□王鹏飞
近年来，山西路桥集团党委在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，始终坚持“抓党建就是抓发展、抓发展必须抓党建”的理念，持续推动党的建设与改革发展同步发力、同频共振、同向聚合，为集团全方位推动高质量发展提供了坚强保证。
山西路桥集团党委建立了完善“第一议题”制度，通过健全党委会、党委理论学习中心组、专题研讨、主题党日、“三会一课”等形式，有效保证了习近平总书记重要论述、讲话精神和重要指示批示精神第一时间学习、部署、落实。扎实开展党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育，深入开展党史学习教育，持续推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想往深里走、往实里走，向项目一线延伸。
山西路桥集团党委统筹“十四五”规划顶层设计，围绕“国内一流的交通基础设施投资建设施工现代化企业集团”目标，坚定实施“四聚焦四聚力”发展战略，全面实施“投资撬动”和“创新驱动”两大牵引，勇担服务基础设施补短板、交通强省等重大使命，推动企业改革发展各项工作迈上新台阶。
山西路桥集团党委全面完成“党建入章”，健全完善制度体系，构建“1+3+3+N”法人治理制度，健全“三重一大”决策制度，结合实际制定党委前置研究讨论重大经营管理事项清单，层层签订《落实全面从严治党责任书》，将党建考核结果纳入经营业绩考核体系，党的领导嵌入公司治理全过程、各领域，党委“把方向、管大局、保落实”，董事会“定战略、作决策、防风险”，经理层“谋经营、强管理、抓落实”的作用高效协同、形成合力，为集团战略实施把关定向，为改革创新保驾护航。
山西路桥集团党委以树立“以结果论英雄”的选人用人为导向，全面实行领导人员三年任期制、新任职领导人员一年聘期制，畅通“干部选拔任用”“项目经理职级认定”“综合管理职务与专业技术职务并行”三个通道。健全人才发展和培养机制，精准推进“梯队建设”“导师带徒”“轮岗交流”，鼓励青年员工在项目一线、关键岗位“蹲苗壮骨”，不断提高解决实际问题、驾驭复杂局面的能力，建设了一支专业素质好、业务技术精、创新能力强，规模适当、结构合理的人才队伍。
山西路桥集团党委按照“支部建在项目上”总要求，以“党的一切工作到支部”为导向，高标准落实“三晋强基”工程，全力提升基层党建质量。认真贯彻落实《中国共产党支部工作条例（试行）》《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》要求，按照组织健全、制度完善、运行规范、活动经常、档案齐备、作用突出“六条标准”，全面推进项目党支部标准化和规范化建设，实现党支部标准化建设达标“全覆盖”。深化1235 党建项目化管理工作，创新“党建工作+项目建设”模式，围绕“二次经营、技术攻关、固废利用、产值提升”等开展特色党建品牌创建，全面推进党建工作与生产经营深度融合，让项目党支部在融入中心、服务大局中打头阵、挑重担。
山西路桥集团党委深入贯彻全面从严治党方针，一体推进“三不”建设，建立健全党委全面监督、纪委专责监督、部室职能监督、基层组织日常监督、党员民主监督等一体贯通的全方位监督格局。科学实施派驻、委托监督，建立反腐败协调机制，紧盯“关键少数”、关键事、关键时、关键处，着重加强“三重一大”决策、工程招投标、物资采购、结算支付等关键环节和领域的监督，“拧紧”党员干部在开展具体工作中的“廉洁阀”，为集团改革发展提供坚强的作风保证。
山西路桥集团党委以建设企业文化展示馆、编制企业文化理念手册、推广传唱路桥之歌，提升了干部职工对企业文化的认同感、归属感，存史育人、铸魂兴企。统筹谋划和推进主题宣传、形势宣传、政策宣传、成就宣传和典型宣传“五项宣传”，进一步增强企业凝聚力和向心力，提升知名度和社会影响力。
山西路桥集团党委完善以职代会、工代会为主体的民主管理制度，大力弘扬劳动精神、劳模精神、工匠精神，广泛开展劳动竞赛、创新创效、技术比武、班组创建及各类文体活动，接地气、聚人气、提士气，营造“心齐、气顺、劲足、风正、实干”的企业氛围。坚持为职工谋福祉、办好事，持续深化“我为群众办实事”实践活动，提升职工主体地位，做好关怀帮扶和“四送”活动，让广大职工共享改革发展红利，让职工拥有更多的幸福感、获得感和荣誉感，以更饱满的精神状态投身企业改革发展宏阔事业。
回顾过去，风展红旗如画；
展望未来，通达山河致远。山西路桥集团将坚持旗帜领航，进一步巩固团结奋进的思想基础，激发干事创业的内生动力，不断开创党的建设和改革发展新局面，筑牢全方位推动高质量发展的坚实根基。