摘 要：在钢铁企业中的治安保卫工作对维护企业正常生产、经营以及维护企业和谐稳定的环境具有重要意义。本文通过对钢铁企业治安保卫工作面临问题及解决措施进行探讨，以期我国钢铁企业可以得到更好的发展。
关键词：钢铁企业；治安保卫工作；问题；解决措施
市场经济的发展推動了我国各行各业的创新与变革，对钢铁企业来讲，一个和谐稳定的经营环境将为自身带来更强大的市场竞争力，从而获取更高经济效益。基于此，本文对当前形势下钢铁企业治安保卫工作面临的问题进行分析并提出解决策略，为促进钢铁企业发展奠定良好治安管理基础。
1 当前钢铁企业中面临的治安保卫工作问题
1.1 钢铁企业部分人员存在对治安保卫工作意识不强
钢铁企业的部分管理者及员工认为把生产经营搞好就行了，对治安保卫工作意识不强，导致企业内部治安保卫专职人员及相关防护设备配备不全，造成盗抢企业财物的治安和刑事案件增多，给企业造成不必要的经济损失，甚至影响企业的正常生产经营顺利进行。
1.2 钢铁企业治安保卫工作体制不够健全
随着市场经济的变化发展，钢铁企业为获取更大市场份额抢占市场先机，不断对自身制度与内部结构进行调整，在体制调整中有些原本属于企业治安保卫部门管理的案件侦查及治安处罚等权利被取消，致使治安保卫体制在的权利缩减中失去了原本健全的体制结构，成为企业经营管理中较为边缘化的企业体制，不利于企业顺利发展治安保卫工作。
1.3 钢铁企业中突发事件、群体冲突等不稳定因素仍然客观存在
当前钢铁企业随着经营管理模式的不断调整，涌现政企矛盾、劳资纠纷、企业破产以及兼并重组等矛盾，这些企业内部矛盾造成钢铁企业不断出现冲突事件以及群体冲突的主要原因，而有些钢铁企业由于缺乏有效的预防措施，致使当企业内部一旦出现恶劣矛盾，就会直接影响企业经营与正常生产，严重阻碍企业获取经济利益，不利于企业的长远发展。
2 钢铁企业治安保卫工作应对措施
2.1 树立正确的治安保卫工作意识
钢铁企业治安保卫工作意识的强弱，很大程度上来源于企业管理者对治安保卫意识的重视程度，因此对钢铁企业管理者来讲应树立正确治安保卫工作意识，从而发挥自身主观能动意识，并对治安保卫队伍的建设给予充分的物质支持、思想支持以及行动上的支持，同时结合企业发展需求的眼光看待治安保卫工作，在实践中指导治安管理工作创新与完善，为治安保卫工作高效稳定提供坚实管理基础。因此，要在钢铁企业员工中利用企业内刊、板报、广播等形式宣传治安保卫工作重要性，进而转变企业员工对治安管理工作抵触心理，为企业治安保卫工作的顺利落实提供坚实群众基础。
2.2 建立健全钢铁企业中治安保卫工作体制
健全的治安保卫工作体制是指导企业有效开展治安保卫工作的制度基础，只有高效结合企业发展现状及发展需求的治安保卫工作体制，才能保障治安保卫工作的落实。因此，治安保卫工作应在不断实践中根据企业发展变动现状进行实时调整，使相关管理制度更具约束力、说服力以及操作性来指导治安保卫工作贯彻落实。在治安保卫工作体制中，应急预案是为了解决企业突发事件而编制的工作体制，以企业主要负责人对启动应急预案有决定权，部门负责人为部门应急预案责任人，从而使应急预案真正实现对突发事件的管控。此外，治安保卫工作体中应具备相应的惩罚机制，使企业的管理机制同治安保卫工作体制有效联系、共同制约、共同发展，从而为企业的不断发展提供科学、高效的体制保障。
2.3 加大钢铁企业的治安技防设施投入，不断提高企业治安防范水平
随着当前社会对企业治安保卫工作重视程度的逐渐加深，治安保卫设施建设为符合企业发展需求，应不断更新防范措施及设施，促使企业治安技防水平处于领先水平。例如，在企业各个厂区、道路、治安重点防护区及防护死角安装监控系统，从而在缩减治安人员巡查工作量 ，做到企业治安保卫工作全天候、无死角、无遗漏等优势，而在保卫人员日常工作中配备移动对讲设备，并建立稳定、高效、快速的通讯系统，保障治安保卫队伍可以对企业突发事件作出迅速反应、及时处理，从而确保企业人员以及财产安全。此外在钢铁企业内部配备巡逻车，也是提高治安保卫效率的主要手段。为了确保治安保卫队伍可以随时掌控企业内部的细微变动，应在企业中建设网上监控系统，为掌控企业内重要治安保卫部位实时监控，为及时处置各类事件提供信息支撑，不断提高企业的治安防范水平。
2.4 加强钢铁企业中治安保卫队伍管理能力
配备纪律严明、治安保卫工作熟练的人员担任钢铁企业治安保卫队伍的管理者，同时配备与企业发展相适应的治安保卫人员，形成符合企业日常运营需求的治安保卫专业力量。治安保卫队伍相关人才作为钢铁企业治安保卫队伍的中坚力量，应不断引入队伍当中，从而提高治安保卫队伍管理能力、综合实力以及整体水平。虽然，治安保卫队伍人才的引进可以有效提高钢铁企业治安保卫综合实力，但是对本队伍中人员素质的提高，才是加强钢铁企业中治安保卫队伍管理能力的主要措施。提升治安保卫队伍人员素质方法主要有：一是通过在钢铁企业中定期举行业务培训、业务技能比赛、知识竞赛以及突发事件处理演练等形式来提高队伍中人员的业务素质。二是提高治安保卫人员使用操作先进设备的技能，提高治安保卫工作效率，为治安保卫工作人员快速反应创造良好条件。三是企业应加强治安保卫队伍的企业文化的熏陶，使治安保卫队伍可以保持与企业一致的前进步调，并在正确的企业文化引导下树立“服务企业”的正确意识，避免治安保卫队伍中出现滥用职权的行为；四是通过奖罚分明的体制考核来约束、激励治安保卫队伍行为，使钢铁企业治安保卫队伍的综合素质和管理能力不断提升。
2.5 钢铁企业治安保卫人员在单位维稳中应起的作用
企业若想发展离不开稳定良好的环境，治安保卫人员在钢铁企业中治安维稳的工作主要有：一是为企业生产经营保驾护航的作用，钢铁企业治安保卫人员有效保障企业财物不法侵害，有利于维护企业正常经营管理秩序。二是治安保卫人员还可以通过物防、人防及技防，为钢铁企业营造内部安全稳定发展的立体化治安防控体系，有效预防各类不稳定事件的发生；三是治安保卫人员与单位员工密切联系，在维护职工队伍稳定发挥重要作用。因此，治安保卫人员既要维护企业的生产经营顺利进行又要保卫企业的财物安全，同时也要维护企业员工的稳定，为企业带来更高经济收益，实现员工与企业的和谐发展发挥着重要的作用。
3 结束语
综上所述，钢铁企业若想长治久安的发展下去，离不开企业治安保卫工作相关制度的建立健全、治安保卫队伍的综合素质的提高以及具有治安保卫意识的企业领导管理体系。因此，当今钢铁企业在不断完善自身治安保卫工作建设的同时，应根据企业发展中所出现的现实问题对治安保卫工作做出科学调整，从而为企业营造一个安全、稳定、和谐的经营管理环境，促使钢铁企业在市场经济中得到更好的发展。
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