下面是小编为大家整理的领导行动指南【完整版】,供大家参考。
KYOWA INJ 培训资料
1、 把关于领导的英文文字分解开来， 那么 就清楚作为领导应该做的事情。
L—Listen
用心倾听部下的话
E—Explain
耐心说明 A—Assist
给部下以帮助 D—Discuss
同部下好好商量 E—Evluate
正确评价 R—Responsibility
承担责任 2、 通过行动来提高自已的威信和增强自信， 凡事走在前头。
3、 员工出 3 份力， 领导出十份力。
4、 干部并非为身份高， 了不起的人， 而是要吃苦的人。
5、 上司可以委让百分之百的职责权限， 但且留有百分之百的职责权限。
6、 要最大限度地行使权限， 责任就是用尽权限。
7、 相见要交流， 路上相遇也可以联络一张纸的内容。
8、 交流做到部下掌握的信息， 等同于上司掌握的信息。
9、 规则就是规则， 要重视它， 若规则不好， 则要有改规则的勇气。
10、
“光看” 是发现不到问题的， 问题是要用“观察之眼” 来发现的。
11、
要做的事， 一旦定下来， 则要执著地干到底， 关键不在于能力有限， 而是缺乏执著。
12、
不要因有成果才报告， 有了经常性的报告， 成果才会越来越多。
13、
人越早步入高难工作， 成长的越快。
14、
配置人员要做到：
人手有点不够 ， 否则就很难培养出人。
15、
因人是会变化的， 所以对人的评价不能一成不变。
16、
不要说“明天接着做吧！
” 今天的事今天要做好， 因为明
天还有明天该做的事。