三星“黑白下乡”两重天

　　三星白电近期正在“加码”中国的三四级市场。
　　三星投资有限公司白色家电营销副总经理谢辉表示，“公司看好2012年中国白色家电市场，三四级市场的消费档次升级将带来很多商机。”据三星方面透露，三星白电计划与代理商合作开发三四级市场，再开100家左右的新店，进店数增加近400家。
　　在三星白电表态“加码”三四级市场前，其在黑电领域也推出了廉价电视，一改此前在中国市场一贯的高端定位，其抢滩低端市场的意图非常明显。但是，三星此番加大“下乡”力度，黑白电恐遭遇不同命运。
　　三星推出廉价电视也被业界解读为去库存化的举动，可以通过放大自身的流量，从而消化此前积压的面板库存。在市场调研机构GfK近期的统计中，三星黑电在中国市场占有率排名第八，表现不尽如人意，但已经开始实现自身的战略转移。据三星方面透露，公司将液晶面板业务分拆，组建为新公司Samsung Display，并投入66亿美元重攻OLED业务，意图将OLED项目真正“落地”。
　　在中国黑电企业刚刚进军上游液晶面板领域，实现产业链布局之时，三星放弃液晶面板业务转而开发OLED，意图抢占新的技术制高点，再度实现行业领跑。实际上，三星白电在中国也无法表现出黑电领域一样的强势，进入2000年以后，以三星为代表的外资彩电巨头利用CRT向液晶转型升级的机会，迅速掌握上游核心技术，从而大幅度提升市场占有率。据TCL集团董事长李东生回忆，此前外资面板巨头尽可以通过上游技术环节的优势来卡死中国企业，从而遏制中国企业的发展，中国企业也经常因面板缺货和采购成本较高受制于人。
　　在白电领域，三星想复制黑电领域的成功颇有难度，格力、海尔、美的等白电企业早已开始“空调（冰箱）压缩机+整机”、“洗衣机电机+整机”的全产业链布局。
　　相比三星黑电以降价等方式来攻坚三四级市场的举措，三星白电并无太多真正放低身价的意思。三星白电普遍定位在中高端领域，这种定位同时主导了三星在中国市场主销品类的结构。冰箱品类的高端产品双开门冰箱、洗衣机品类的滚筒洗衣机、空调品类的柜机等构成了三星在中国市场庞大的白电产品体系中的主销阵容，其高企的价格也并非广大三四级市场的消费者所能承担。
　　实际上，三星白电早在五年前就在讲加大三四级市场销售网络建设力度，但时至今日依旧无法撼动中国本土白电品牌。