双汇的发展与品牌建设

　　30多年以来，双汇的发展大致经历了四个阶段。一是20世纪80年代后期，河南乃至全国的1000多家国营肉联厂效益都不好，几乎全线亏损。我们通过多种经营方式，使企业有了活力，逐步摆脱了困境。二是90年代引进国外先进的技术设备，改造传统的产业，进行肉类的深加工，通过产业化、品牌化、集團化的经营，壮大了实力，“双汇”从此走上了品牌化发展之路。三是90年代末在A股上市，我们有了一定的资金实力，开始布局全国产业，建设全国网络，提高竞争力。四是新世纪利用国际资本，走出去参与国际竞争，实现国际化。我们经过30多年的奋斗，终于实现了工业化、产业化、规模化、国际化的经营。
　　双汇国际化之后，我们还在为将来的长远发展而思考，主要有这几个方面：一是抓紧上市还债。二是移植双汇管理文化，打造国际化品牌，立身国际化经营。三是发挥资源优势，促进协同效应，壮大企业实力，推进全球化战略。实践证明，双汇的这些做法，符合国家“走出去”战略，顺应经济全球化趋势，实现了良好结果。今后，我们会继续沿着这个道路，在国际舞台上参与竞争，开拓更加广阔的空间。
　　这几十年，我经历了中国改革开放的全过程，改革给企业带来的好处都体会到了，对做企业的艰辛也有几点感触：一是认为坚持改革开放，融入世界经济体是根本。二是国家开放，企业更要开放。三是学习别人和别的国家是为了超越。四是做好中国梦，立于不败之地。五是坚持国际化战略，实现企业梦也是为中国梦作贡献。双汇今后要在国际舞台上继续发展壮大，进一步做大做强企业，打造国际一流的消费品牌，为河南肉类行业争光，为实现中国梦贡献力量。