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[摘 要]本文以江苏省级医学专业学会中最大的组织——江苏省医学会为例，对江苏省医学会1999～2013年间各专科分会的数量、委员人数、平均年龄、学历分布、技术职称等方面变化情况进行调查，提出改进专科分会发展的建议。
[关键词]省级医学专业学会 江苏省医学会 专科分会建设
一、 江苏省医学会的宗旨
江苏省医学会（Jiangsu Medical Association）是全省广大医学科技工作者自发组成的科技共同体，是党和政府联系医学科学技术工作者的桥梁和纽带，负有应用创新思想，激发创造活力的重要功能，承担着促进学科发展，推进自主创新，传播科学知识的重要职能，是卫生系统不可或缺的重要组成部份。江苏省医学会的前身是中华医学会江苏分会，于1960年3月成立，现有会员7万多名，下设68个专科分会，160多个专业学组。其宗旨是以团结和组织广大医学科技工作者遵守国家宪法和法规，执行国家发展医学科技事业的方针。崇尚医学道德，弘扬社会正气，坚持民主办会的原则，充分发扬学术民主，提高医学科技工作者的业务水平，促进医学科学技术的繁荣和发展，促进医学科学技术的普及和推广，促进医学科学技术队伍的成长，促进医学科技与经济建设相结合，为会员和医学科技工作者服务，为人民健康服务，为社会主义现代化建设服务。
专科分会是江苏省医学会在各专业领域开展工作的基础，是联系与服务会员的组织保证[1]。作为学会的分支机构——省医学会各专科分会在学会的改革与发展中起到了积极的推动作用，为学会的发展提供了重要的工作载体和技术支撑，成为学会发展的重要平台[2]。专科分会承担了我省省级、区域及全国性学术会议、继续医学教育、科学普及、送教到基层等工作，拥有数量多、分布广、能独立承担高水平学术会议等活动的专科分会和专家队伍，为学会长期、稳定的发展奠定了坚实的基础。
二、江苏省医学会各专科分会的发展趋势
通过对1999～2013年江苏省医学会各专科分会增长及衰退的相关情况的调查，分析每5年专科分会的数量、委员人数、平均年龄、学历分布、技术职称分布等方面变化情况，提出改进专科分会发展的建议。
江苏省医学会专科分会是在省医学会领导下负责组织本专业学科学术活动的分支机构，加强专科分会的建设是学会发展的基础，从表1中可以看出，经过长期的扩充，学会专科分会的规模已从1999年的52个，增加到2013年的60个专科分会，其中撤消了3个专科分会，增加了11个专科分会，特别是2013年增加的幅度更大，已初具规模，其数量之多、分布之广在全省各个省级学会中位居前列。截止2014年10月，已建立了以临床专业学科为主，包括基础、预防、管理、医技等在内的专业门类齐全的68个专科分会，但是与全国性的医学学术组织中华医学会所属87个专科分会相比仍有不少的差距，与同期上海市医学会所属84个专科分会、广东省医学会所属90个专科分会也有不小的差距。
（一）专科分会的委员逐年递增
专科分会委员人数从1999年的1445人，增加到2013年的2194人，其中专科分会主任委员、副主任委员、常务委员、委员人数，除2006年撤销航海医学分会，2011年撤销口腔医学分会有所减少外，总体趋势都呈现逐年递增的趋势，委员所在地基本覆盖到全省的各个地市，他们中大多数是全省各学科专业领域的医学专家和学科带头人。截止2013年底，其中在中华医学会专科分会中任职的主任委员3人，副主任委员13人，常务委员71人，委员100多人。但是我们也应该看到不足之处，如从1999～2013年，作为各地市学科带头人的委员总体人数增加有限，15年增长大概50%左右，平均每年不到3%，与同时期同为沿海经济发达地区的上海市医学会所属84个专科分会的委员人数3012人、广东省医学会所属90个专科分会的委员人数3365人相比仍有不小的差距。
（二）专科分会的委员呈年轻化趋势
专科分会委员的平均年龄呈现年轻化的趋势，从1999年的53.6岁，减至2013年的47.6岁，但是15年间委员年轻化的趋势还是比较缓慢的，15年减少6岁，平均每5年减少2岁。
（三）专科分会的委员高学历者居多
专科分会委员从学历分布上看，拥有博士、硕士学历的委员所占比例呈逐年上升的趋势，到2005年，委员中已没有大专学历。截止2013年，拥有博士、硕士学历的委员所占的比例已超过70%，其中博士相对硕士的比值超过50%，但仍有超过25%的委员是本科学历。
