非公企业党建的“聚光模式”

文/《经济》杂志、经济网记者 秦云龙

杭州市高新区(滨江)有条物联网街,被誉为“杭州最贵的街”,短短1791米,聚集着13家上市公司,聚光科技(杭州)股份有限公司(以下简称“聚光科技”)便是其中之一。在为数众多的上市公司中,聚光科技并不是名声最响、市值最高的企业,但其党建工作却久负盛名。作为一家民营上市公司,聚光科技在成长过程中,让党建如春风细雨般实实在在融入到公司的业务、管理、文化等各领域、各环节,成为推动发展、助力腾飞的最强动力。

在国产高端仪器装备领域,聚光科技拥有多个国际、国内首台(套)产品:全球5种质谱技术中,聚光科技掌握了其中4种;
多种技术、多款产品为奥运会、亚运会等重大赛事保驾护航;
公司先后荣获“国家科学技术进步奖二等奖(两项)”“中国专利金奖”等多项大奖……这些成就的背后正是立足自身实际将党建“化虚为实”,推动党建与企业发展融合共生,焕发出的凝心聚力、创新能力、发展活力。

今年,聚光科技整整20岁。2002年1月,两位创始人王健和姚纳新从美国硅谷回到杭州创业,聚光科技就此诞生。2006年,聚光科技成立了党支部;
2012年,在两位创始人的大力支持下,聚光科技升格成立党委,创始人非常重视公司的党建工作,并寄予殷切期望,表示“党建工作要么不做,要做就做最好”。此后,聚光的党建工作始终与企业发展一路同行,公司发展到如今形成以智慧工业、智慧环境、智慧实验室、生命科学与诊断为主的“4+X”产业格局,在国内高端分析仪器领域牢牢占据领军位置。如今聚光科技党委下设一个二级党委,共有17个党支部,在册党员多达600余名,强大的组织力量、众多的党员骨干和科学高效的党建工作,给企业发展提供着源源不竭的推动力。

回顾起聚光科技党建历程,该公司党委书记兼工会主席、浙江省“担当作为好支书”、浙江省优秀党务工作者陈荧平如数家珍、滔滔不绝。在陈荧平看来,党建重在一个“实”字。“我们是通过一件件具体的事情让党建落地,让党建引领,更好地为企业、员工和社会服务,只有对企业、员工、社会有利,党建工作才能得到认同,才能真正幻化成凝聚力和生产力。”

化虚为实,把党建落到企业具体的业务、文化建设、员工关爱、社会责任等方方面面,使得聚光科技的党建不仅避免了“两张皮”,而且产生了“1+1>2”的效果。以学习宣传贯彻党的二十大精神为例,聚光科技党委通过“七个一”,真正把党建工作做到了既入心,又入行。比如,组织一场集中收看活动,深刻领会二十大报告精神;
开展一系列书记微课堂,解读二十大报告,同时让各支部书记结合业务讲党课;
开展一系列公益活动,如无偿献血、公益助学等;
此外,还举办了一系列岗位讨论,结合自身业务讨论和学习党的二十大精神,鼓励供应链和交付端员工立足岗位进行学习交流,确保年底保质保量完成生产交付任务。

聚光科技的党建究竟好在哪里?除了“实”之外,具体有哪些方法?这首先要从它的党建历程和顶层设计说起。2006年,聚光科技成立党支部,2012年升格成立党委,此后两年,“让党员知道组织的存在,让员工知道党员的存在,让党员看到党组织的作用,让员工看到党员的活力”成为公司党建的阶段性重点目标。直到2014年,聚光科技正式推出“红色传感”党建品牌,此后又于2015年开始推行“双领制”,2016年实行“支部积分制”,2018年起开始实行“党员积分制”,企业党建顶层设计才日趋完善,有了完整的系统架构。

聚光科技所有核心技术都基于传感器,这是“红色传感”党建品牌的由来。时至今日,“红色传感”已经有了丰富的内容支撑和架构体系,“强党建,促发展”,发挥党建引领作用,促进企业创新发展,是开展党建品牌工程的总目标;
总的工作方针则是“助力经营、营造氛围、服务员工、提升技能、彰显责任”,这也是做好党建工作的五大途径,在此基础上,60项具体工作抓手实实在在地落在企业日常管理运营的各个方面。

