夏蒙孺：我觉得你这个团队里面比较突出的是印刷和发行，幼教理论和教育专家比较欠缺。
书网教育：我们新加入的有很多这方面的专家，比如在教育部门搞教研的，教育局和教科所的。
夏蒙孺：企业做幼教这一块要融合教育的理念，关注教育的模式，幼教的市场很大。经过前期一定的模式打造之后，与其他企业的什么挣钱做什么，企业显得更有灵魂。如果企业能切入一些互联网模式，还是一个很好的项目。教育投资是投入越早，回报越高。
书网教育：在互联网这一块，其实我们2012年时做了一个学前教育数字出版平台，当时是以河南大学的名义做的，因为我们作为一个民营公司做这个项目比较大，不是太好运作，河南省发改委给我们补助了200万的资金，中央文化产业基金给我们补了800万，这个项目一共给我们补了1000万。
严兆海：公司的定位是什么？
书网教育：学前教育的内容提供商。
严兆海：前几年大家都在做电子笔、点读机这一块，现在产业链前移，开发的市场空间很大，如何快速开发整合婴幼儿学前教育智力和潜能的一系列产品，我觉得还有很大的探索空间。其实这是一个婴幼儿的辅助产品，可以定位为开发超市，企业现在做的一些产品也只是处于实验和探索的阶段。
你们在幼儿园植入了一个有声图书室，我觉得这个产品还可以包装定位，可以借鉴参考一下欧美的模式去用心打造这个产品，把它变成中国幼儿园的标配。
公司是2010年12月17日注册的，注册时有9个人，是从河南出版集团的一个出版社公司统一出来创业的，现在这9个人还都在岗位上，都是骨干。公司现有员工43人，其中80%为研发和销售人员。本科及以上学历占到85%，团队整体年轻化。
公司在2014年11月16日挂牌新三板。主营业务有学前教育类图书、期刊、音像制品的出版与销售；动漫制作、点读笔及触控一体机等电子产品的开发与销售；学前教育类培训；学前教育类玩教具的开发；幼儿园有声图书室配送等业务。
义务教育的市场前景广阔，利润率也比较高，现在还没有形成固定的游戏规则，国内还没有一些大的品牌，是最后的少有的高利润行业。
2011年我们推出了幼儿多元智力开发与培养实验课程，包括五大领域，2015年的春季也就是现在，图书在全国的发行量是230万册。另外，公司现在主打的一个产品是幼儿园体育活动课程，包括配套图书和教育包。
我们已经做的一些产品包括幼教、国学、安全、语言锻炼等各方面的杂志和图书，主要品种有400类。另外我们也会做一些幼教类的培训。现在我们承担着河南省教育厅学前教育类的一些培训计划，每年都会去幼儿园给家长和老师做一些亲子类的培训。
我们2013年启动了幼儿园有声图书室项目，经过2013、2014两年的打造，现在的图书品种已经达到1200个，我们里面配的有点读笔、电视、触控一体机等产品。在郑州市装备了7家幼儿园。在高新区有一家，郑东新区有一家，金水区有两家，管城区还有几家。
其中电子类的产品点读笔，只要是我们做的图书，点读笔都是可以点读的，很多孩子在家里都用。针对经济欠发达的地方，我们专门开发了电子教鞭，它是通过一些挂图，让教师直接点读，采用声音的形式给幼儿开展课堂教育。
2014年6月份公司推出了新产品——幼教教学触控一体机，产品拿到了国家的3C认证，还有一个欧盟的认证。一体机主要是在深圳的两个工厂协作生产，我们提供触控一体机里所有的资源类内容，比如幼教的一些课程，教师可以使用这个产品配套我们的教材直接展开数字化教学。
昨天有四家券商去我们公司考核，农历年之后我们要引进机构投资者，完成第一轮融资。我们计划采用股权融资模式，引进能够辅导、帮助企业成长的机构。第一轮融资拟出让股权比例：10 % 。