过去:
对资本运作的后知后觉
1993年开始涉足电视剧行业的海润影视集团,曾经创作出一大批获得优秀收视率和口碑的电视剧,如《重案六组》、《永不瞑目》、《拿什么拯救你,我的爱人》、《玉观音》、《亮剑》等。它不仅拥有业界最多的电视剧版权,更以年有效产量近600集成为制作领域当之无愧的业界领袖。
“《宰相刘罗锅》是参与投资的第一部电视剧,但不是主控的。真正我们投拍的第一部戏是《警察本色》,从那时陆陆续续开始拍剧。从2001年成立影视公司后拍的量才开始多了,我们也做了很多子公司,比如润亚、还有上海、广东、云南、重庆的子公司,都可以独立的拍戏,产量就加起来了。”海润影视集团执行总裁赵智江详细介绍道。2003年加入海润,可以说,赵智江一路见证着海润的成长,“来到海润的七八年时间,我一直负责影视制作。”
2009年10月,收视率排名前五的电视剧中,海润投资、出品的有三部:《沧海》、《十三省》、《翡翠凤凰》,海润能有今天的实力和规模,成功之道或核心竞争力,赵智江分析说,“一个是创新,一个是人才。再加上我们有一套比较完整的流程控制,从制作到发行的控制,都很重要。”
近两年来,影视公司逐渐集团化,资本运作的手段也越来越频繁和多样化。华谊的成功上市,让无数影视公司看到资本运作的可能。作为电视剧制作行业的领先者和领军者,海润虽然在业界拥有极好的声誉和口碑、良好的资金运转,然而在资本运作上的后知后觉,以及对宣传的弱视,导致海润在获得大规模的融资、私募资本以及上市方面,甚至落后于很多业界排名靠后的公司。
“因为这么多年,海润拍摄资金没有存在很大的问题。特别是近几年来,海润的每部戏都有人跟,我们推都推不掉,海润要拍什么戏,后面肯定有一些电视台、制作公司甚至一些私人要求‘加棒’。如果只是电视剧制作,我们年产量一千集也不会缺钱。海润成立时间早,股东实力也比较强,所以这么多年来基本都是股东投资滚动发展的。这么多年来,海润已经积累了非常良性的循环,一部戏投30%就行了,70%可以让四家分别投,从这点来讲,我们不需要钱。”海润影视创始人,董事长刘燕铭解释了其根源。
不光如此,刘燕铭还透露,“基于这种情况,海润到现在也没有借过银行一分钱,也没有私募过一分钱。但从企业发展来讲,没有私募的钱,没有借过银行的钱,不见得是一个好企业。这两年资本运作在我们圈里开始流行,有的公司私募都不止一轮了,接近四轮;有的从银行拿到多少万的授信额度、有的公司在筹划上市、有的已经上市……这些都是我们能看到的,对于这些事,海润也都能感觉到一些压力。”
现在:
发展规模 积极上市
当前电视公司的发展道路,不外乎于,一个是做深做专,另外一个就是发展规模。当然,这一点,身在其位的赵智江看得比谁都清楚,“海润上市和投资电影都是为了发展规模。这个行业我觉得走到今天,从大的方向来说,整个的感觉规模还是比较散,比较小。现在资本市场对这行业也开始看好,所以大家是看到了有这样一个机遇,可能需要市场的洗礼,大家有一个重生,有一个整合的趋势。好的制作公司抓准了机遇会发展的更好,做得不好的可能慢慢就会退出。”
就此,资本运作终于提到了海润的议事日程上来,“现在我们接触私募、银行贷款、版权抵押,原因是为了让海润的利润更加扩大化。海润的剧都很赚钱,如果利用银行贷款或者私募基金,那就获得百分之百的利润。海润在春节前已经基本上完成了第一轮私募,大概拿到两个亿资金,预计将在三年之内上市。” 赵智江自信满满的表示。
