拥有进军地产便利的力帆选择了汽车，最先造车的隆鑫却转向了地产，尝到地产甜头的宗申却刻意保持低调。
在一个行业中把企业从小做大，这叫做拼搏；从一个行业向另一个行业进军，这叫做挑战。无论是拼搏还是挑战，其结果无外乎两个：成功或不成功。
所以，当重庆摩帮三巨头在成渝地产界进进出出时，他们的未来就令人格外好奇：房地产对他们而言，究竟是那艘能够助其抵达彼岸的诺亚方舟，还是正在前方等待他们光临的麦城？
试水地产
重庆摩帮试水房地产的时期，正是地产业热得发烫的阶段。
力帆掌门人尹明善后来调侃道：“人说十年制造业不如一年房地产，方脑壳的人才搞制造，尖脑壳的都会去做房地产。因为你做房地产，一个项目做完就可以拿钱走人，而制造业则是永远不能停止投入的行业，要养活更多的人，负担越来越多的社会责任，哪有房地产老板那么轻松？”
力帆：蜻蜓点水
从2001年到2004年，除摩托车主业外，力帆先后涉足发动机、重柴动力、足球、期货、媒体、房地产、服装、酒类、矿泉水等产业，进行多元化扩张，力帆品牌变得包罗万象。
2002年，力帆投入4000万元注册了重庆力帆置业有限公司，法人代表为尹明善的儿子尹喜地。资料显示：重庆力帆置业有限公司具有城市房地产综合开发二级资质，2003年投资开发了“南滨印象”项目。
“南滨印象”位于重庆市南岸区宏声路，总建筑面积近10万平方米。这个项目力帆的身份不是开发商，而是投资商，是经过纬联公司重新定位并更改设计后推出的。
“南滨印象”于2003年1月18日开盘认购，认购期内推出的超值价位(按建筑面积计算)起价为每平方米1620元，均价每平方米1730元。
由于地段优势和高性价比，这一楼盘乍一亮相便受到众多购房者热烈的追捧。开盘当日，首期推出的375套住宅中290套就已花落有主，当天认购率近80%。
试水地产业的尹明善看到这个行业操作中存在某些不规范的地方，在确立汽车业为未来发展方向后，力帆渐渐退出房地产行业。
隆鑫：打造“地产名片”
隆鑫从2002年10月正式大规模进军房地产开发，成立了隆鑫地产置业有限公司（后更名为隆鑫地产）。2003年7月，其进军重庆楼市的第一个项目——“骏逸天下”开门迎客。“骏逸天下”是以公园、江景和超大规模中庭花园“三景合一”为主卖点的楼盘。该项目位于南坪丹龙路，项目总占地200余亩，规划建筑面积达20万平方米。
当时总资产达35亿元的隆鑫集团，杀进地产行业不是想小打小闹赚点钱就走，而是想用三五年时间，打造重庆一流房地产企业，让地产业成为隆鑫集团的第二个支柱产业。
为此，隆鑫做“骏逸天下”非常用心。为了“开门见红”，隆鑫集团以雄厚的资金做后盾，广纳人才广集良策，从大规划到小细节一个不落地精心打造。仅从项目参与者便可见一斑：整体规划由深圳华艺设计；小区园林景观由香港贝尔高林担纲；小区配套公园园林景观由深圳市园林建设工程公司设计；小区物业管理顾问为深圳中海物业。业界“大腕”汇集，“骏逸天下”的目标就是打造重庆经典江景楼盘。
当时重庆进军房地产的各类企业虽多，但有实
力、有品牌的企业并不多；隆鑫虽然是新军，但是有强大的资金作后盾，有隆鑫这个在重庆几乎是家喻户晓的企业品牌作保障。而隆鑫进军房地产第一站的“骏逸天下”又地处绝佳的江景地段，打造好这张“地产名片”，就为隆鑫争一流夯实了基础。
“骏逸天下”的成功，让隆鑫迅速从一个制造业品牌延伸为优质地产品牌。
宗申：误打误撞
