关于油田企业信息化建设和企业管理问题的若干思考

　　摘要：不管是对于我国来说，还是对于世界而言，石油资源都是十分重要的战略性能源，在很大程度上决定了世界经济的发展和时代的进步。然而，从目前的情况来看，油田企业面临的市场竞争愈发激烈，如何最大程度的帮助油田企业在日益激烈的市场竞争中占据优势地位并取得进一步的发展，已经成为了石油行业广泛关注的焦点问题。本文首先探讨了油田企业信息化建设与企业管理之间的关系，最后提出了如何促进我国油田企业信息化建设和企业管理的发展。
　　关键词：油田企业;信息化建设;企业管理
　　随着经济全球化程度的不断加深以及科学技术的不断发展，要想最大程度地实现油田企业的全面协调可持续发展，就必须要开展油田企业的信息化建设，促进企业管理水平的不断提高。在此背景下，本文展开了相应的研究和分析。
　　一、油田企业信息化建设与企业管理的联系
　　（一）要想實现油田企业信息化建设就必须要以企业管理创新为基础
　　对于企业管理的创新我发展来说，其主要内容包括管理模式、内部组织、绩效考评等方面的内容[1]。从目前的情况来看，我国油田企业信息化建设中最主要、最热点的问题就是企业管理模式的创新问题，如果油田企业管理模式相对落后，那么即使油田企业开展了企业信息化建设，落后的管理模式也会极大地阻碍现代化信息技术的进一步普及和应用，最终造成现代化信息技术无法第一时间应用到现代化生产当中，阻碍了现代化信息技术对油田企业促进作用的充分发挥。
　　（二）要想实现企业管理的创新就必须要以企业信息化建设为动力
　　对于油田企业来说，现代化信息技术不仅仅是一种先进的技术，同时，其也是一种现代化的管理理念和方法，因此这就意味着油田企业的信息化建设不仅仅是简单地引进和应用信息化技术，更重要的是注重信息化管理模式上的创新和完善，以保证信息化技术促进企业管理创新作用的充分发挥，进而为油田企业管理水平和工作效率的提高奠定坚实的基础。
　　二、实现企业信息化建设与企业管理创新的策略
　　（一）利用和合理配置信息化建设中的人力资源
　　对于油田企业来说，要想最大程度地实现其信息化建设就必须要从以下三个方面出发[2]：
　　第一是提高油田企业领导和管理者对于信息化建设工作的重视程度。
　　第二是及时调整和优化企业管理模式以及内部的组织机构，这不仅可以在很大程度上规范企业员工之间的职责、权力以及分工，避免职权不清、相互推诿现象的发生，同时，还可以及时的发现和解决企业管理方面的潜在风险和漏洞。
　　第三是建立科学合理的人力资源组织方式和分配方式。这不仅可以在最大程度上充份利用和发挥人力资源的作用，同时还可以在一定程度上调动起员工参与工作的积极性和主动性，有效促进企业相关工作的高效有序开展。
　　（二）关注并重点解决企业信息化建设中的薄弱环节
　　企业在开展信息化建设的工作过程中，既要遵守客观事实的发展规律，同时也要实事求是，从油田企业自身的发展情况实际出发开展相关的工作，具体来说，主要分为以下两个方面[3]：
　　一方面是企业领导者和管理层在制定信息化建设规划的过程中，必须要做到实事求是、统筹兼顾，确保计划和规划的科学性、合理性以及针对性;
　　另一方面则是要重视起企业信息化建设中薄弱环节的及时发现以及认真解决工作。从目前的情况来看，虽然我国绝大多数油田企业已经逐渐的重视起成本、设备采购、资金的运转等诸多方面的重要工作，但是，这些环节和方面仍旧是我国大多数油田企业相对较为薄弱的环节，因此，这就要求企业在开展信息化建设的过程中，特别要重视起以上几个薄弱环节工作的开展。
　　（三）创新和改良油田企业目前的管理模式
　　随着经济全球化的不断开展以及市场竞争激烈程度的不断加深，我国相当多的油田企业都呈现出了管理基础薄弱、观念落后以及水平相对较低的问题，要想从真正意义上的解决这些问题，油田企业必须要从市场角度出发，充分应用和大力普及信息化技术来实现其管理模式的创新和改良，例如引进先进的信息化技术设备、应用和普及自动化控制系统和管理软件等。
　　同时，对于油田企业来说，技术的更新和引进并不是最重要的，而是要注意将引进和更新的现代化信息技术应用到实践当中，只有这样才可以最大程度地发挥其作用。信息化建设对油田企业管理模式的创新和发展具备非常强大的促进作用，但是企业信息化建设的最终实现也是要依靠科学合理的企业管理模式来实现的。因此，这就要求油田企业必须要在其发展的过程中，将引进的现代化信息技术逐渐的普及和应用到各个方面和各个环节，切实建立起一个依托现代化信息技术的、高效的企业管理模式。
　　四、结束语
　　综上所述，我们可以知道企业的信息化建设与企业管理之间存在着密不可分的联系。企业管理的创新以及水平的提高离不开现代化信息技术的应用，同时企业管理又可以在很大程度上促进信息化建设的进一步发展[4]。因此，这就要求油田企业要将两者结合起来，实现二者的共同进步和共同发展，只有这样才可以从真正意义上实现油田企业的全面协调可持续发展。
　　参考文献：
　　[1]孙琦.油田企业信息化建设与企业管理问题研究[J].现代经济信息，2015 （7）：161-161.
　　[2]张晋，王苗.油田企业信息化建设与企业管理的探讨[J].中国科技投资，2014 （14）：429-429.