虽然近年来海润影视一直发展得不温不火,在声势上也落后于保利博纳、小马奔腾等后起之秀,但迎步赶上,似乎并不是难事,赵智江声言,“在上市的过程中,华谊遇到过一些波折,其实对我们来说,可能是给我们提供了一套经验。虽然我们走的晚,但是可能会稍微顺利一些吧。”
第一步的私募工作完成了以后,其他的举措也会亦步亦趋,“下一步我们要做一些业务的布局和调整,最重要的一点就是人员的匹配上要得到满足。一些制片人,发行人,海润一直自己培养比较多。另一方面我们可能会从社会上找一些比较优秀的合适的人来合作。现阶段,北京就有三个能独立做戏的制片人,其它的公司每个公司都有一个,加起来也得有七八个吧,将近十个。”
赵智江坦言,现在已感觉到了一种前所未有的压力。每天工作的时间表,已经被排例得满满当当,“其实对于任何一个公司来说也是这样,你可以选择不上市,不用做那么大规模,保持你自己的特点,做好做专。也是自己的一个生存方式。现在北京的大公司都在谋求上市,就是希望通过融资扩展经营范围,真正形成能和国外大传媒公司抗衡的集团公司。从产量上而言,中国电视剧已经规模化了,但中国和外国的电视产业有着本质的区别,西方的模式不一定适合中国。”
未来:
打造多元化经营格局
去年年底华谊兄弟的成功上市给电影行业起到一个很好的标杆作用。在华谊兄弟的感召下,加上近年来国产电影票房的不断上升,国内大型影视公司都不约而同宣布要投资电影大片。在这股浪潮之下,海润也丝毫不例外,刘燕铭表示说,“我们计划是今年年底之前要拍三到五部电影。我签了杜琪峰,他今年六月要拍我们一部戏。韦家辉写的剧本,延续杜琪峰的风格,演员基本定的是周润发。六月份还会拍一部青春电影,用的是新导演,计划是让王珞丹、潘玮柏来演。还有一部是和加拿大的制片公司合拍的《蜘蛛梦》。”
多年来,对于电影市场,刘燕铭一直望而却步,直到2004年,终于没能经得住花花世界的诱惑,砸重金投资了一部名导和名角加盟,就是票房和口碑都遭遇滑铁卢的《长恨歌》,庆幸的是,这一役没有真的成为刘燕铭的“千古恨”,经过几年的摸索,他孤注一掷,辞去海润影视总裁的职位,建立了电影制作公司,年后已经走马上任。
涉足电影市场,刘燕铭觉得是形式所逼,“现在很多电视剧制作公司都起来了,竞争也大了,所以涉足电影市场是迟早的事情。而且我们也分析了电影市场,从制作的层面上来说我们是能胜任的,我们所欠缺的是发行。发行这块,我已经跟韩三平谈过了,打算海润先期的电影,由海润操作制作,中影负责发行,中影也会投资一部分制作。”
大笔投资电影,会不会造成电视剧的此消彼长,刘燕铭回答得很肯定,“不会,私募完成以后,应该有大笔的现金。”刘燕铭也曾经自豪地说过,海润出品的电视剧占据了黄金档播出的12%左右。这种成绩,国内没有任何其他一家民营影视公司能与之相比。作为电视剧业界最大的公司,海润有着更为稳健和长远的计划:2010年电视剧产量突破千集,开展多元化经营模式,拥有更多的盈利模式。
“2010年的电视剧市场,一定会百花齐放。”一直负责电视剧制作的赵智江预测到。“我觉得今年的电视剧市场肯定会是一个比较多样化的市场,不像前两年职场和谍战题材可能更流行。因为今年来说,经过前几年的一个演变吧,不管是什么题材,只要你故事做得好,只要你东西做得好,你就会有你自己的市场。”
谈到未来发展方向,刘燕铭断言,产业化发展是必须之路,“海润不应该仅仅只有电视电影,还应该有制作基地、摄影棚、培训学校,甚至是播出平台,包括院线和电视平台。在制作基地方面,海润已经在动手准备了。”