五大途径、60项具体工作,真正解决了企业党建做什么、怎么做的问题。比如,聚光科技的“书记微课堂”已连续举办五年,坚持每月一课,各支部书记结合自身工作领域讲解相关知识,听课对象不仅局限于党员,更是扩大到公司全员。从去年开始,聚光科技党委开始打造“支部课堂”,将授课者从支部书记拓展到支部党员,只要课堂内容质量过关,人人都能成为讲师,都有讲课分享的舞台。此外,为了筑牢党建宣传阵地,聚光科技推出一个宣传长廊、一个企业网站等“五个一”文化阵地建设,全方位构建起了党建文化空间。良好的党建氛围,极富感召力的党建文化环境,务实的党建工作作风,极大提升了员工的入党积极性,去年在中国共产党成立100周年之际,共有超百人提交入党申请书,人数创历史新高。

在助力经营方面,聚光科技党委每年会组织“金点子”活动,为了确保员工的“金点子”能真正产生价值,公司提出一年提案、一年实施。迄今为止已收到涉及管理优化、质量提高等方面的金点子521项,公司重点采纳了17项,党员参与率高达68.7%。通过活动来激活党建文化是党建工作的重要抓手之一,时至今日,聚光科技共有18个俱乐部,周周有活动。

在开展党建工作的过程中,聚光科技确定了“党委引领、党工联动、党委策划、工会落实、资源共享、互融共进”的党工共建工作模式,这一模式不仅彻底解决了党建经费问题,而且将活动推进、文化建设、关爱员工等全部纳入了党建范畴。企业统战部、共青团、妇联等各部门高效协作联动,彻底下活了党建工作“一盘棋”。

创建“红色传感”党建品牌解决了做什么、怎么做的问题,而真正把自选动作做优做亮的则是聚光科技推行的“双领制”和“双积分制”,以及支部工作与业务工作深度结合的制度,正是通过这几个制度,公司在开展党建过程中,把“要我做”变成了“我要做”,既实现了党建与业务深度融合,也真正让党建活跃起来。

2019年,聚光科技开始推行支部工作与业务相结合,各支部在年初会访谈业务单位一把手,挖掘痛点问题。痛点问题主要涉及三个方面,第一,一些任务没有落实到具体部门,但是问题不解决,会给工作造成困扰甚至巨大损失。第二,工作虽然有人在做,但效果一直不太好,对团队、业务有影响。第三,重点攻坚克难的问题。比如每年在业务方面确定1-2项特别重要的事项,党组织要牵头把“硬骨头”啃掉。

党建“谁来做”的问题解决了,那么选优配强领导班子就成了重中之重。“火车跑得快,全靠车头带”,支部战斗堡垒作用发挥得好不好,关键看支部班子。聚光科技党委提出了支部班子干部选拔的三大标准:一是强烈的个人意愿,只有具有强烈个人意愿、使命感、责任感和奉献精神,才能做好党建工作;
二是良好的口碑,体现在两个方面,一方面政治素养和个人品格过硬,另一方面业务能力和业绩水平,也得让人信服;
三是要有优秀的组织协调能力,无论是规定动作“三会一课”“主题党日”等,还是自选动作“认领活动”“特色活动”等,都需要强大组织协调能力,不然很难取得成功。在支部书记的遴选上,聚光科技党委在考虑可行性的情况下,用“交叉任职”的方式增强党企融合度,即支部书记由中层及以上管理者担任。时至今日,聚光科技17个党支部,经理级及以上的支部书记达到100%,总监级支部书记达到70%。这样的人事架构和人力资源设计,进一步筑牢了党建与企业各项事务深度融合的基础。

搭建起党建工作的四梁八柱之外,让党建活跃起来,充分将党组织和党员的积极性调动起来,亦是关键。如果说“双领制”“支部工作与业务工作深度结合”等让党建工作与企业经营互融共进,那么真正让聚光科技党建这盘棋活起来的则是该公司的“双积分制”。2016年至2018年,该公司开始逐步推行“双积分制”,按照“1个基础积分项+X个附加积分项”模式,实行支部和党员“双积分”考核,以年度为周期、日常为基础、量化为依据,把积分台账作为支部与党员年度评先评优的重要依据,推动党建考核由“虚”做“实”。

