管理,声音,趋势,动态
管理
领袖人物的六大能力:1.有肚量去容纳那些不能改变的事；2.有毅力去推动那些可能做好的事；3.有能量去扭转那些偏离方向的事；4.有智慧去分辨那些非此即彼的事；5.有恒心去完成那些看似无望的事；6.有勇气去面对那些已知做错的事。
管理中的阴阳之道:1.一个感性的老板在煽动，一个理性的总经理在执行；2.一个外向的老板在激励，一个内向的总经理在操作；3.一个董事长在思考，一个总经理在实践。这才是完美的配合，才是成长的必备。古人说：一阴一阳谓之道，管理之道也是如此。
中层管理者最忌5种意识:1.地盘意识：生怕别人插手自己的领域；2.帮派意识：总想弄几个听自己话的人在身边；3.山头意识：总爱分析高层的派系，并自以为聪明；4.权术意识：拨弄是非、传播是非，把权力斗争当工作重心；5.大我意识：所有人围着自己转，导致工作无序、管理混乱、执行力差。
声音
品牌迅速崛起的三个秘诀：1．洞察消费者未被满足的需求，开发出解决冲突的合适产品（不一定就是好产品）；2.与众不同的产品卖点（无意义的差异化也是有意义的）；3.持续的营销活动和广告传播（可控预算内的关键是：穿上红舞鞋一直跳不停）。——著名营销策划人叶茂中在谈及品牌迅速崛起时如是说。
品牌绝不是广告砸出来的：广告砸出来的只是知名度，品牌是口碑相传的，是有文化内涵的，绝不是广告砸出来的。广告只会把你的成本越砸越高，高到客户买不起。没有一个可持续的质量、团队、文化，广告只会给你带来知名度，光有知名度往往带来的只是增加成本，而不是效益。——阿里巴巴创始人马云在谈及品牌与广告的关系时如是说。
在东方做好CEO的“四项基本原则”：1.与制度相比，更重视人心；2.与物质激励相比，更重视精神奖励；3.与股东利益相比，更重视员工利益；4.与才能相比，更重视人的品行。——被称为日本“经营四圣”之一的稻盛和夫在谈及东方CEO特征时如是说。
顶级商人的四个独特能力：1.对人性的深度洞悉；2.对信息中包含商机的超级解读能力；3.一针见血直逼事物本质的能力；4.知道“合能赢大，独会小死”这个原理。——李嘉诚在谈及顶级商人特征时如是说。
企业如何无为而治：1．遵循规律：弱则求强，学则得智，领导无为，刺激下属大有作为；2.阶梯法则：上无为，中有为，下无所不为，企业才能大有作为；3.砝码效应：领导轻为，下属重为，授权机会予下属全力作为；4.分解欲望：把欲望分解给下属，让其带着欲望执行目标。——著名企业家姜岚昕在谈及企业管理时如是说。
趋势
冰箱行业面临洗牌，高端化趋势明显：最新统计显示，经过前两年高歌猛进的扩产后，目前国内冰箱产能已超过1亿台，冰箱产能剩三成，今年国内冰箱的销量或将下降20%～30%。专家认为，在产能扩张和市场萎缩的两面夹击下，冰箱行业正面临着新一轮变局，而冰箱高端化经其他企业的尝试后已取得明显成功，冰箱高端化趋势明显。另外，冰箱高端化表明：在白电行业整体产能过剩的情况下，白电行业未来竞争模式可能将从之前的规模驱动改变为技术驱动。
中国运动品牌存货高涨，“去存化”是今后重点： 最新数据显示，中国运动品牌存货高涨：李宁集团、匹克去年存货金额分别为11.33亿元、4.21亿元，同比分别上升40.57%、25.67%；中国动向集团去年存货金额为4.04亿元，同比上升57.81%。高级分析师张斌认为，中国本土运动品牌已告别“摊大饼”式的野蛮生长，传统渠道遭遇瓶颈及消费者消费心理的逐渐成熟导致库存的高涨，“去存化”已迫在眉睫，这些运动品牌必须增加对经销商的批发折扣力度，积极采取存货回购的措施，并加大工厂店、折扣店的建设及加强网络平台的销售。
