在资本寒冬越来越成为共识的2018年，创业环境快速变化，内部产业急剧压缩，创业和投资整体基调越趋谨慎。
2018年是硬科技高速发展的一年，AI技术深入发展，应用场景逐步落地；5G在大规模商用前夕摩拳擦掌，助力数字经济、开启万物互联新时代。同时，2018年也是消费升级开辟新动能的一年，新零售战场上新物种频出，以拼团社交电商模式迅速蹿红的拼多多，仅用3年时间就跻身国内电商三甲并赴美上市。
近日，创业邦推出“中国创新成长企业100强”榜单（下称100强榜单）显示，本次上榜企业广泛分布在人工智能、新零售等九大行业，上榜行业排名前四为人工智能（19家）、新零售（16家）、教育（12家）、医疗健康（11家）。
人工智能领域仍是创业“蓝海”
100强榜单显示，从成立时间来看，上榜企业大多集中在5年以内，合计占比80%。其中，成立3年以下的早期企业24家；成立3—5年的发展中企业达到56家，占比超过五成。而在上榜企业中，也不乏高速创新成长的成立5年以上的成熟期企业，较2017年基本持平，共计20家。
从地区分布来看，北上广依然是主产区，一线城市地位仍不可动摇。北京依旧是上榜企业中数量最多的地区，共计45家，占比接近五成，上海和广东分别以20家和12家位列第二、第三名。
值得关注的是，浙江和江苏分别有7家和6家企业入选，较去年大幅度增长，与一线城市的差距逐步缩小。
从整体行业分布来看，人工智能上榜企业数量独占鳌头，达到19家。人工智能行业从2016年的启动元年，到2018年的应用爆发元年，已经诞生了不少独角兽企业。同时，新零售、教育、医疗健康领域热度不减，均有10家以上企业上榜。
在本次上榜的12家教育企业中，有7家来自K12领域。100强榜单指出，目前K12在互联网教育市场的占比仅为2.7%。随着应试教育背景下，课外辅导的刚需持续走强、二胎政策带来的人口红利，未来K12市场仍将快速增长。预计到2020年，中国K12在线教育市场规模将达1100亿元左右。
本次上榜的11家醫疗健康类企业，分布在互联网医疗、人工智能医疗、精准医疗、创新药等领域，平均融资规模超过7亿元。像成立于2015年的医学影像人工智能公司汇医慧影，早前曾获得英特尔投资和芯动能投资的战略性投资，它将计算机视觉和深度学习技术应用于医疗领域，率先实现人工智能在医疗领域的商业化。目前，该公司已经与800多家医疗机构展开合作。
从最新一轮融资金额来看，上榜企业中，1—3亿元的企业最多，占比38%；融资额在3—5亿元、5—10亿元和10亿元以上的企业分布较均匀，分别占比14%、19%和19%；未披露融资的企业占比2%。
“风口转瞬即逝，热钱来来去去，唯有真正具备硬实力、成熟的商业模式和满足市场需求的公司，才能够屹立不倒，并一路发展壮大。”创业邦创始人兼CEO南立新表示。
凛冬之下的投资机会将出现在高新技术领域
2018年刚刚结束，创业环境似凛冽寒冬。南立新指出，在经济周期下行的时候，融资不易，创业者需要拥有过硬的核心技术和突破式的创新，才能成为市场的开拓者和领导者。同时，不管是出海还是去三四线城市，都要不断开拓新市场，在巨头没有觉醒的地方，快速建立自己的团队和战斗力并坚持到底。
南立新称：“没有一家企业是永远一帆风顺的。”每个领域都有新的王国产生，而在技术变化的商业帝国中，边界不断被打破，人人都有机会。重要的是，创业者是否有想要飞翔的心和助力飞翔的工具。
在远望资本创始合伙人、迅雷创始人程浩看来，行业的起伏是客观存在的常态现象，不值得危言耸听。在当下的环境，机构投资节奏确实有所放缓，但寒冬已自动筛去许多不合格创业者。同时，资本市场热钱趋少，也给了创业者冷静思考与谋求发展的空间。
“观察中国过去20年，互联网领域的创新更多在商业模式的创新，真正的技术创新比较少。”程浩指出。未来应该是商业模式跟技术创新并举，技术创新的比重一定要提上去。据他透露：“现在，人工智能的发展状况可能相当于2000年初的互联网，我们判断人工智能是长期赛道，远望资本会长期深耕。”
远望资本2019年的投资重点依然是人工智能领域，同时严格走价值投资路线。在人工智能领域，远望资本精选了5个自身比较擅长的行业：自动驾驶、机器人、AI+金融、AI+企业服务、AI+零售。
程浩分析，未来，人工智能对各行各业的改造一定会超过互联网。互联网解决的是信息不对称和连接问题，属于浅层次的；而人工智能解决的是生产效率问题，是深层次的。
云知声创始人CEO黄伟认为，当今技术的发展一定不是拼资源拼消耗，而是用AI做事情。“要想富先修路。路没有修好，技术迭代就不存在，技术一定要在产品中变化形态为客户创造价值。”黄伟说。
创业黑马董事长牛文文表示，如今风口创业的黄金时代已经过去，只拿一个APP却没有产业基础打天下是非常危险的，创业者应该依靠产业升级渡过“寒冬期”。
消费升级和追求品质是中国刚需
“从2012年到现在看中国的消费升级，在26个品类中，有18个品类有高端化趋势。在失败的品牌中，高价值超高价仅占5%—9%。所以，赢得商业战场的胜利并不是靠低价。”分众传媒创始人兼董事长江南春认为，消费升级和追求品质是中国刚需，优质的品牌仍可获得消费者溢价购买。当今中国约有2.5亿中产阶级，他们更重视品牌品质，更接受以用户为中心的产品。预计到2025年，中国将有5亿中产阶级。
江南春分析：“这些中产阶级正在引领消费潮流。这一轮消费升级实质上有两个方向：中产阶级努力打拼后的自我奖赏和成为更好的自己。”
同时，江南春表示，传播市场正在发生改变，风向标人群逐渐远离电视。“媒介环境要有差异化定义，在消费者心中引爆主流人群，一定要重视移动端和消费场景。”江南春称。
近几年，已有不少企业在碎片化时代“引爆”了自身品牌。江南春举例道，比如2010年时神州租车原定媒介投放组合为分众1000万元、地铁1000万元、TV6000万元，当时的业内市场排位是第三。随后，神州做了一个重要选择——抢占心智。最终，神州投放媒介组合定为机场2000万、电梯海报3000万、电梯电视3000万，并用了7个月就远超竞争对手排在第一位。
而主打外卖的瑞幸咖啡，主攻星巴克的反方向。瑞幸在北京、上海等12个城市开始打广告时，以楼宇上班族为主，分众媒体海报集中引爆，线上朋友圈分享。在分众的电梯电视和电梯海报上，告诉你“如果没有喝过瑞幸，就在海报上扫码”，最后形成朋友圈裂变，7个月卖出1800万杯咖啡。从融资角度来看，瑞幸是首个6个月超过10亿美元的中国公司。
还有一个典型案例是快狗打车，为了配合海报的发酵和宣传，快狗打车还在微博平台构建了相关话题页，激发了大规模用户对于搬家、运物、拉货等场景的吐槽与评价，形成舆论的二次传播。