“通过双积分制,将党组织和党员的积极性充分调动起来是我们的目标。上面所说的助力经营、营造氛围、服务员工、提升技能、彰显责任这5大途径,全部都纳入到了积分制的范围。”陈荧平介绍,在党支部层面,开展“三会一课”“主题党日”等13项常规工作被确定为“基础项”;
“双领活动”完成情况、与业务结合任务完成情况等则属于“附加项”范畴,要结合各个支部的实际情况进行个性化定制。在党员层面,按时缴纳党费、参加组织生活等16项涉及党员基本义务的被确定为“基础项”;
“附加项”则包括党员参加“双领活动”、与业务结合活动、社会公益活动,以及党员所获的各种奖励、荣誉等。

基础项是规定动作,附加项是自选动作,规定动作必须完成,自选动作则牢牢锚定“有利于员工凝心聚力,有利于企业持续发展,有利于社会和谐进步”这一根本遵循,在这些方面一件件落实到具体的事项和工作当中,组织者和参与者都有加分。聚光科技党委每年则会根据得分高低来评选出先进支部、优秀党务工作者、优秀党员。截至2021年底,有37%左右的优秀党员(优秀党务工作者)走上了聚光科技更高的管理岗位。而对于那些积分明显低于平均分的支部和党员,则要进行诫勉谈话,督促改正,要求党员时刻以更高标准严格要求自己,充分发挥先锋模范作用。值得注意的是,公益实践是“双积分制”考核的重要内容之一,聚光科技党委要求各支部的公益实践党员参与率达到90%,党员只有完成“公益2小时”的自选动作才能获得公益积分。

在“双积分制”考核的牵引下,聚光科技几乎所有文化活动、党建活动、社会公益活动都由支部认领承办,公司党委联合工会组建了18个俱乐部,每年组织的活动多达数百场。同时,各支部也会结合自身业务专长开展具有支部特色的活动,公司党委会根据活动效果进行积分累计,并将好的做法和经验进行宣传推广。在“双积分制”考核的推动下,聚光科技在文化建设、团队建设、品牌建设等方面下真功夫,出真效果,有效解决了党建和业务“两张皮”的问题,使党建工作和业务发展真正做到互融共进,也让整个党建工作迸发出巨大活力。

“党建引领下,这么多年仅‘金点子’这项活动创造的价值就达1400多万元,此外还有一些提升质量、优化管理的切实助推。党建给企业带来的变化是深远的,涉及方方面面。”谈及“党建就是生产力”这一话题时,陈荧平如是说。据其介绍,聚光科技获得的所有国家级、省部级及市级科技奖、中国专利金奖等奖项成员中,60%以上都是党员,党员已真正成为推动聚光科技发展的中流砥柱。

除此之外,党建在融入业务、优化管理、服务大局等方面,也起到了巨大推动作用。2020年初,受疫情影响,销售对完成全年指标畏难情绪较大,为探索党建工作新思路,聚光科技试点了组长冠名党小组、党小组现场授牌、签订党员责任书、党员向党旗宣誓践诺的工作推进方式,极大地激发了党员的干劲,给全公司员工树立了榜样。据2020年底统计,党员销售全部完成年初目标,且销售业绩高于平均业绩27%。

同样,党建在聚光科技的科技攻关、产能冲刺、安全生产、降本增效等生产经营环节,也都发挥着重要作用,尤其是在重大科研项目攻关中,党建的作用和党员的身影无处不在。

2020年,聚光科技“双积分制”考核被列入浙江省两新工作要点,进行全省推广。2021年8月,聚光科技成为“浙江省委党校干部教育学院现场教学基地”,目前每年接待全国各地党政机关、事业单位、企业党组织党建交流70多批次。同年,《创新“双积分制”考核,高质量党建助推企业高质量发展》案例入选全国企业党建优秀案例。今年7月,聚光科技“红色传感”荣获全国企业党建优秀品牌。

在我国,绝大部分非公企业都缺少党建的天然基因,做好党建难度很高。因此,非公企业党建不仅要得到企业家支持,最重要的是“化虚为实”,让党建能够为企业解放和发展生产力提供实打实的推动,唯有如此,党建才能焕发出生生不息的生命力。非公企业党建的“聚光模式”作为一种可操作、可借鉴、可复制、可推广的模式,值得广大非公企业借鉴和参考。

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