涅槃重生再铸辉煌

　　上世纪80年代，随着改革开放的发展，家电产品逐渐由遥不可及的奢侈品变为日常消费品，大规模进入中国广大百姓家中。其中，广州的万宝冰箱是许多家庭的首选，这使得“万宝”这一品牌，深入人心，成为人们心中难以忘怀的一段记忆。
　　1978年，一个激情澎湃的年份，在改革开放最前沿的广州，万宝人勇于进取，靠手工制造出了第一台家用电冰箱。随后，万宝率先引进了中国第一条电冰箱生产线，1980年试产了电冰箱404台。紧接着，又从新加坡引进中国第一条电冰箱生产装备线，生产出中国第一代家用电冰箱。到1984年，万宝电冰箱全国市场占有率达40％，成为中国最大的家电制造商。当时的万宝，可谓风光无限。从1986年开始，万宝更是创造了连续13年中国冰箱出口量第一的惊人成绩，每年出口量超过其总销量的80％。到1988年，万宝冰箱产销量达到100多万台，跻身全球电冰箱制造八强之列。1989年，万宝组建了电器集团，与一汽等企业一同被列为国务院四大改革试点企业集团之一。
　　时至今日，许多老广州谈及万宝时，脸上都洋溢着自信与骄傲。毕竟，万宝的事业承载着太多广州人的荣耀与期盼。不少人还能清晰地记得：那时候，万宝厂区门口，总是排满了等待提货的车队，一派繁荣，谁家能买上一台万宝冰箱那更是值得炫耀的事情。同样，当时的万宝，吸引着来自全国各地的青年才俊。90年代初，当大学生还是稀缺资源的时候，万宝员工中拥有本科学历的，就已超过千人，万宝当年的辉煌，由此可见一斑。
　　许多如今在市场中占据主导地位的知名电器品牌，当时都曾派出管理、技术人员到万宝取经学习。毫不夸张地说，作为中国家电产业的先行者，万宝的经验影响了国内一大批生产厂家。同时，万宝也培养出了大批行业精英，为中国家电制造行业输送了众多人才，对于后来出现的中国家电产业的繁荣时代．万宝功不可没。
　　1988年年底，中国制冷业在快速发展10年后，开始了长达3年的困难时期。同时，万宝作为计划经济时代创立的大型国企，也存在各种先天不足，管理方式的相对滞后，成本核算制度的不健全，售后服务不过关等等，都使得陷入困境的万宝无力自拔。并且，当时的市场正处于计划经济向市场经济转变的过程中，各种情况的变化，也使作为改革试点的万宝遇到了许多其他企业不曾面对的困难。从1990年开始，万宝出现了严重滑坡，在此后的10年里，万宝债务缠身，积重难返，开始了一段艰难的旅程，也正是由这时起，万宝从人们的视线中消失了。
　　今天的万宝人在回忆起那段暗淡的年代时，更多的是怀有一颗感恩之心。他们认为，这次失败，使得企业真正认识了现代化管理的重要性，开始了由计划经济体制向市场经济企业转变的过程，也正是由于经历过这样的考验，使万宝人更加坚忍，也更清楚了市场竞争的激烈与残酷。
　　万宝虽然陷入了困境，但作为中国家电产业发展的先驱者，万宝再一次用惨痛的教训，为身后的同行指明了前进的方向，许多家电企业是在参考研究了万宝的经验教训之后，找到了正确的发展道路。
　　但万宝的失败必定是暂时的，作为改革开放背景下应运而生的企业，他们拥有天时；扎根于改革开放最前沿的广州，他们占尽地利；深厚的人才储备，他们尽享人和。此三者齐备，万宝的再次崛起，并不遥远。
