所谓逆袭


  听说,电视机行业的翘楚夏普,未来的主营业务可能会改为在迪拜的沙漠里种草莓,这个一度挣扎的消费性电子产品公司,有可能会实现当代技术史上最不可思议的变革。
  在中国,我们的纺织服装业,有很多企业都在经历着和夏普一样的挣扎。内需增速放缓,外需复苏缓慢,生产成本上涨等因素的影响让很多人在一夜之间泪湿眼眶,白了鬓角,在追逐品牌效益、价值提升的路上,很多人迷失了方向。
  路在何方?
  这个秋天,在上海,是很多纺织人的聚会。Intertextile秋冬面辅料展,2013 PH VALUE(针织展),纱线展,各个行业协会的交流会议,这些纺织人的盛会或多或少地给出了答案。
  当中国纺织品的价格竞争优势在逐渐失去,当注重创新和可持续发展已经成为行业发展的必然,当为客户提供一揽子解决方案已经成为趋势,谁能掌控供应链更多资源,谁能为客户提供全方位服务,谁能利用国内外的创意资源提高研发能力,谁就能占到制高点。
  逆势增长,其实就是这么简单。