（四）专科分会的委员大多是高级职称
专科分会委员从技术职称分布上看，拥有主任医师职称的委员所占比例呈逐年上升的趋势，到2013年所占比例已超过60%；拥有副主任医师、主治医师学历的委员所占比例呈逐年减少的趋势。2013年仍有个别专科分会如高压氧、康复医学分会的委员中有主治医师职称。
三、意见与建议
尽管15年来江苏省医学会所属专科分会在规模、数量上都有了长足的发展，但是与其他省的专科分会相比还存在许多不足，为此笔者提出如下建议：
（一）加强专科分会制度建设
学会领导应重视制度建设，在原有学会章程的基础上对2013年新修订的《江苏省医学会专科分会管理办法》中对专科分会的组成、换届选举、工作职责及学术活动的管理作具体规定。《专科分会管理办法》出台后，组织各专科分会学习，并结合各专科分会的工作实际，就实施《专科分会管理办法》进行具体部署，通过制定和完善一系列管理制度，规范专科分会的工作形式和内容，增强学会工作的制度性、程序性和民主性，使专科分会的各项工作有章可循，运作有序。每个专科分会应坚持每年召开2次专科分会主任委员和秘书工作会议，经常性地听取专家们对加强专科分会的意见与建议，以不断修订和完善专科分会的管理办法，使专科分会的管理办法更加完善，各项活动更加规范。
（二）加强专科分会组织建设
专科分会的组织建设有其自身的特点，它的委员均分布在各个医院和地市，有其松散的一面。但是我们认为，专科学会既然是一个组织，就应当有一定的约束力，不应当只强调学术组织的群众性而忽视了对它的管理[3]。做好换届选举工作是专科分会可持续发展的需要，关系到专科分会的长远建设。按照《专科分会管理办法》规定，每届任期3年，任期届满要按时进行换届改选，以补充新鲜血液，培养新的学科带头人。积极发展新的专科分会，随着现代医学科学技术的发展，专业学科不断细化，在一些大医院逐步形成了相对独立的新学科，因此学会应该根据不同时期医学发展的需要，不断地调整和发展新的专科分会，如近2年，按照“成熟一个，发展一个”的原则，我会新组建成立了职业病、流行病学、创伤医学等一系列新的专科分会。对新的专科分会，我们应坚持医学发展和临床实际工作的需要，严把组建质量关，做到宁缺毋滥。
（三）加强对专科分会的管理
我们要依据中华医学会专科分会的管理办法，加强对专科分会委员会及委员的管理。成立专科分会的主要目的在于开展学术活动，不开展学术活动的专科分会就失去了其成立的意义，因此要明确规定专科分会委员会的工作职责，负责制定每年的学术活动计划，并抓好学术活动计划的落实。据调查显示，重要的学术活动依次为学术会议专科年会、多学科综合性会议、专题会议、国际会议[4]。
（四） 建立专科分会的奖惩机制
建立完善的专科分会奖惩机制。“水不激不扬，人不激不奋”，激励促优化，优化促发展[5]。对专科分会的工作实施量化考核，是对专科分会工作进行有效、规范管理的手段，是为专科分会进行表彰奖励提供科学依据，是在学会分支机构间建立比、学、赶、帮的氛围，从而达到推动学会总体工作的目的[6]。从学术活动、继续医学教育、组织建设、科普活动、期刊杂志、宣传等方面对专科分会进行量化评估，客观、全面地评价专科分会的工作，能促进专科分会管理工作由经验型向科学化、制度化、规范化迈进[7]。为此，我们必须以高度的责任感和历史的使命感，用科学发展观来分析形势，统揽全局，紧紧抓住千载难逢的大好机遇，不断地提高学会的综合能力，推动专科分会的建设与发展，增强整体竞争力，为我国卫生事业做出应有的贡献。
参考文献
[1]王国华，桑文淑.加强学术活动组织管理，促进学科健康持续发展[J].学会，2008（10）：43-45.
[2]阮孟源，谢玲华.加强专科分会建设推动学会发展[J].学会，2006（9）：45-47.
[3]把志刚，王丽，何秀英，吕友春.省属专科学会管理实践与思考[J].学会，1997（8）：29.
[4]马凤云，荆运扑.专科分会学术交流会情况分析[J].学会，2005（6）：47-48.
[5]宁燕，吴坚平.对上海市医学会专科分会建设与发展的思考[J].上海医学，2009（3）：265-266.
[6]杨世德.对学会专科分会工作量化考核之探讨[J].学会，2002（4）：26-28.
[7]王伟.抓“生命线”建设，促学术繁荣发展[J].学会，2009（11）：62-64.