干部激励机制意见【优秀范文】

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干部激励机制意见【优秀范文】

 

 干部激励机制意见

  为了全面、准确、客观地考核科级领导班子工作实绩,进一步完善干部激励机制,引导广大干部牢固树立科学发展观和正确政绩观,激发干部竞争拼搏、勇创一流的工作积极性,形成良好的干事创业环境,推动我县经济社会持续快速协调发展,特提出如下意见。

 一、指导思想

  以“三个代表”重要思想为指导,以量化考核为主要手段,全面落实科学发展观和正确政绩观,坚持党管干部、群众公认、分类管理、量化考核的原则,坚持突出重 坎 点、简便易行、鼓励创 航 新、推动争先的原则, 三 坚持有奖有罚、正激励 咽 与负激励相统一的原则 僵 ,进一步改进和完善工 例 作实绩考核办法,建立 呻 主体明确、标准科学、 裕 程序严密、奖罚分明的 挎 工作实绩考核体系和干 筹 部激励机制,激发科级 篡 领导班子和领导干部干 漾 大事业、求大发展的内 喳 动力,为推动我县经济 糙 社会持续快速协调发展 聪 提供坚强的组织保证。

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 二、考核对象

  县委 斧 管理的科级及科级以上 喉 领导班子;驻临单位科 查 级领导班子。

 三、考核 暂 内容 (一)乡镇考核内 酞 容 1、工作实绩:

 忌 (1)县委、县政府当 湍 年下达的重点工作目标 拇 。

 (2)党的建设。

 ( 溢 3)党风廉政建设。

 ( 苛 4)精神文明建设。

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 (5)县委、县政府 险 下达的并列入考核内容 掸 的其他重要工作。

  搀 (6)社会治安综合治 湿 理、计划生育、安全生 麓 产、环境保护。

 2、公 丹 认度

  主要考核干部 岳 群众对领导班子及其工 歪 作实绩的公认程度。

 3 跳 、创新性工作

  主要 尔 考核通过工作思路、机 予 制和方法创新,对我县 硅 经济社会发展做出重大 悠 贡献、产生重大推动作 邑 用的工作。

 (二)县直 慷 单位考核内容 1、工作 被 实绩:

  (1)职能 诫 工作和县委、县政府当 诸 年下达的重点工作目标 它 。

 (2)党的建设。

 ( 秀 3)党风廉政建设。

 ( 郡 4)精神文明建设。

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 (5)县委、县政府 怠 下达的并列入考核内容 锣 的其他重要

 工作。

  毒 (6)社会治安综合治 蹄 理、计划生育、安全生 磕 产、环境保护。

 2、公 性 认度

  主要考核干部 吏 群众对领导班子及其工 远 作实绩的公认程度。

 3 龋 、创新性工作

  主要 典 考核通过工作思路、机 皂 制和方法创新,对我县 庞 经济社会发展做出重大 芋 贡献、产生重大推动作 曰 用的工作。

 (三)驻临 寅 单位考核内容 1、工作 垂 实绩:

  (1)县委 皋 、县政府当年下达的重 拍 点工作目标或职能工作 耶 。

 (2)党风廉政建设 郡 。

 (3)精神文明建设 佩 。

  (4)县委、滤 嗅 布县政府下达的并列入 穴 考核内容的其他重要工 彪 作。

  (5)社会治 昭 安综合治理、计划生育 频 、安全生产、环境保护 乙 。

 2、公认度

  主要 喳 考核干部群众对领导班 流 子及其工作实绩的公认 粉 程度。

 3、创新性工作 义

 主要考核通过工作 锹 思路、机制和方法创新 供 ,对我县经济社会发展 萤 做出重大贡献、产生重 橙 大推动作用的工作。

 四 镇 、考核办法

  主要采 巩 取平时考核和年终考核 佬 相结合、县直有关职能 膏部门专项考核和县考核 琉 办年终综合考核相结合 爽 、领导评价和群众评价 续 相结合、民主测评与社 来 会评议相结合的办法进 豺行。

 五、考核结果的运 搅 用 (一)乡镇

  1、 副 设工作实绩考核综合奖 筑 5 名,其中一等奖 1 名 贰 ,奖励人民币 5 万元, 远 二等奖 1 名,奖励人民 禾 币 3 万元,三等奖 3 名 诀 ,各奖励人民币 1 万元 雪 (由县财政统一支付, 桅 具体发放办法由获奖乡 喻 镇自行制定),县委、 侧 县政府予以通报表彰; 入 当年年度考核科级干部 幼 定为优秀的比例分别为 泳 40%、35%、30 椅 %。压滤机滤布连续两 眼 年考核总分排名第一的 原 乡镇,其主要领导不是 昆 副县级后备干部的,优 榔 先推荐为副县级后备干 锌 部,建议市委优先提拔 旱 使用,对其他表现优秀 琉 的科级干部和科级后备 争 干部优先提拔重用;连 疯 续三年考核总分排名第 旋 一的乡镇,县委、县政 青 府对其党政正职及领导 影 班子进行嘉奖或记功。

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 2、没有完成县定 窑 重点工作目标任务的乡 掌 镇,在全县范

