九)、落实审计决定、审计报告、审计建议及各种专项检查意见情况 1、对历次内、外部审计检查发现的问题及时进行了整改落实。

2、对淮委财务检查及专项检查意见及时整改落实。

3、对照其他单位检查中发现的问题以及国家审计署公告的问题进行检查,类似问题也做到了整改落实。

总之,此次自查,单位领导高度重视,对查出的问题及时进行了整改,通过自查,对进一步加强和改进单位财经预算和资金管理工作起到了积极的促进作用。

xxx管理局 xxxx年xx月xx日 XXX管理局 xx年预算执行情况自查报告 XXX管理局 为了更好地贯彻和执行上级有关文件的精神和要求,并通过认真学习(审函[xx]140号)审计署关于中央部门对xx年预算执行情况开展自查的通知要求,并结合单位的实际情况,成立了由XXX局长为组长和财务人员组成的自查小组,对xx年预算执行情况进行了自查,现将自查情况汇报如下 1、预算编制执行情况 通过自查,我局在预算编制和执行上严格执行上级部门的要求,严格执行中华人民共和国预算法、中华人民共和国预算法实施条例、水利部中央级预算管理办法以及财政部有关预算管理的规定,预算编制数据准确,无随意调整预算的情况,各项收支均纳入预算管理。

2、通过自查,我单位不存在弄虚作假、多报多领财政资金虚报项目,擅自提高支出标准等问题。

3、通过自查,我单位不存在挤占挪用专项用途的财政资金,和其他资金,严格按照专项资金使用管理办法的要求,做到了专款专用。

4、不存在私设“帐外帐”、“小金库”的现象。

5、严格执行收支两条线的规定,无违规收费及截留、坐支 非税收入等现象。

6、在局领导班子的正确带领下,不存在决策失误,管理不 善,资产流失等问题。

7、在预算执行中,无其他违反国家法律法规的问题。

总之,通过自查,有利于我们对上级文件的领会和贯通,及时掌握其精神实质,以便发现问题及时解决,通过自查,对我们今后的工作能够起到积极的促进作用,把单位的财务管理工作做的更好。

XXX管理局