宗馥莉：担起“富二代”的责任和使命
如今的商界，很大一部分民营家族企业都面临第一代创业者向第二代交班的问题。在这些接班人当中有不少都是女性，“子承父业”的传统被悄然改变，越来越多的“女少主”打破了以往人们对女性柔弱的定位。她们以女性独特的思维和强大的气场登台，这其中就有宗馥莉。
2014年，福布斯中文网发布“中国商界女性排行榜”，宗馥莉榜上有名并高居第八位。2015年8月25日，财富评估网站发布的2015年全球最富有的20位35岁以下亿万富豪排行榜，宗馥莉排第11名，成为前20位富豪中6位女性之一。
宗馥莉是宗庆后唯一的女儿。在别人眼里宗馥莉是名副其实的“首富女儿”，然而宗馥莉却不喜欢与这个前缀紧密捆绑。她说：“我觉得‘首富的女儿’这个称号束缚我很多，而且我觉得这个词对我来讲是个贬义词。因为不管怎么样，我做得好也是首富的女儿，我做得不好也是首富的女儿。”宗馥莉希望走出父亲宗庆后的光环，证明自己的实力，她曾说过：“‘二代’非常有压力，我觉得我应该成为新一代企业家，应该有自己的使命和责任”。
做自己应该做的事
宗馥莉1982年1月出生于杭州，其父宗庆后是杭州娃哈哈集团董事长兼总经理。作为一个靠自己艰苦打拼起来的企业家，宗庆后一直教育宗馥莉要内心强大，所以直到现在宗馥莉都不太懂得撒娇。由于生意的忙碌，父母经常忙于工作无暇照顾宗馥莉，对此，她并无怨怼，很是懂事。
到了上高中的时候，宗庆后像很多企业家一样选择让女儿接受西方教育，宗馥莉也恰恰是这样想的。宗馥莉说：“这个经历让我学到很多，包括自己的独立性、知道自己想要什么，这对我有很大帮助。”宗馥莉高中就读于美国加州洛杉矶的圣马力诺中学，高中毕业后入读佩珀代因大学国际贸易系。
学习国际贸易，是宗馥莉的兴趣所致，跟家族生意并没有关系。繁重的课业经常让她忙的焦头烂额，有关于娃哈哈的一切都来源于与家里打电话或回国短聚。直到今天，宗氏一家三口还常常不呆在同一城市，宗馥莉跟父亲的交流更多是在公司，话题更多是工作。“我爸应该是一个不善于表达感情的人。”谈及父亲的辛劳，她也认为“这是各人的宿命”，“你既然决定要做这个事，这是你所要承担的。”
直到2005年，宗馥莉从国外求学回来才开始渐渐接手娃哈哈的事务。好在宗馥莉对食品行业十分热爱，她说：“我喜欢比较实在的东西，金融跟互联网行业虽然钱来得很快，但是变化太快了。”
最初，宗馥莉在娃哈哈集团萧山二号基地管委会任主任助理。4个月后兼任杭州娃哈哈童装有限公司与杭州娃哈哈卡倩娜日化有限公司总经理。2010年，宗馥莉出任新成立的娃哈哈进出口公司总经理，管理集团所有进出口业务，同年，她同时担任杭州宏胜饮料集团总裁。2013年，杭州宏胜饮料集团实现营业收入106.3亿元，创造税收12.6亿元。
长期接受西方文化的洗礼，宗馥莉的性格中有着很强的西方个性，这种性格也直接被应用于她的企业管理中。与父亲的表面强势实则掺杂人情的管理方式不同，宗馥莉是典型西方式做法。在宗馥莉的眼中，公司的制度是最为重要的，凡是注重规则与效率，颇有“铁娘子”的风范。宗馥莉说：“多年在外留学的经历，让我对中国文化接触比较少，在整个中华文化人情处理上面，可能我做的不是特别好。还有一些在管理理念方面，西方的制度管理执行力比较高，国内在这方面相对比较欠缺一点。”
“在我身上我爸对我的影响不大。”宗馥莉坚持自己的节奏，“虽然我是宗庆后的女儿，但是这三十多年来我做的都是我自己的事情。”
梦想打造全新饮食文化
娃哈哈自1989年正式注册以来，一直奉行着“一个大脑”原则，直到发展到行业第一，也从没改变。在宗庆后带领下的娃哈哈从未设立过副总，俨然娃哈哈是“一个人的公司”。然而一个模式不可能永久持续，娃哈哈在产品创新、营销渠道等方面都进入了瓶颈，是时候需要变革了。宗庆后执掌娃哈哈20多年，缔造出一个年营业收入高达680多亿元的本土最大的饮料生产帝国，令国内和全球饮料生产商刮目相看。在经历了多年的快速成长之后，2012年，娃哈哈非但没有达到预定的800亿元的年营业收入目标，还出现了百分比不小的负增长。
这时候，娃哈哈的问题开始浮出水面。这么多年以来，娃哈哈能够快速增长都得益于不断推出新的产品，这些新产品虽然在短时间之内带动了营业额的增长，但其中的经典产品却屈指可数。纵观娃哈哈的生产线，旗下拥有10大类，150多种的产品，但很少有能让人记住的产品，能形成单体产品销售超过100亿元营业收入的更是凤毛麟角。金牌产品营养快线，销售额在2009年突破100亿元大关后，近几年销量增速已明显放缓。娃哈哈近两年推出的新产品，除了“格瓦斯”和“启力”重启了一些消费动力，其他产品并没有太大影响。对此，宗馥莉看得很清楚，娃哈哈现在处于高速发展之后的瓶颈期。
创业难，守业更难。刚刚30岁出头的宗馥莉，对哇哈哈未来的发展规划是十分清晰的。她想让娃哈哈更具国际视野，期待父亲宗庆后的思维能与之共振，去拓展一条适合于娃哈哈永续生存的发展之路。跟同龄人相比，宗馥莉海外的学习背景帮助她积累了相当丰富的社会经验，国外主修的国际贸易专业使得她在做内部管理时也得心应手，其创新思维也得到了集团内部员工的高度认可。
结合自己长期在国外的生活经历，宗馥莉发现中国的饮食跟其他国家的饮食存在的巨大差异，她想引进国外一些比较健康的饮食理念，也想把中国独有的饮食文化推广到国外去。这些年，宗馥莉一直想研发中国古代的饮食特色，通过研究中国古老的食品和传统饮品配方，加入现代饮食元素，形成一种更新的高级产品并推向市场。她认为“做一些跟中国的传统文化相关联的事情，很有意思。比如在古代，糖是非常稀有的，冰糖雪梨茶其实是一种非常奢侈的贵族饮品。”虽然现在市场上的冰糖雪梨饮料层出不穷，但没有一种能够达到宗馥莉的预期。她希望自己的产品能够真正还原古老的配方和味道，创造一种全新的饮食文化。