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电力维护部除灰班先进事迹 本文简介：
神头检修公司驻厂维护部除灰班先进事迹?神头电力检修公司驻厂维护部除灰班，现有员工26名，担负着发电公司除灰浓缩系统包括33台泵、3台震动筛以及2个浓缩池的维护检修工作。2011年，该班认真贯彻落实中电国际《加强班组建设的实施意见》、《关于开展班组安全生产达标考评工作的通知》，按照公司“班组建设年”活
电力维护部除灰班先进事迹 本文内容：
神头检修公司驻厂维护部除灰班先进事迹?神头电力检修公司驻厂维护部除灰班，现有员工26名，担负着发电公司除灰浓缩系统包括33台泵、3台震动筛以及2个浓缩池的维护检修工作。2011年，该班认真贯彻落实中电国际《加强班组建设的实施意见》、《关于开展班组安全生产达标考评工作的通知》，按照公司“班组建设年”活动的安排，深入开展“五化五型”创建工作，争创先进目标明，夺标添彩旗帜显，在创建标杆班组中彰显特色，为本公司深化班组建设树立了典范。一、规范基础建设，提高标准化管理水平。以建设中电国际“标杆班组”为载体，拓展创建星级班组的工作内容，制订和完善班组员工岗位职责、安全生产制度、培训计划和制度、岗位技能标准、工时定额和绩效考核管理办法等。选拔素质高、能力强的同志担任“五大员”。学习白国周管理法，运用公司《班组建设及管理工作手册》，完善资料管理，健全各种基础性通用和专业台帐，做到了记录准确、规范。按照“五洁净、五整齐”的要求，改善班容班貌，实行定置定位管理，生产现场文明作业，工作秩序井然。推进信息化建设，班组配置电脑，全员熟练应用，加强园地建设，制作和实行看板管理，实现信息共享，改进了管理流程，提高了工作效率和标准化、规范化管理水平。二、强化安全管理，创建**违章班组。针对设备陈旧、点多和工作量大的实际，班组始终把安全生产作为管理工作的核心，秉承“安全第一，质量至上”的检修理念，以人为本，分解和落实安全责任制，班组与每个成员签订安全生产承诺书。从细节入手，以个人控制差错为切入点，树立“零违章”理念，积极开展每周安全日活动，召开班前会、班后会，实施检修工作点评和讲解提问，执行标准化作业文件，制订预控措施，参与相关应急预案、现场处置方案培训和演练。围绕安全目标，制订班组年度、月度安全培训计划，积极参加上级和公司组织的安全培训班，实施全员安全培训，严格考评考核。大力开展反违章活动，抓好隐患排查和日常、季节性安全生产检查整改，加强安全文化建设，通过多种形式强化员工的安全价值观，使安全工作融化于心、固化于行。一年来，共消除缺陷989条，消缺率100%，班组从成立之日起，连续四年实现安全生产“五**”。三、抓好技能建设，提升员工的整体素质。着眼于公司长远发展和员工的切身利益，开展“创建学习型班组，争做知识型员工”主题实践活动，推进员工队伍知识化进程。突出针对性和实用性，组织技术培训、岗位练兵、技能比武，开展技术讲座、师带徒、现场培训，参加学历提升学习、CAD绘图、监理知识、核电理论、600MW机组设计流程等各类培训，培训率达100%，丰富了成员的理论和实践知识，提高了工作技能、解决问题的能力和竞争实力。目前，有1名同志被公司聘为技能带头人，15人具有大中专学历，12人取得技师和高级工资格，全年有6人通过考试考评晋升了岗位。四、注重创新创效，激发团队生机与活力。深入开展“工人先锋号”创建活动，发挥员工在检修工作中的生力军和突击队作用。积极投身合理化建议、技术攻关、“五小”发明创造和节能降耗等群众性经济技术活动。从降低班组成员劳动强度和提高工作效率出发，针对检修过程的疑点难点，狠抓技术攻关不放松，在降低设备和配件磨损方面想办法、订方案，实施设备技术改造工作，先后解决了柱塞频繁更换、挺杆油封漏油等问题，彻底扭转了除灰设备缺陷多、工作紧张的局面。班组发布的《柱塞泵挺杆油封改造》获公司QC成果二等奖；严格控制配件用度，大力开展修旧利废活动，修复副填料箱14件、阀箱5个、提升泵出口门1个，利用替换的旧柱塞28个，补焊打磨修复阀箱4个，焊接新振动筛框架结构3件等。一年来，通过技术攻关和修旧利废，共节省材料维护费用36万元。达到了班组创新创效有思路、有办法、有成果，不断呈现亮点、生机与活力。五、营造和谐氛围，增强凝聚力和战斗力。班组成员用实际行动践行“静水深流”企业文化，注重政治学习，开展形势任务、职业道德、行为规范教育，做好深入细致的思想政治工作。提炼并形成了符合本班组实际、具有鲜明特色的共同愿景、班组精神和行为规范，做到了共同认定，自觉遵守。重视宣传报道工作，班组员工运用书画、文学作品等形式弘扬企业文化。建立班组民主管理制度，实行班务公开，加强对绩效考核、岗位晋级、评选先进等重要事项的民主监督。以建“职工小家”为载体，开展互助互济活动，看望生病员工、外出检修员工家庭，想方设法为困难员工送温暖，开展丰富多彩的文体活动，营造了和谐奋进的班组氛围，塑造了团结协作、富于创造、安全高效、服务到位的优秀团队。该班充分发挥全体成员的积极性和创造性，内强素质、外树形象，为实现公司快速发展做出了显著成绩。2008—2011年，连续四年被公司表彰为“先进班组”；
2009年，获**市“工人先锋号”；
2009年，被公司评为“四星级班组”，2010年，晋升公司“五星级班组”；
2010年、2011年，连续两年获公司QC成果二等奖；
2011年，获中电国际“青年文明号”；
2011年，获公司“标杆班组”等荣誉称号。
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