浅谈如何提高县级电视频道品牌价值

　　摘 要：在全媒体时代，电视媒体要想在激烈的竞争中取得突破，必须树立品牌意识，树立正确的价值观。随着媒体行业的不断发展，品牌意识在行业内部日益强化。电视频道品牌由节目品牌发展到栏目品牌，进而走向频道形象品牌。如此，观众能够了解该频道的节目特色，甚至达到不看台标只看节目，便可辨别出其鲜明的频道特征。良好的频道形象要经过长期积累，一旦形成，就会以独特而深刻的感染力在观众和频道之间建立起较稳定的联系。
　　关键词：如何提高；电视频道；品牌价值
　　电视频道品牌的形成，促成价值的提升，价值的提升反过来也会带动电视品牌的含金量，从而实现良性循环。如何树立电视频道品牌，如何提升电视频道品牌价值是目前急需解决的问题。一个企业仅仅靠贩卖产品，而不是去经营自己品牌，永远不可能强大。电视媒体也一样，一个电视频道没有树立自己的品牌价值，不去经营包装，会在激烈的竞争中面临淘汰。县级电视实施品牌化战略，也是对广播电视不断规范，不断提升的过程。广播电视节目的规范，是指传播主体：广播电台、电视台对于节目的总体设计和规划，以及一个特定节目的采编过程、制作和播出的过程设定的基本准则。然而，节目毕竟不是孤立的，而是广播、电视节目系统的有机组成部分，是在一系列外部因素和内部条件制约下的抉择，所以合理的规范电视节目，是广播、电视的性质、社会功能及其节目系统的整体构建的需要，节目在播出中既需要充分考虑包括获取最新信息在内的各种社会需求和来自社会的各种制约因素，也需要立足于本台实际，尽可能的发挥所拥有的频道资源。
　　县级电视台所发布的新闻栏目，一般来说都是作为全县新闻最权威、最大的载体。应该生产什么样的新闻产品，打造什么样的品牌，值得思考。县级电视历经三十余年的发展，已经培养出一批具有专业素质的媒体精英，具备较为先进的电视制作水平，县级电视台蕴涵着巨大的市场资源，随着新媒体的推广，县级新闻也不应该局限于本地区，提升县级电视频道的品牌先决条件已经成熟。
　　县级电视台在发展中存在诸多的劣势，人力资源短缺，县级电视台因受到固有旧体制的限制，没有人事任免和編制招聘的独立人事权，所以人员安排由行政上级决定。这样，不合格的人员不能辞退，有能力的人才由于没有正式编制又无法吸纳进来，导致出现好节目和合作项目却没有合适人才去运作的尴尬局面。同时，由于体制问题，导致人员能上不能下，缺乏实质性的内部竞争机制，又导致了员工频繁跳槽的问题。留不住人才，招不到人才，人力资源匮乏。另外，资金资源不足，作为财政拨款的事业单位，县级电视台的财政资金对于办好一个电视台来说完全是杯水车薪。除了正常的人员工资要按时发放，电视设备器材也要及时更新，尤其是发射机要从原来的定时发射机更换为固时发射机，以增大有效覆盖率，同时还要解决旧体制遗留的没有参加社保的离退休人员的工资问题。另外，由于县级电视台电视信号覆盖面小，广告的市场空间十分狭窄，创收非常困难。财政“补给”和广告收入的匮乏，必然带来资金资源的短缺，这又是一大困难。
　　那么县级电视台究竟要从哪些方面提高频道的品牌价值，笔者认为可以从以下几个方面努力：
　　1.凸显个性特色，实施品牌战略。县级电视台要想在受限的空间里求得生存和发展，必须根据自身各种资源优势凸显个性，创办一两个叫得响的品牌节目。对县级电视台来说，品牌的形成不仅意味着有名气、有品位，更重要的是它代表了电视人与受众交流的核心价值观，能够凝聚受众的情感与信任。
　　2.电视频道品牌要有精准定位。定位先行已经成为媒体经营的共识，例如：凤凰卫视的定位是：大陆文化与港台文化的融合；湖南卫视是：娱乐为主的个性化综合频道；安徽卫视的定位是：电视剧大买场；安徽影视频道的定位是：以华语电影为主的娱乐频道。这些定位都给电视台的发展树立了好的方向，那么县级电视台也需要确定品牌定位。肥西县电视台现有28频道和1频道，又分为新闻和文艺频道，笔者觉得划分得不是很有特色，可以改变思路，把28频道定位为电视剧频道，1频道定位为少儿和电影频道，特色定位，抓住观众，同时再打造几个本土的品牌栏目，提升频道的含金量。
　　3.策划一个响亮的广告语。一个响亮的口号能够以听觉的形式提升频道的品牌意识。肥西台目前在这个方面是个空白。一个本地的频道，应该着力于本地人文、资源的挖掘。笔者认为，肥西电视可定位为：“传承肥西本土文化的载体”。这样频道的广告语会直接给观众带来价值感和亲和力。