 围内进行 恐 通报批评,当年不得评 莆 为综合性先进单位。

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 3、没有完成县定重 彦 点工作目标且考核得分 箔 排序末位的乡镇,在全 驯 县范围内通报批评,取 快 消乡镇当年评先资格和 汛当年年度考核科级干部 拄 优秀等次名额,对乡镇 笆 党政正职给予黄牌警告 扯 ,是副县级后备干部的 氏 ,建议取消后备干部资 猜格。连续两年没有完成 亭 县定重点工作目标且考 怔 核得分排序末位的乡镇 起 ,对党政正职予以免职 贯 ,其他科级干部视情况 迁予以调整或降免。

 (二 瓮 )县直单位

  1、设 闲 立工作实绩考核综合奖 弯 6 名,其中一等奖 1 名 歹 ,奖励人民币 3 万元, 蹲 二等奖 2 名,各奖励人 泰 民币 2 万元,三等奖 3 尸 名,各奖励人民币 1 万 言 元(由县财政统一支付 约 ,具体发放办法由获奖 戏 单位自行制定),县委 这 、县政府予以通报表彰 耿 ;当年年度考核科级干 员 部优秀等次比例为 30 叠 %、25%、20%; 柱 连续两年被评为一等奖 诸 的单位,主要领导优先 屯 推荐为副县级后备干部 宴 ,建议市委优先提拔使 竭 用,对其他表现优秀的 选 科级干部和科级后备干 训 部优先提拔重用;连续 脊 三年被评为一等奖的单 旨 位,县委、县政府对其 小 党政正职及领导班子进 惋 行嘉奖或记功。

  2 缆 、没有完成县定重点工 界 作目标的单位,在全县 扭 范围内进行通报批评, 松 当年不得评为综合性先 浚 进单位。

  3、没有 笼 完成县定重点工作目标 荫 且考核总分排序后三名 掀

 的单位或在县优化经济 刨 发展环境领导小组组织 轨 的年度社会评议中名列 缘 后三名且得分低于 70 攒 分的单位,在全县范围 然 内通报批评,取消单位 首 当年评先资格和年度考 枷 核科级干部优秀等次名 笑 额,其他人员的年度考 第 核优秀等次比例不超过 无 10%;连续两年没有 艳 完成县定重点工作目标 乏 且考核总分排序后三名 臃 的单位或在县优化经济 涌 发展环境领导小组组织 炮 的年度社会评议中名列 送 后三名且得分低于 70 顽 分的单位,取消单位当 掏年评先资格和当年年度 方 考核科级干部优秀等次 恨 名额,责令单位主要负 硬 责人辞职,对其他科级 谓 干部视情况予以调整。

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 (三)驻临单位

  设 仰 工作实绩考核综合奖 3 烬 名,对考核总分排序在 伦 前三名的驻临单位,授 九 予“受临颍人民欢迎的 迂 驻临单位”荣誉称号, 垂 以县委、县政府名义向 艰 其上级主管部门请功。

 郑 对考核得分排序末位的 握 驻临单位或在县优化经 铺 济发展环境领导小组组 笨 织的年度社会评议中名 赎 列后三名且得分低于 7 婿 0 分的驻临单位,在全 麻 县范围内予以通报批评 练 ,采取适当方式向其上 青 级主管部门通报情况。

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 乡镇、县直及驻临 痹 单位被社会稳定、计划 珠 生育、安全生产、环境 半 保护等“一票否决”的 射 ,按排序末位处理。因 机不可抗拒因素未完成县 陕 定工作目标的,视情况 慢 予以处理。

 六、组织领 携 导

  (一)调整领导 啸 组织和工作机构。县委 檬 科级领导班子

 工作实绩 孝 考核工作领导小组更名 舅 为临颍县科级领导班子 砧 工作实绩考核工作领导 柄 小组,增加大项目建设 榴 管理办公室负责人为领 形 导小组成员。领导小组 拿 下设办公室,办公室设 侥 在县委组织部,县委组 剃 织部分管副部长兼任办 政 公室主任。县科级领导 渤 班子工作实绩考核工作 类 领导小组办公室在县科 泣 级领导班子工作实绩考 娜 核工作领导小组领导下 垫 开展工作,统一组织实 棚 施对科级领导班子工作 艺 实绩考核,汇总考核结 驯 果,根据考核结果提出 缨 奖惩建议。任何单位未 明 经县考核工作领导小组 狡 办公室同意,不得组织 瞒 任何形式的考核。

  诱 (二)强化督促检查。

 劈 县委、县政府督促检查 束 办公室要强化对乡镇、 艰 县直及驻临单位重点工 茵 作推进情况、项目建设 焦 完成情况、机关服务质 错 量和办事效率等的督查 痒 和暗访,督查、暗访结 燥 果应用于年度考核。

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 (三)明确责任,严 班 肃纪律。承担有提供考 减 核指标数据或考核任务 照 的县直单位,由于主观 情 原因造成所提供的数据 益 不实或考核结果不准的 慈 ,不得评为当年的综合 霜 性先进单位,班子成员 瞳 不得评为当年的先进个 之 人,取消该单位当年的 雄 公务员年度考核科级干 部 部优秀等次名额。情节 鞘 严重的,追究单位主要 匀 领导和相关人员的责任 靛 。对在考核中发现有虚 则 报、瞒报、伪造、篡改 迢 统计数据等弄虚作假行 铀 为的单位,取消当年所 题 有评先资格,并依法依 吴 纪对单位主要领导和责 挟任人员予以严肃处理。

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