2001年4月，通过股权置换，宗申正式控股ST联益（现名为G宗申）。在实现借壳上市的同时，宗申也得到了成都联益所拥有的重庆巴南区花溪镇的3块土地，以及成都双流县的13处房产和相关土地。当时，宗申并没有想过往地产方向发展。
一家名为成都裕诚房地产开发有限公司的出现，使宗申第一次涉足地产开发。
成都裕诚是一家具有三级房地产开发资质的公司，成立于2002年9月，公司位于成都市双流县东升镇塔桥路。2003年，在裕诚的劝说之下，宗申同意双方一起开发双流县东升镇的土地，该项目命名为“宗申·流溪别院”。
2004年5月21日，“宗申·流溪别院”面市。当时双流的楼盘均价仅为每平方米1300元，而“宗申·流溪别院”一亮相均价就达到每平方米1760元，最高档的户型达每平方米2480元。开盘一个多月，“宗申·流溪别院”就销售了140余套，销售率达65%。到当年10月，一期所有楼盘全部售完。
“宗申·流溪别院”之所以敢把价格起点定得那么高，因为它具有“三高”：高品质、高投入、高成本。为打造这个项目，宗申和裕诚通过上百次的考察调研、论证报告，专门请北京中华建设规划设计研究院有限公司负责设计，在设计中始终贯穿“以人为本”的理念。
在设计的时候，首先考虑的就是适合人居，强调小区自然人文景观，同时将自然生态环境充分引入到户室内，使高品质的景观园林完美呈现。在原材料上严格把关，施工中请重庆大地公司监理，在细节上靠苛刻的现场管理保证施工质量，力求做到尽善尽美。
“宗申·流溪别院”开创了双流地产的品质时代，其优良品质得到了消费者的认可，2004年6月，“宗申·流溪别院”获得“四川省十大房产质量精品楼盘”称号。到2006年9月“宗申·流溪别院”四期面市，这个项目总建筑面积达到15万平方米。
战略选择
拥有进军地产便利的力帆选择了汽车，最先造车的隆鑫却转向了地产，尝到地产甜头的宗申却刻意保持低调。不同性格的当家人做出了不同的战略选择。
宗申：有好机会就会把握
成都双流“宗申·流溪别院”一期的成功让宗申尝到了地产业的甜头。
2005年1月，宗申锦田置业有限公司正式宣告成立，表明宗申想在重庆复制成都的成功。然而事情并非一帆风顺。
2005年10月，宗申锦田与一家名为菲特罗的房地产企业合作，联合参与重庆巴南区长滨路上一块2382亩黄金宝地的竞拍。双方为此筹资近10亿元，但这块势在必得的土地最终被另一家房地产公司拿到。宗申在重庆的首个房产冲动铩羽而归。种种情况导致宗申在重庆地产市场上步伐缓慢，随后转为沉寂。
与重庆的沉寂相比，成都双流的“宗申·流溪别院”随后推出的二期、三期照样热销。2006年9月，作为升级版和收官之作的“宗申·流溪别院”四期惊艳亮相，无论是户型、用材，还是景观都实现了品牌形象的提升。
2007年4月，裕诚与宗申在双流推出第二个项目——“宗申·流溪丽园”，这个占地近70亩、建筑面积8.5万平方米的项目被称为“西航港最后的多层花园洋房”，增值潜力十分可观。到当年9月二期开盘时，一期已销售99%。与此同时，裕诚和宗申还启动了位于双流新城中心航空港开发区，占地24万平方米的宗申国际商务公园项目。
在重庆，宗申锦田在沉寂了一段时间后，2007年12月中旬，悄然推出了“宗申·动力城”项目。随后宗申员工获知，一期990套只针对集团内部员工，均价为每平方米3000元。宗申一位刘姓工程师在接受记者采访时证实了这一点，他介绍说，由于数量有限，内部员工购买还要依据工龄、学历等排队。
业界人士透露，宗申在重庆巴南区花溪镇拥有大量的土地储备，一旦时机成熟，宗申自然会在重庆地产市场上有所作为。