中国资本抢滩境外足坛

2014年以来,中国资本开始纷纷对海外足球市场“开疆扩土”。近日,中欧体育投资管理公司正式完成收购意大利AC米兰足球俱乐部的签约,就在同一天,另外两家中国资本还对英超西布罗姆维奇、法乙老牌球队欧塞尔股权进行了收购。

此前,苏宁已经收购了国际米兰,如同“米兰双雄”一样,越来越多的海外足球俱乐部的背后是中国资本。

本刊记者根据公开的资料梳理,2014年以来,中国资本至少已对英格兰、西班牙、意大利、法国、荷兰和澳大利亚等国家的14个足球俱乐部进行了投资,其中有12家已经取得控股权。目前,国内已成立了超过20家体育文化产业投资基金,万达、苏宁、乐视、红杉资本等企业纷纷在体育产业展开布局。

一大波中国资本席卷欧洲足球市场,西甲、英超都有球队被中国企业注入资本。业内资深人士张振国表示,这是中国经济和中国企业实力发展到一定程度的必然,也是中国经济转型的一部分。

入股超级俱乐部并非一厢情愿

近几年欧洲经济情况的衰退,足球俱乐部普遍经营不佳,而中国资本的注入无疑可以称作雪中送炭。例如苏宁在控股国际米兰之后,就要为这家意甲豪门俱乐部偿还债务。在这种形势下,中国资本收购海外足球俱乐部就有了浓厚的“抄底”意味。

意大利奇尼塞勒塞俱乐部副主席卢荣毅表示:“中国企业在发展职业足球方面摸索出了一套新思路,以足球俱乐部为龙头,实现整个集团产业联动。毫无疑问,这方面最成功的是当属广州恒大俱乐部,它虽然亏损严重,却带动了整个恒大集团的产业发展和盈利。意大利足坛的思维太陈腐落后了,希望中国人的智慧能帮他们摆脱困境。”

而海外足球俱乐部背后的中国老板们也有自己的想法。控股明星足球俱乐部相当于为企业购买了一个高端发展平台,如果经营得当,将对企业自身的发展起到重要的作用,正如苏宁借助国际米兰的平台,将自身提升到了国际知名品牌的行列。

张振国表示,中国企业入股国际超级足球俱乐部,对提升企业在国际范围内的知名度有很大帮助。超级足球俱乐部在全球范围内有着广泛的拥趸,受众广泛,铁杆粉丝众多。这种独特体育资产的获取,可以迅速扩大企业在全球范围内的知名度,侧面体现企业实力,软广效应明显。

此外,如果足球俱乐部经营得当,能够带来非常好的经济效益。例如,德勤英国近日发布的《2016年度足球财务报告》显示,如果一支英冠球队在2015/16赛季成功晋级英超联赛,其收入将增加1.7亿英镑。在这种经济效益和扩大品牌效应的驱动下,中国企业纷纷扎堆,争取在海外足坛占据一席之地。

“走出去”亦是“反哺”中国体育行业

国家政策鼓励发展体育产业,国务院印发的《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》提出:到2025年,体育产业规模超过5万亿元。国家体育总局发布《体育发展“十三五”规划》明确提出,到2020年全国体育产业总规模超过3万亿元。足球是体育产业中最大的单一项目,可以预见,未来若干年足球产业资本投入会有一个明显的增长。中国企业扎堆收购海外球队,正是在这种情况下应运而生的。

张振国表示,通过投资欧洲足球俱乐部,可以增加国内国际足球运动的交流,同时获得经营顶级足球俱乐部在第一手经验。此外,这种行为也有助于提高中国足球运动员和教练员的整体水平,更提高中国足球俱乐部的管理水平。因此对中国体育产业的发展也将产生深远的影响。

根据中投顾问发布的报告,中国体育产业近5年的年平均增长率为16%,远高于国民经济9%-10%的增长水平,这是一个朝阳性的产业。在政策利好的推动下,中国的体育产业将迎来快速发展的春天,体育产业将是下一个“金矿”。同时,招商证券体育行业研报指出,目前,中国体育产业对经济贡献偏低,2013年我国体育产业增加值为3136亿元,GDP占比仅0.6%,相比发达国家超2%的比例差距较大,这意味着中国体育产业未来发展潜力巨大。

张振国表示,企业收购海外足球队可以看作另一种技术引进,对中国未来体育产业的发展是有益处的。“改革开放以来,从最早的冰箱彩电,到今天的飞机高铁,中国的生产制造业通过借鉴学习,一直在努力提高,在很多方面已经占据了国际领先地位。相比生产制造业,文化体育产业发展的步子要慢一些。圈子内部的自我循环,小众化的金牌战略,已经难以适应当今体育产业发展的需求。在未来的若干年,中国体育产业将迎来一个迅速发展的契机。”他表示。

中国企业还需调整观念

在中国企业投资的海外足球俱乐部中,有相当一部分中国企业已经占据了绝对控股权。按照中国传统思维,谁出钱谁就占有绝对的话语权。但是欧洲足球俱乐部往往是独立团队负责运作的,可能会给中国企业的心理预期造成一定的落差。对此,张振国表示,中国企业要做好充分的心理准备,不能仅仅是土豪般的一掷千金,更要调整观念,充分融入当地文化。

此外,目前很多足球俱乐部处于亏损状态,是否会出现扎堆过热的情况也是企业需要考虑的问题。对此,张振国表示,在当今的足球市场,要想靠单纯通过经营足球俱乐部赚钱确实很难。但是如果通过经营足球俱乐部,做到了企业品牌的升级,产品市场的扩大,企业市值的增大,再算一算综合的投入产出比,也许就会比较乐观了。上百年的超级俱乐部,上百年的管理经验,自然有自身的价值。前路虽然不是一帆风顺,但“走出去”终归是一件好事。“中国有句俗话:无利不起早。资本的投入更是如此,况且现在也许是投资欧洲最便宜的时候了。”他表示。