酸奶市场竞争升级，“菌种战”将主导未来格局：据了解，全国的酸奶市场已形成光明、蒙牛、达能、伊利多足鼎立的市场格局，在继伊利投14亿元用于酸奶菌种研发后，光明近期也通过添加菌种的方式对酸奶产品进行升级。乳业专家王丁棉认为，由于产品同质化严重，酸奶市场“价格战”竞争激烈，甚至已达白热化的程度，为了避免在低级的“价格战”上耗费过多的精力，很多酸奶企业开始研发新菌种进行产品升级，通过“菌种战”来占领酸奶行业的制高点。
水家电标准推出，行业或将迎来爆发点：据悉，水家电是近年新兴起的一种小家电产品，全国水家电市场发展势头迅猛，针对行业“散、乱、小”的状况，净水行业委员会已向标准管理部门提出34项标准的制定申请，包括13项国家标准和21项行业标准。专家认为，水家电近期发展强劲，随着行业标准的不断推出，企业将迎来行业品牌、技术和产品的“洗牌大战”，行业要么转向高端，通过差异性优势获胜；要么强化软实力，向质量、服务要效益。在行业经过短暂的洗牌后，必将迎来新一轮的爆发。
动态
国美配当当，零售业的跨界联盟试验：据相关报道称，国美当当结成跨界联盟，国美向当当供应全系列家电产品，并包括物流、供货、售后等环节，负责当当家电类产品运营，双方按一定比例进行销售分成。业内人士认为，双方的合作有深层次的原因：国美库巴和国美商城市场表现乏力，无力威胁竞争者，而当当也意识到要想成为综合购物平台，靠当当内生式的发展也是力所不逮。但国美当当的合作要想取得战略性目标，必须在合作方式上有所突破，否则行之不远。
“康百联盟”，塑造行业竞争新格局：近日，随着商务部的一纸批文，备受争议的“康百联盟”最终获得商务部的批准，康师傅将以5%的康师傅饮品股份，换取百事可乐旗下瓶装厂的全部持股。专家认为，“康百联盟”的实现将改变饮料业目前的格局，加剧企业间竞争压力，并威胁到可口可乐、统一等品牌的市场地位。虽目前各品牌所占市场份额基本稳定，饮料行业格局不会马上改变，但长远来看，“康百联盟”势必对中国饮品界未来的格局产生深远影响。
频现质量门后洋奶粉再刮涨价风，普遍上调8%～13%：近日，雅培“质量门”尚未定论，几大洋奶粉品牌又在酝酿新一轮的涨价，涨价幅度为8%～13%。专家认为，很多品牌洋奶粉在中国存在代加工现象，甚至存在一家企业生产多家品牌的现象，很多品牌其实存在同样的质量问题，但因为中国消费者对于国产奶粉的不信任，国内消费者对国产奶粉的恐惧感和排斥感，使得洋奶粉拥有良好的销售量和号召力，成为国内中高端奶粉的绝对领导者，所以洋奶粉不顾舆论的压力依然嚣张提价。
瞄准城镇彩电市场，美乐电视重出江湖：2012年3月27日，“新美乐，新视界—美乐品牌重启暨2012彩电新品发布会”在河南新乡举行，经典品牌美乐彩电在沉寂十年后携十余款平板电视新品重出江湖。专家认为，国内三四级城镇市场正成为中国彩电新的销售及利润增长点，美乐的重启，正是看准了城镇彩电市场这个巨大的蓝海。美乐通过和TCL形成协同，一开始就站在产品研发、生产和管理的制高点上，在城镇市场的开拓上优势明显，有望成为中国城镇彩电市场的领军品牌。
艺术彰显品位，ART CODE缔造法式奢华家居：在2012年4月9日上海举办的国际陶瓷展上，作为重要参展商的信益陶瓷展示雅的高旗下2012年最新产品：梦幻、奢华和思想者等系列，该系列不但设计精美，而且工艺精纯，让人们在浓浓的艺术氛围中品鉴到法国生活的奢华精粹。专家认为，ART CODE致力于成为世界艺术磁砖的领导者，始终以为高端消费群体提供法式的奢华家居生活为己任，通过两年多的市场布局、渠道开拓、品牌推广，在国内市场的知名度不断提升，已成为国内高端陶瓷的代表。