抓住“一带一路”战略机遇大力推进纺织业国际布局


  当前,国内外政治经济环境深刻变化。世界经济整体仍处于后金融危机时代的深度调整阶段,但各国表现有所分化。美国经济重拾增长动力,欧盟、日本则停滞不前,巴西、俄罗斯、南非等一大批新兴国家经济发展遭遇较大挫折,大宗商品价格低迷,汇率波动较大。国内经济告别高速增长,进入结构转型、创新驱动的新常态,在新旧动能转换阶段,包括纺织业在内的实体制造业面临较大困难和下行压力。当前,在国内各项改革全面推进的同时,创新型自由贸易试验园区、京津冀一体化等重大顶层设计陆续出台,特别是“一带一路”这一着眼于中长期发展的重大战略自2013年秋天首倡以来,2015年正式进入了全面推进阶段。
  加快产业跨国布局的形势十分紧迫
  改革开放以来,特别是中国加入WTO以来,中国纺织工业抓住机遇,取得巨大发展成就,高度市场化的纺织产业链基本建成,成为世界纺织投资、生产、消费和出口第一大国。中国纤维加工总量占世界纤维加工总量的比重从1980年的10.7%上升至2014年的50%以上,纺织品服装出口额占世界比重也实现历史性增长,2000年为14.8%,2008年上升到30.3%,2014年继续上升到37.4%。
  但同时自金融危机以来,行业面临的国内外挑战愈发严峻,国际竞争优势和可持续发展后劲面临威胁。
  一是全球总需求增长乏力背景下,纺织供应链之间的比较优势竞争更加激烈。
  根据波士顿咨询报告,过去十年间,中国的劳动力、能源成本上涨以及汇率升值大大削弱了包括纺织业在内的制造业领先优势。纺织服装业更面临产业工人总量短缺和资源环境约束导致成本刚性上涨的现实困难。
  同时,棉花国内政策虽有所改善,但国储棉库存和质量问题仍十分突出,由此造成的不确定性影响整个产业链的稳定运行。这一系列因素导致的综合成本上升在客观上削弱了我国纺织工业领先的国际比较优势。例如2009~2014年期间,越南纺织品服装出口金额的年均增速达到18.6%,超过中国同期6个百分点。我国占日本纺织品服装进口的市场份额也从80%以上迅速降至去年的70%以下。
  二是全球贸易政策变革正在深刻影响全球纺织供应链的重塑,TPP等区域贸易协定将对我产业健康发展造成较大挑战。
  自从多哈回合陷入僵局以来,区域性的自由贸易协定对全球货物贸易带来巨大影响。例如由于大部分产品双向零关税,中国-东盟自贸区自2010年建成后促进了我国和东盟国家纺织服装产业链的深度融合,东盟迅速超过日本成为我第三大出口市场。
  鉴于美国、日本巨大的市场容量以及“从纱认定”的原产地规则,刚结束部长级谈判并进入各国立法机构审批阶段的TPP给越南等国的棉纺、面料和服装产业带来大量新增投资。此外,欧盟、日本通过调整优惠国别关税政策,给柬埔寨、缅甸、越南等国纺织服装产品零关税或者普惠关税,加速了部分国际订单从我国转移至上述国家。麦肯锡咨询公司近期对美欧40个品牌服装公司调查显示,孟加拉、越南、印度、缅甸和土耳其成为服装采购转移的首选地。这些国家的后发优势不容小觑。
  三是全球新一轮工业革命和消费革命已初见端倪,中国纺织工业突破价值链低端的形势和任务十分紧迫。
  以智能制造突破为代表的新一轮工业革命正在开启。德国、美国等发达工业国家提出了“工业4.0”和“再工业化”。新一代信息技术与生产链深度融合,工业机器人和全程智能实现了创新突破和较大规模应用,工业组织流程、产业竞争范式和全球工业竞争格局面临重大调整。同时,在终端消费层面,全球数以十亿人计的消费需求朝品牌化、时尚化、个性化和高性价比转变,网络消费占比快速增加,全覆盖网络加上云计算和大数据技术的突破,使得需求端的即时海量信息对研发、生产端的引领和带动作用日益突出。
  过去几十年的努力,使得当前中国纺织工业在全球供应链的制造环节中占据中心地位,但在全球优质原料资源掌控、美学原创设计和时尚引领能力、国际性品牌和渠道掌控这些纺织服装业的价值链高端地带,我们依然不够强大。
  值得关注的是,我们与发达国家在新一轮工业革命中的核心软硬件创新及服务性应用还有相当距离。另一方面,近几年以优衣库为代表的海外强势快消时尚品牌在中国市场实现了大规模渠道建设,市场渗透十分迅猛,削弱了国内服装品牌的资本积累和发展后劲。我国纺织产业的核心竞争力存在被锁定在供应制造环节的风险。
  “一带一路”战略
  为纺织业国际布局创造有利环境
  为了应对诸多国内外挑战,创造新的国际竞争优势和可持续发展能力,近年来,我国纺织业的跨国布局呈现加速推进态势。行业众多骨干企业进行跨国资源配置主要沿着二条主线进行:一条主线是以产业资本为主导,通过绿地投资、合作进行生产力的跨国布局,打造“中国+周边国家”的制造基地布局模式,维持和提升在全球供应链中的领先优势,例如以天虹、百隆东方和华孚为代表的中国棉纺业已在越南投资了约200万锭纺纱项目。
  另一条主线是产业资本通过海外直接投资、并购,对全球范围内的优质原料资源、设计创新资源、品牌资源和市场渠道资源进行垂直延伸和掌控,带动行业整体向产业价值链的高附加值领域渗透。例如,如意在澳大利亚的棉花农场投资和在多国的品牌并购,富丽达收购加拿大溶解浆公司,雅戈尔收购新马以及金收购欧瑞康部分资产等。整体上,通过海外投资实践,行业企业的国际运营能力获得较快提升。
  对于纺织业对外投资而言,2015年是非常重要的一年。“一带一路”重大倡议自2013年秋天提出以来,以今年3月发布《推动共建丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路的愿景与行动》为标志,正在各个层面全力推动落实。“一带一路”战略作为新一代中央领导集体做出的重大政治、经济决策,与纺织服装的部分产能跨国重置历史进程完全契合,给企业更好进行国际布局提供了良好机遇。