浅谈钢铁厂设备检修管理

摘 要:随着社会经济的进步发展以及机械化程度的不断提高,钢铁厂的发展速度也逐渐加快,其厂内设备也不断呈现出先进性、大型化等特点,大大提高了钢铁厂的生产效率,与此同时,厂内设备的故障问题及其检修工作也困扰着钢铁厂的实际发展,如何对设备进行检修管理工作成为钢铁厂生产过程中较为重要的一项任务。基于此,本文就钢铁厂设备检修管理进行了分析。

关键词:钢铁厂;设备检修;管理

机械设备经过长时间的运行以后必可避免的会产生损耗,继而会影响其实际的生产,设备检修管理工作的开展主要目的就是保证检修工作的质量,尤其是在钢铁企业中,设备的先进性以及大型化不可避免给检修工作带来难度,只有做好检修管理工作,才能够确保检修工作的质量,并为钢铁厂的稳定运行奠定坚实的强基础。

一、钢铁厂设备检修管理

(一)编制检修模型

(1)编制检修模型。检修模型的编制主要就是依据待检修设备的实际情况、目前运行状态以及设计指标等因素,编制出的对检修用时、检修周期、检修时间之类予以明确的“年度检修计划模型”,该模型的编制能够有效实现检修过程中的管理工作,是当前钢铁厂在生产过程中进行隐患治理的重要模型。

(2)检修项目安排。检修项目安排主要就是考虑到钢铁厂内“欠维修”和“用时多的定修”的设备比较多,因此需要合理安排检修项目,安排过程中一般先是进行在线检测,确定设备检修点,然后在通过信息化手段对其中的异常数据进行分析,分析内容包括精度、设备功能等等各方面,然后再以维修成本高低和影响程度为根据制定出维修策略体系。

(二)检修前准备

(1)项目准备。项目准备过程中需要明确项目中设备的精度保持、功能恢复、改造等方面的属性,以此确定检修项目。

(2)时间准备。需要按照和能源系统、生产厂彼此沟通后了解到的各产线检修时间的起迄点,编制出适合自身情况的《系统检修时时表》,并以此为依据进行各环节的检修。

(3)方案准备。方案准备工作在确定检修项目以后就需要根据其实际情况进行制定,尤其是对一些重要环节还需要开展检修前的讨论工作,以便确定最佳的检修方式。

(4)物料准备。待检修项目的备件准备需要按照时间表节点进行落实,并设置相应的催交人员,备件在使用之间还需要进行提前验货,确保备件各方面的使用功能满足设备的实际运行要求。

(5)人员准备。检修人员的准备工作尤为重要,尤其是对本钢铁厂中需要专业维修公司进行检修工作的情况,需要对外委人员进场时间和人员缺口做出应有的协调,并进行安全措施准备,对进场人员开展有关的安全交底,落实安全责任。

(6)挂牌准备。挂牌主要就是起到警示作用,避免不明人员贸然进入施工现场发生以外,这些是设备检修管理中重点关注的问题,主要标识有有害介质防范内容、介质停送确定、检修停车位置确定等。

二、提高钢铁厂设备检修管理工作有效性的措施

(一)在检修管理工作过程中制定总体规划

总体规划的制定主要就是为设备检修工作提供保障,同时也方便管理工作的开展。制定过程中对要掌握待检修部分的实际情况,并提前制定检修计划,计划中需要考虑施工人员、施工环境、使用设备等各个方面,全方位保障施工过程中的安全、质量,需要注意的是,检修员工在施工之前应该针对待检修设备的特殊性进行相应的培训工作,以便更好的进行检修工作。

(二)在检修管理工作过程中明确检修任务和目标

设备检修管理工作在开展过程中首先就是要明确检修任务以及目标,这样才能够确定检修工作是否符合设备运行的实际要求。管理过程中需要根据当前设备的实际运行情况及其各种性能参数确定影响其使用情况的各种因素,并以此确定检修任务,同时也还需要明确记住主要检修方面以及检修时间。

(三)在检修管理工作过程中制定科学的检修方案

检修方案是指导检修工作的主要依据,对于钢铁厂机械设备来说,其本身较大,又比较精密,如果没有详细、合理的检修方案就有可能导致作业混乱,因此要想设备检修管理工作的有序开展就需要制定较为详细的检修方案,方案中包括机械设备的真实运行情况、机械设备的运行环境、设备构造及安全性等各个方面,同时还需要根据钢铁厂自身的运行状况、维修公司的维修水平以及检修性质等进行更细致的分工,提高检修管理工作的效率。方案中还应特别针对一些新技术进行详细的计划制定。

(四)在检修工作过程中采取的检修措施

检修措施的实施直接关系到检修质量,在实际工作中,应严格按照检修方案进行。首先确定待检修的机械设备并将其停机设立警示标志,防止检修时被不明情况的员工误开,同时还需要协调好检修方、设备管理方和生产方三者,确认后开展检修工作;其次就是做好对检修方面的提前控制措施,这样才能够对检修过程当中的每一个关键步骤进行提前的预知,从而明确施工要求,保证检修工作的质量,同时也需要针对每一个关键步骤制定相应的安全防控措施;再次,检修作业完成后还需要做好现场“5S”工作,主要包括拆换的备品备件、零星材料和油污等等;最后,检修完成后就需要对设备进行调试工作,该环节主要就是检测检修后的设备是否能够满足其实际运行要求,调试工作之前先要检查电、水、油、气 等的开关是否位置到位、每个控制系统是否完整动作、润滑系统是否充分润滑等各方面,调试条件符合要求以后再进行调试工作,做到安全稳妥,一次成功。

(五)检修工作后做好评价和总结工作

检修工作完全完成以后就需要进行评价和总结工作,首先是对检修过程中遇到的问题警醒分析评价;其次就是要对导致问题出现的原因以及解决方式进行总结,尤其是针对一些新技术的使用,更要做好总结工作,以便为以后的检修工作提供参考。

三、结语

综上所述,钢铁厂设备检修管理工作的实施是确保检修工作质量、效率的重要途径,在实际实施过程中也应该结合钢铁厂内设备的实际情况积极借鉴当前先进的维修技术,并利用现代高科技手段开展维修工作,不仅能够保证检修工作的质量,也能够保障检修管理工作的实效性。

參考文献:

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作者简介:袁勤(1988-),女,汉族,本科,助理工程师。