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摘要：本文借助AHP法，探究了钢铁企业在电子化集中采购模式下的供应商选择方案，建立了以产品性能、成本控制、生产能力、供应商的企业信息化水平和资信情况为准则层且内含14项措施指标的供应商选择评价体系，通过计算得出它们各自的权重和排序，并以某钢铁企业的实际采购为例进行了实证计算，为该体系的实际使用提供了借鉴。
Abstract： Based on AHP， investigate suppliers selection for iron and steel enterprises in the mode of electronic centralized procurement， establish evaluation system concerning choosing suppliers for iron and steel enterprises， including product performance， cost control， production capacity， enterprise’s information level and credit as the criterion layer that contains 14 measure indicators， calculate their weight factors， and then take a certain enterprise for example， work out the suppliers’ ranks and selection， which provides reference for iron and steel enterprises in using the evaluation system.
关键词：电子化集中采购；AHP法；供应商选择
Key words： electronic centralized procurement；AHP method；suppliers selection
中图分类号：F274 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2016）28-0082-02
0 引言
集中采购是将企业内下属各部门或分公司的采购需求汇总形成一个大的采购订单，凭借规模优势，增加企业的议价筹码，进而降低采购成本。但由于负责企业统一采购的部门并非物资的最终使用者，对各部门或分公司上报的具体需求缺乏实质了解，不易与供应商进行有效沟通；而且传统的集中采购模式需逐级上报审批，过程过于繁杂，对很多紧急需求响应速度慢。这些弊端在某种程度上影响了采购的效率和质量。电子化采购（e-procurement）是借助于统一的电子化交易平台（如：多公司共建的行业电子采购平台、企业自建的专用电子采购平台）及其核心部分——在线目录，实现平台下各成员企业或下属部门对供应商（专指已在平台注册成功且通过CA认证方认证的供应商）的直接选择和下单，通过快捷、准确的传输信息，提高采购效率，继而弥补传统集中采购模式的部分缺陷。
近年来，越来越多的钢铁企业在采购过程中也开始使用网上投标、电子评标等方式，通过这种电子化集中采购的模式来提高企业的运作效率，降低成本。这种交易方式的改变无疑让企业有机会接触到更广泛的供应商，但也增加了供应商筛选的难度。
1 电子化集中采购下钢铁供应商选择评价体系的指标构建
笔者借助层次分析法（AHP），通过对钢铁企业相关人士的访谈调查，将电子化集中采购的供应商选择评价指标与钢铁企业自身特点相结合，按照要素之间的支配关系划分层次并建立了电子化集中采购下的钢铁供应商选择评价模型树（如图1）。其中，第一层为总目标层，即A层；第二层为准则层，即B层；第三层为指标层，即C层。
2 电子化集中采购下钢铁供应商选择评价体系的指标权重计算
首先，组织企业采购相关人士对各层因素进行两两比较打分，优化后得出比较矩阵；然后，计算各比较矩阵的最大特征根（λmax）和最大特征向量（W）；最后，在通过一致性检验的基础上，计算组合权重向量并利用权重传递原则得到综合排序（见表1）。
3 电子化集中采购下钢铁供应商选择评价体系的应用举例
某钢铁集团下属企业因生产需要，欲购买一批生产性直接原材料。该企业从自建电子化采购平台的在线目录中锁定了三家供应商（其中与两家曾有过交易行为）待选，采购团队根据实际情况与调研，对上述三家供应商就评价体系的各项指标赋予分值，赋值采用模糊计分法，评价分值以百分制来划分：很好（80～100分）、较好（60～80分）、一般（40～60分）、较差（20～40分）、很差（0～20分）。各供应商的每个因子评价数据为各分值的算术平均值。通过以上计算得到上述三家供应商的最终评分（见表2）。从表2可以看出，三家供应商的优先等级排序依次为B>A>C，该企业应选择B为其供货商。
4 结束语
本文运用层次分析法，选取产品性能、成本控制、生产能力、企业信息化水平及资信情况四个方面对电子化集中采购模式下的钢铁企业供应商选择评价因素进行了系统的建模，通过计算分析得出各项权重，并以某钢铁企业的实际采购需求为例，对该模型及指标进行预演推断。由于推行电子化集中采购的企业其信息化水平大多处于较高水准，且稳定性相对较好，所以在上述指标体系中，需求方企业仅将“信息化水平”列于第11位考虑因素。另外，在实际采购过程中，是否使用电子化集中采购要兼顾各钢铁企业的实际情况和采购物资的属性，体系中各项指标的权重在必要时尚需进一步修正。
参考文献：
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