汇报材料写作方法 要写好汇报材料关键是要对汇报材料特殊、重要的功效和作用进行悉心领会和准确把握在撰写这类文稿时要始终记住一条上级或同级领导专门听取的工作情况汇报和介绍是有很强目的性的或总结推广各地的工作经验或听取下级领导机关对正在制定的某些重大决策的建议了解、学习、借鉴兄弟地区、单位对一些重大问题和决策难题的解决办法和经验看到了这一层我们在撰写汇报材料时就可以做到“投其所好”、应其所需了 向上级领导汇报工作的汇报材料这类材料要引起上级领导的重视和兴趣展示汇报者的领导水平和工作实绩唯有突出个性和特色许多汇报材料洋洋洒洒几十页所做的工作及取得的成绩无一遗漏但上级领导并不看重甚至表露出厌烦之色原因就在于文不对题“供需”脱节甚至错位在上级领导看来你所津津乐道的许多工作只是你这级领导应该做好的例行公事做好了是尽职做不好是失职对常规性、例行性的工作上级领导无心也无必要了解得那么清楚相反你这个地方在工作中出现了些新情况、新矛盾、新问题你们是看想去解 决的这才是上级领导高度关注的把本职工作应该做的事包罗万象地大加表白对领导关注的东西避而不谈或一笔带过这是撰写汇报材料的大忌也是目前许多汇报材料的通病 撰写汇报材料最能体现汇报者的全局观念、政策水平、决策能力和思辨能力在具体写作技巧上要把握三条 一是仔细揣摩调研、决策的意图上级领导为什么要听取这方面的情况和问题汇报为什么要重点听取这方面的情况和问题汇报对这些问题要研究得明白透彻不能有半点“走题”更不能自作聪明 二是严格按照上级领导给出的题目确定汇报的主题和内容这里又有两种情况第一．领导给出的题目恰恰是我们工作中的强项且具探索性和经验性这样汇报材料就可以写实为主把这项工作的起因背景工作实际中的困惑与探索目前工作的进展及成效、经验作出比较系统、详细地总结和提炼第二领导给出的题目还没有“破题”或没有多大进展或虽有进展但成效尚未显著这样的汇报材料当以探索性思考为宜重点讲这项工作在实施过程中的困难和矛盾讲克服这些困难、矛盾的对策和政策建议为上级领导机关提供决策参考依据 三是切忌罗列人人皆知的套话、空话、大话因为上级领导在宏观形势把握和理论、政策理解上比我们更有优势过多的“讲道理”就会有班门弄斧之嫌向同级同行介绍、交流情况的汇报材料同级同行互相走访、取经是避免决策失误、缩短探索时间、推动工作进展的重要途径同级同行对口参观、学习和考察一般是对某项工作准备开展但尚无清晰思路和必要把握或正在做但对碰到的一些矛盾、问题尚无有效解决办法所以前来学习和取经因此向同级单位介绍、交流情况的材料贵在“预警”和“实用”所谓“预警”就是对自己做这项工作曾经遇到的困难、矛盾、阻力要尽可能告知对方对尚在探索中的一些难点问题更要提醒对方注意这样做有两个好处第一使对方在工作热情高涨时保持冷静的决策头脑使对方在良好的工作预期中看到危机因为对新开展的工作决策思维容易被一些表面的有利因素所左右看不到深层次的矛盾和问题加之求功心切这往往成为决策失误的陷阱其二使对方未雨绸缪对可能出现的矛盾和问题及早防范少走弯路所谓“实用”就是要把做这项工作的缘由背景因素为什么要抓这件事、决策过程、实施情况及效果作系统、全面的总结和介绍使对方明了整个土 作思路得到实实在在的启发 〃总结．推介经验的汇报材料在对外开放、经济全球化的大背景下不光企业要讲品牌效应而且一个地方也要打自己的品牌对一个地方而言知名度就是品牌就是生产力善于总结经验就是确立品牌、提高知名度的重要手段我们发现同一地方同一单位抓同一件事由不同的人、从不同的角度总结效果可能就大不一样有的工作做得很好有很多值得总结推广的经验却总结不出；
有些地方和单位的工作在常人看来也许并无多少特别过人之处但一经总结出来就让人信服就成了经验 从更深一层看总结经验不仅是全为“出名”而是在进一步创新、完善自己的决策思路使自己的工作进入更高更好境界的同时把探索创造的经验转化成社会共有的宝贵财富由“一枝独秀”变成“万紫千红” 经验贵在高人一筹而又切实可学贵在反映和揭示特定时期对某一问题探索的最新甚至是最高的成果因此撰写经验材料要“高”要“新”要“实”要“特”要“精”要“深” 汇报材料写作方法全文内容当前网页未完全显示剩余内容请访问下一页查看