工程造价咨询单位如何实现项目的全过程造价控制
摘 要：我国建筑行业规模呈现逐年递增趋势，经济建设的飞速发展刺激了工程造价领域的技术更新，本文将结合工程造价咨询单位现实中存在的问题进行了深入分析，探究我国现阶段可以实现解决问题的方法。
关键词：工程造价咨询单位 实现项目全过程 造价控制
近些年来，我国经济建设的不断发展，给建筑事业带来了全新的变化，而工程造价预算的管理理念已经深深影响到了工程建设中。在以往传统的工程造价理念中，对于建筑预算的控制还仅仅停留在施工起步阶段，不能够准确的根据当地市场动向进行调整，过于墨守成规，无法满足现代化建筑下的新型工程造价管理；现代化的工程造价理念需要造价人员在工程施工过程中不断进行计算，调整市场所带来的差价以及人员流动经费，有计划的贯彻落实工程造价预算。因此表明，在这个向新形势转变的过程中，对于建筑企业以及造价人员的专业性是一个非常大的考验，建设项目中工程造价咨询单位的重要性越来越明显，相关问题也接踵而来，本文针对上述问题，提出以下解决措施和改进优化的观点。
一、工程造价咨询单位
工程造价咨询行业是一种新兴的管理行业，在一定程度上影响了传统的造价理念，摒弃了只把造价预算应用在工程的起步与完结阶段，相应的加入了在工程施工过程中造价控制。而工程造价咨询单位通过行业建立的全面系统定位思想，把工程造价对于工程总额的预算到控制管理运用到了整个工程建设过程中，不在以单一的以时间段进行结算，而是将其作为一个长期可变的规划过程，不仅体现出工程造价咨询全方位的动态管理模式，还合理利用了工程造价咨询的管理优势，进而促进各个建设部门与造价咨询单位的相关合作，逐步实现工程项目全过程的工程造价控制。工程造价对于建设工程的全面控制应该分为三个阶段，分别是工程初始阶段、工程施工进行阶段以及工程竣工结算阶段，根据工程项目的周期性划分又可以分成项目决策阶段、设计招投标阶段和工程竣工阶段等。在整体的建筑工程中，通常使用阶段性的造价控制管理，专业人员使用科学合理的计算方式，实现造价咨询单位对于整个建筑工程的造价管理，并且依据建筑行业相关规定，对建设项目的资源共享、风险评估、人员流动进行有秩序的规划操作。工程造价咨询单位如何能在项目的全过程中实现造价控制理念，怎样合理科学的进行全工程造价管理，建立一套完善的造价预算管理体系就成了相关建筑行业急需解决的问题。工程造价咨询单位的具体职能，进行如下分析。
二、工程项目决策阶段的造价管理
在工程項目投资建设的决策阶段，工程施工技术和企业经济情况对工程项目投资建设起到了非常大的影响，因此这个阶段也是工程项目投资的重点阶段。在工程项目开始施工之前，工程造价咨询单位应该对造价工程项目进行全面比对分析，根据施工单位的企业规模、工程建设的地点、施工工艺的先进程度、施工设备的使用条件等因素，进行造价预算评估。通过对建筑市场进行调查研究，造价人员掌握最新价格信息，进行可行性研究分析工作，方便投资商优先选择科学合理的造价预算方案，完善投资方案的可行性，因此造价人员要合理精确的运用投资估算法，在项目决策初始阶段准确的计算出总体工程造价。而这种方式能够在项目建设过程中很好的起到控制项目总投资的作用，更加合理的节省开发公司的运作资金。由上述内容可以看出，在工程项目决策阶段企业的经济实力与技术等级下做出的企业决策，可以在很大程度上影响到施工期间的预算造价，以及项目完工以后的经济利益，所以如果工程项目在决策期间出现失误，那么会给接下来的工程后期建设带来很大的困扰，不论后期施工技术人员如何进行修补，也无法弥补由于决策失误带来的经济损失，同时更不利于企业的长期发展战略。因此，企业在项目工程的初期决策阶段一定要严格把关，贯彻落实建筑造价领域内的详细规章制度，保证相关技术人员的业务水平。同时还要在工程建设初期制定详细的发展战略计划书，确保企业决策上的正确性，提升企业在市场内的良好形象，推动企业的市场竞争力。
三、工程项目设计阶段的造价管理
工程项目的设计阶段包括了建筑层面技术性、综合性以及市场方面的经济势头、政府政策走向等全方位工作，不仅是当代建筑企业全面体现自身建设规划意图，还是工程实施方式的过程。同时其还具有技术的复杂性、工程具体延伸性的特点，因此造价咨询单位在工程建设的过程中应该充分的了解分析业户对于建设项目的认知要求，然后利用自身专业技术的多样性，在工程设计阶段初期从不同的角度进行深入探究，进行投资信息的采集工作，将自身工程造价的专业性、实用性融入到工程项目方案预选工作中来，采用经济结合技术的方式进行人工对比取例，并根据初期的选材备案范围，确定设计过程中出现的问题，对其加以分析修改，从经济效益的角度出发，在保证预算设计功能的前提下对方案进行优化。此外，还要努力寻找节约资金的方法，协助图纸设计单位开展工程限额的制定，通过对施工预算的编制、搜寻、施工的审核工作，在总体工程项目上对企业投资总额做出准确计算，保证造价预算总额不要超出规定界限，为工程建设项目提供最新的报价信息以及专业预算的管理模式。
四、工程项目施工阶段的造价管理
任何工程项目都需要专业人员进行施工管理。工程项目施工阶段的造价管理从严格意义上来说是一个具体执行操作的过程，将设计师通过图纸描绘出来的蓝图绘制成实体工程是整个工程建设项目中最为主要也是最难把控的阶段，这一过程具有变化性和不可预测性。因此在进行造价工作的过程中，造价咨询单位对于工程造价具体的管理和控制非常重要，所以造价单位要依据项目审核计划的初步数据进行改良计算，帮助业主对实际过程中出现的一些问题进行分析解决，对工程中出现的计划变更等问题进行控制造价，寻找施工设计中不合理的附加费用，以及多余的人工费用，做到严格自律，遵循规章制度办事。并且要对施工单位的预算报价进行专业分析审核，企业是否按照合同条款中制定的工程量计算方式进行预算报价，造价咨询单位还要深入施工场地，详细了解工程建设的进程，由专业人员记录建设工程的施工变化，核对分析工程的具体质量，按照行业标准对建设工程信息进行风险分析对比，提供预防风险发生的解决措施办法，为业主提供最为科学合理便捷的参考意见。