摘要：对于ERP系统来说，作为现代化的管理系统，借助强大的信息技术，能够实现对企业更好的管理。在企业应用过程中，人员可以利用该种系统，整合企业内部各方面的内容，做好人力资源管理的同时，也能为企业走上可持續发展道路打下坚实的基础。为此，在接下来的文章中，将围绕钢铁企业ERP系统在人力资源管理中的应用方面展开分析，希望能够给香瓜人士提供重要的参考价值。
关键词：钢铁企；业ERP系统；人力资源管理
一、ERP人力资源管理系统的概述
（一）ERP系统概念
ERP就是企业资源管理计划系统，这种系统可以通过软件，系统，思想等方面把企业的各个资源相互整合，进行有效的管理和控制，在信息快速发展的现在，它有效的将企业先进的管理理念，生产经验，工作流程，数据管理等进行有机的整合，可以把计算机软件与硬件结合起来，是集信息技术与思想技术集合在一起的企业管理系统。ERP人力资源系统通过整合规范，集成等各项人事规范，实现了人力资源有效的，高效的资源配置，在完善管理制度的同时在开展人力资源建设有重要的意义。
（二）ERP人力资源管理系统发展历程
在20世纪60年代末，第一代人力资源管理系统就是这么形成了，但是这种系统不包含财务信息，也不包括薪资的信息。在70年代末，第二代人力资源管理系统形成，由于计算机技术的快速发展，有效的弥补了第一代资源管理系统不足的地方，但是也没法满足对日益增长的需求，到90年代末的时候第三代人力资源管理系统形成，这一系统打破了传统的局限，可以使人们在网上进行所需功能的开发。
二、钢铁企业ERP系统建设的必要性
在钢铁企业运行及发展的过程中，通过ERP系统的构建，可以充分满足现代企业的发展需求，展现企业营销工作的价值。通常状况下，在钢铁企业ERP系统项目建设中，其必要性体现在以下几个方面：第一，积极加强企业的监管力度。在钢铁企业发展中，为了充分满足营销项目构建的基本需求，需要结合ERP系统设计的特点，进行企业服务、管理、采购以及营销等方案的确定，避免企业监管不力出现的经济损失。第二，降低企业综合经营成本。通过对ERP系统运行体系的完善优化打造快捷高效的管理架构和机制，可以降低企业的经营成本，并增加各个企业之间的协作协调，在ERP系统建设中，可以避免营销中各个部门出现各自为政的问题，提高资源利用的整体价值。第三，实现企业信息资源的共享。在钢铁企业发展中，通过ERP系统的建设完善，可以在统一平台满足信息资源共享的需求，在最短时间内进行提供有效信息的多种选择，提高服务的整体质量。
三、钢铁企业ERP系统在人力资源管理中的实际应用
（一）人事管理
健全员工信息管理指标项，加强人员信息全方位管理。首先，设置职务模型，在此过程中，应切实根据职位的具体要求、升职路线、培训计划等具体情况，结合员工实际状况，制定详细、有效的培训方案。而针对机构改组和职位变迁等，ERP系统可以给予科学合理的建议。其次，分析人员成本，通过详细分析和评价人员成本，预测人员成本的升降趋势。最后，编制组织结构方案，以ERP为载体，编制各式各样的方案，模拟并详细分析人员管理，以图像为辅助，进行客观、直的评估，以此为管理人员作出正确决策提供有利依据。
（二）招聘管理
招聘管理支持各种招聘方式，对招聘需求的申请、审批、发布流程进行优化设置。应聘人员利用网络，投递简历，并申请职位，自动筛选简历，实现应聘者与岗位之间的高度匹配，以此改善人才库管理。
（三）组织管理
其一，进一步确定为了实现组织目标所开展的各项活动，严格遵循专业特性进行合理分工，并按照具体类别科学地设置工作岗位。其二，根据组织特点和外界环境，进行职能和部门划分，科学合理地设计组织结构。其三，明确详细职责，对组织结构的具体职责进行明确规定。其四，制定完善的相关规章制度，健全组织结构内部各方面之间的彼此关联。
（四）薪酬管理
为建立企业与员工的和谐关系，提升员工的企业归属感与亲切感，管理人员应当科学划分基本工资、绩效工资以及福利工资的结构。在对企业各个岗位的发展规律与特色进行分析之后，可知，基本工资是企业对于员工基本生活所需的保证与关切，而绩效工资是根据劳动者所创造的劳动价值所发放的差异性工资，而福利工资则是以企业盈利为依据颁发的奖金、生日福利、年假福利等。其虽然都从属于工资薪酬体系，但是其本质上所能发挥的激励作用却存在差异。其中，基本工资是员工维持生活的前提，绩效工资是鼓励员工提升工作效益的关键，而福利工资则是吸引人才的一项关键性手段。企业不能在制定工资薪酬体系时，仅仅将其中一种作为工资的全部结构，而应当合理划分，多角度提升企业对员工工作的激励水平。而要做到这一点，管理人员需按照基本工资高于绩效工资又高于福利工资的模式来对员工工资进行划分，但具体还需要企业根据企业运营情况与发展规划来合理的调整与制定。
四、结语
简而言之，在我国经济等方面的不断发展之下，企业之间的竞争越发激烈。特别是钢铁企业，目前已经进入了微利时代。而钢铁企业要想在激烈的市场竞争中稳定发展，就必须进行不断的技术创新。而将ERP系统应用于钢铁企业中的人力资源管理过程中，不仅能够有效减少企业的成本投入，而且还能做好人员的管理工作，为企业保持稳定的发展态势奠定良好的基础。
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