摩托车乘员头盔检情分析报告
摘要：头盔是摩托车重要的配备，它可以为乘员带来安全保障，因此在生产方面必须得到质量保障，只有合格产品才能流入市场。本文主要针对这方面头盔的检查情况进行了分析。
关键词：头盔；生产情况；检验结构
前言
摩托车乘员头盔是重要的交通安全防护用品，其主要功能是当摩托车发生碰撞事故时能有效地保护司乘人员头部，减轻激烈碰撞时带来的强大冲击力或防止尖锐物体直接刺入头部。为保障广大摩托车驾乘人员的生命财产安全，促进摩托车乘员头盔行业健康发展，对于摩托车乘员头盔产品质量生产必须进行检查和监管。
1产品生产与市场供需基本情况介绍
1.1产业总体情况
摩托车乘员头盔是生产许可证产品，它不同于安全生产用的安全防护帽，除了对壳体有相应的要求外，还有对护目镜的强度、光学要求，对缓冲垫的要求，对装配性能的要求等等。曾经浙江省的摩托车乘员头盔生产企业占了全国的半壁江山，且大部分都集中在温州的乐清。随着历次整顿和几次监督抽查，目前浙江省境内使用回料加工成摩托车乘员头盔的企业已经很少，部分企业或是转移到江西、安徽、山东或是改打擦边球把产品改名为防护帽，以此为借口逃避监管。目前省内产业主要还是集中在乐清，以及部分从温州转移过去到兰溪的企业。
图1
1.2产品生产情况
目前浙江省的头盔生产企业存在的问题：
（1）企业发展迅速，管理基础薄弱
企业普遍规模不大，而且大多数是最近几年迅速发展起来的私营企业。人员整体素质偏低，企业管理基础薄弱是普遍存在的状况。大多数企业的管理理念、管理模式、管理方法、管理工具还停留在家族式的初级管理阶段。
（2）劳动密集型，人员流动较大
头盔行业属于典型的劳动密集型企业，人力资源缺乏，且流动量较大。所以建立规范化的固化流程和科学合理的运作体系，运用体系维护企业运作，方可减少人员非正常流动给企业带来的损失，而且是大大减少人员流动给企业带来的巨大损失。
（3）面向客户订单安排生产
目前，多数头盔企业都是出口导向型，主要客户是国内的外贸公司和国外的直接客户。由于客户对产品的都有不同要求，企业一般是不备库存量的，因此企业生产计划都是按照客户订单安排。
（4）市场需求变化频繁
很多企业受国外市场的需求变化比较大。客户要求更改出货时间的情况也比较频繁，造成企业的计划调整频繁。特别是受原材料价格持续上涨的影响，客户对订单配额的调整、订单交期的调整等等情况，严重影响企业生产计划的调整及安排，加之经常性的紧急订货，造成生产插单现象严重，企业生产计划管理难度大。
（5）产品成本核算及控制
由于多数企业管理基础落后，材料领用控制不严，连续工艺性外协频繁等原因，造成企业在成本核算及控制方面的难度很大。如何加强连续工艺性外协的管理及核算，控制车间生产过程中的浪费，建立起比较适应头盔行业的成本核算体系及成本控制手段，也是头盔企业面临的重要问题。
2检验结果统计
3检验结构分析
3.1微观分析
在历年的监督抽查中，摩托车头盔产品不合格的项目主要有“结构、规格尺寸”、“护目镜”、“佩戴装置强度”、“耐穿透性能”。
从下表1中可以看出，“佩戴装置强度”项目出现不合格的批次最多，而且除2011年外其余每年抽查中均有该项目的不合格出现。
（1）结构、规格尺寸不合格
主要表现吸收碰撞能量试验或耐穿透试验中，头盔的壳体出现破裂。
出现这种情况的主要原因是头盔壳体用料减少或是使用劣质回料。经过2007年的整顿之后，使用回料的现象基本上得到了控制，但减少用料的现象有所抬头。这一方面导致壳体变薄，强度降低；另一方面所用的缓冲层并没有随之变化，在变薄的壳体和缓冲层之间出现了间隙，而不是紧密贴合，降低了抗冲击能力。这种不合格产品质量普遍偏轻，壳体偏薄，数据对比见下表。
（2）护目镜性能不合格
主要是抗冲击性差。护目镜经冲击后，出现穿透、破裂、破碎的现象，这样的产品在发生事故时，镜片容易出现破损，划伤面部。护目镜性能不合格的主要原因是原材料质次价低。由于目前使用的较好护目镜原材料价值4万元左右/吨，折算到每个镜片上的成本就将近5～10元，而市场上销售的头盔最低价仅为20元左右，这样的头盔镜片性能之差就可想而知了。（合格护目镜与不合格护目镜对比如下图1）。
（3）佩戴装置不合格
佩戴装置不合格的主要问题是在试验中佩戴装置的搭扣断裂、滑脱或佩戴伸长量超标，该项目不合格会导致在发生意外的时候，佩戴装置断裂或松脱，头盔脱离乘员头部，而造成致命的伤害。佩戴装置不合格的主要原因是生产企业选用的系带编织密度不够，搭扣材质差，强度不够，起不到固定作用。
（4）耐穿透性能不合格
该项目不合格主要是产品在检测过程中分别出现了壳体破碎、破裂的现象，此项不合格会导致头盔的保护性能降低，在发生碰撞或意外物体冲击时，尖锐物体可能直接穿透头盔或使头盔壳体破裂，对乘员造成伤亡。耐穿透性能不合格的主要原因一方面是生产者使用了劣质的原材料，有的厂家甚至采用回收塑料制造壳体；另一方面是生产者降低了头盔壳体的厚度。
3.2宏观和管理分析
产生以上情况的主要原因有：
（1）头盔厂家大多是家庭作坊生产经营模式，质量意识淡漠。企业关注的只是产品的市场运作以及产生的经济效益，过分追求低成本、低价位和高利润，而对企业的质量体系建设，对国家标准的执行等方面关注的比较少。
（2）消费者安全意识淡薄，不少摩托车驾乘人员在选购头盔时，不考虑头盔的安全性，而是把便宜、合算放在首位，这也助长了不合格头盔在市场上的蔓延。