　　在依靠出口贸易度过了最困难的一段日子后，万宝走上了一条曲折的自救之路。其中，实现股权多元化，引进外资，是其中最为关键的一步。从1992年开始，万宝抓住了跨国公司急于进军中国市场的机遇，陆续与松下、日立等跨国公司合作组建合资公司，以此扩大生产规模，提高科技实力，增加产品品种，促进企业发展。但万宝与跨国企业的合作，从来不是单纯地作为生产加工者存在，而是选取外资企业的优势产品，通过良好的盈利情况，把外资和谐地捆绑在万宝的利益线上，经过多年合作，许多万宝旗下的合资企业走向了独立研发的新阶段，企业开始拥有了自主的知识产权，进入了良性循环的新阶段。
　　同时，万宝改变发展战略，把企业重心由终端产品转移到中间产品，比如冰箱压缩机等领域的开发和生产上都取得了不小的成绩，不少国内外知名冰箱品牌，都在使用万宝生产的冰箱压缩机。“华光”牌电冰箱压缩机是万宝的两大自主品牌之一，获得了“中国名牌产品”称号。万宝建有自己的冷机研究所，并且与著名高校进行横向联合，结合自身力量和高校资源，从事产品的开发和国产化工作。同时，万宝也非常重视生产技术改造和创新。1995年，万宝在同行业中率先通过了IS09001质量体系认证，建立了一套完善的质量保证体系。1997年，万宝又利用联合国环保署的赠款和自筹巨额资金，对生产线进行无氟技术改造，达到世界先进水平。
　　低调发展，成为了万宝这一时期的主旋律。
　　2000年8月，在广州市政府的主持下，广州万宝集团重组成立。这次改革，卸下了企业的包袱，为万宝重新驶入发展快车道，奠定了基础。轻装上阵的万宝，经过近10年的埋头发展，如今已拥有9家与跨国公司合资的大型企业，并且形成了空调与电冰箱两条完整的产业链。放眼全国，拥有如此完备的生产体系的企业并不多见。
　　以万宝电冰箱为例，它的产品种类不仅包括为广大消费者所熟知的小冷藏箱、小冷冻箱、直冷式冷藏冷冻箱和无霜冷藏冷冻箱，还包括最新开发的引导生活潮流的酒柜和饮料柜，有近百种不同型号、规格的产品可供选择，并且具有更节能、无污染、更保鲜、无霜等技术优点。同时，为了面向国际市场，所有产品都按国际标准进行生产，还根据市场情况分别经世界主要认证机构如CB、CE、美国UL、加拿大CSA、德国GS、TUV、英国BS、日本JOA、澳大利亚SAA、沙特阿拉伯SASO、南非SABS、以色列SII等多个国家的产品安全和质量的认证。一些国际大型连锁店和著名国际电器公司都是万宝冰箱的主要客户，近3年来，公司每年的产销量均以30％的速度递增，以满足客商不断增加的需求。
　　同时，万宝品牌也获得中国名牌产品、中国驰名商标等称号。从2001年至今，万宝都位列中国企业500强，在家电领域，更是名列前茅。
　　在万宝与外资合作的过程中，至今已实现利润约40亿元。更为难能可贵的是，万宝始终坚持原材料本土化原则，在节约成本，减少中间环节的情况下，为国内企业提供了更多的机会，尽显企业的社会责任感。同时，在30年的风雨发展路中，万宝积极向国际优秀公司学习，锻炼培养出了一支高素质的管理队伍，真正实现了万宝生产管理的现代化。万宝坚持以人为本，在人才培养上不惜血本，或外送高等院校培训学习，或到国外先进企业观摩考察，或定期聘请专家学者来公司讲学。
　　如今的万宝，或许远不如当年赫赫有名。但根基，早已深深扎下。广州市区、人和、从化、番禺四大生产基地已经日益成熟，全国布局也正在加紧进行，即将投产的新厂，将年产冰箱300万台，可谓来势凶猛。不断增强的市场竞争力和自我发展能力，以及先进的经营管理水平和企业综合实力，再加上30年风云变幻的积淀，万宝再现当年盛况，已是指日可待，打造世界一流的企业集团的目标也不会遥远。