冰箱业绩的逐年下滑，让美菱电器的大股东长虹集团很头疼。曾经贵为四巨头之一，如今已风光不再，以换帅的方式想要再“冲一冲”，美菱电器能冲出一条新路吗
美菱电器在毫无征兆的情况下突然换帅，这或许是美菱冰箱谋求新转型的一次尝试。
10月29日晚间，曾为国内冰箱四巨头之一的美菱电器（000521.SZ）发布公告称，公司总裁王勇请辞，由公司副总裁、长虹空调业务负责人李伟接任。不过，王勇仍将继续担任美菱电器有限公司董事。美菱电器同时表示王勇的辞职不会影响公司的正常运作。
至于王勇闪退的原因，业内人士分析认为，很有可能是美菱电器的大股东四川长虹集团对美菱冰箱近年来的业绩不满，试图以换帅谋求转型以扭转颓势。公开资料显示，自2005年长虹接盘美菱电器后，王勇先后担任美菱电器的常务副总裁、总裁兼董事，已操盘美菱七年。
中国电子商会副秘书长陆刃波指出，从美菱冰箱、长虹空调到华意压缩机，近年来长虹集团正在逐步完成其白色家电全产业链的布局，但在冰箱业务上，美菱的表现不尽人意，与海尔等国内品牌以及外资品牌都有了明显的差距，已沦为二线品牌。因此，美菱冰箱在产品和技术上的转型升级已迫在眉睫。
本刊记者注意到，在人事变动前4天，美菱电器刚发布了今年的三季度财报。根据季报显示，公司前三季度实现净利1.51亿元，同比增长15.29%；其中，公司第三季度实现净利4019.75万元，同比增长727.28%。但是，美菱业绩的增长主要得益于空调业务的增长，作为核心业务的冰箱产品的市场份额却呈现下滑状态。
业内人士感叹，靓丽的三季报成绩难掩公司整体低迷的士气，为此，王勇只能辞职担责。据了解，美菱电器是长虹致力打造的白电产业研发、生产基地，长虹空调业务也在此前注入美菱电器。业内分析人士指出，在当前行业收缩的背景下，长虹想借换帅让美菱“冲一冲”。
不过，换帅后美菱电器能否重新提振业绩，业内人士对此普遍持保留态度，因为冰箱并不是一个新兴产业，白电行业比拼的关键在于整个产业链，想要以个人力量来扭转企业状况，短期内恐怕难以成功。
闪电换帅
可能为了避免外界对此次换帅作过多联想，美菱电器和长虹集团均表示这仅仅是一次正常的人事调动。
美菱电器董秘李霞表示：“王勇的请辞是出于个人考虑和工作调动的原因，可能会调回长虹集团，但仍继续担任美菱电器董事。”一位接近长虹集团管理层的人士也表示，“这只是一次正常的人事调整，主要与长虹集团的用人机制有关，也有培养新人的考虑，王勇将会有更合适的职务。”
但业内人士并不认同“正常人事调动”的说法，比较普遍的观点认为，冰箱业务的持续下滑应是此次换帅的主要原因。
华泰证券分析师张洪道在其近期的研究报告中指出，美菱电器三季报靓丽的业绩背后主要是促销费用的增加以及政府大幅补贴。张洪道认为，“美菱旗下子公司四川长虹空调有限公司节能惠民补贴收入得到确认的约1.05亿元。”
美菱曾是国内冰箱业四大天王之一。1984年1月20日，第一台“美菱冰箱”正式上线，开启了专业制冷之路。此后28年，美菱的发展道路颇为曲折。1993年公司在深交所上市，1996年由专注冰箱业务转向多元化发展，拓展洗衣机、空调等业务；但到了2001年，由于遭遇市场竞争和财务问题，美菱的冰箱业务严重萎缩，加之其他业务发展不利，公司全年亏损3亿多元。此后几年美菱未能摆脱亏损泥潭，为此，当时美菱电器的主管部门合肥市国资委在2003年6月引入科龙电器董事长顾雏军作为新董事长，意图仿效科龙模式改造美菱电器。然而，一年后由于非法占用上市公司资金，顾雏军案发，美菱电器不得不继续寻找买家。直至2006年，四川长虹集团接盘成为其大股东，并承诺助其整合业务，将空调等业务整合到美菱电器。
入主美菱电器后，长虹集团对其进行了一系列营销改革。近两年推行事业部制，分别成立了空调事业部、冰柜事业部、冰箱事业部、海外事业部，还通过划小经营单元，实施责权利对等措施，逐步实现销售平台前移，以提高运营效率。从2009年以来，公司的营业收入增长基本上同步于行业或者优于行业。2009年至2011年三年的年报显示，公司营业收入分别为63亿元、82亿元、90亿元，上涨趋势较为明显。
虽然业绩有所提升，美菱电器仍暴露出不容忽视的问题，即美菱的盈利水平低于竞争对手。根据年报，2009年至2011年的3年间，公司利润分别为3.03亿元、1.35亿元、-2709万元，营收增加利润反降。
分析人士指出，这主要与其冰箱主业没有明显增长有密切关系。以2011年为例，公司实现营业收入59.9亿元，同比仅增长0.37%，且毛利率下滑3.57个百分点。对照行业内竞争对手的情况，去年，海尔冰箱营业收入同比增加9.81%，利润率比2010年增加3.03%；美的、海信冰箱业务也分别实现了15%和3.22%的营业增长。
转型之惑
美菱电器冰箱业务长期不振，令长虹方面急于改变现状，因此采取了换人策略。但换帅之后能否逆转业绩颓势？业内普遍的声音认为，短期内恐难以有很大改变。因为，冰箱、空调等传统白电行业，企业之间比拼的是整个产业链，涉及零部件的生产、压缩机等核心部件的研发，以及产品的可靠性、创新能力等全方位的内容。仅凭一人之力，难以实现逆转。
此前，为了改善毛利率、净利率不断下降的现状，李伟一直在努力。在今年的规划中，他提出了“凤凰行动”，希望借助长虹旗下华意压缩的配套采购、长虹系资源、长美专卖店的营销渠道优势，提升效率，降低费用成本，但至今效果不明显。
此外，业内人士还担忧美菱的国企性质会导致企业在内部管理上存在较多问题。
据了解，长虹集团实际上是由四川省绵阳市国资委掌控。根据美菱电器2012年三季报，截至9月30日，四川长虹及其一致行动人香港长虹合计持有美菱电器股份1.9亿股，占公司总股本的24.88%，其中四川长虹直接持有美菱电器A 股股份1.64亿股，占本公司总股本的21.58%。
业内人士指出，目前，整个白电行业正面临着高库存、市场饱和等难题，尤其是冰箱行业，在经历了自2008年下半年起的三年高速发展态势后，在2011年下半年进入增速放缓期，并一直延续到2012年。
国家统计局的数据显示，今年1-9月，冰箱累计产量为6454.23万台，同比增速为-4.59%。这一数据在2011年同期为18.19%，在2010年同期甚至接近30%，行业颓势一目了然。
不过，在整体行情下滑的大环境下，也有企业逆势而上，2012年海尔冰箱市场份额就超过30%。有媒体报道称，面对三四级市场需求严重透支的情况，海尔以用户需求为出发点，通过技术创新和产品创新满足三四级市场的差异化需求，从而更好地完成家电下乡政策阶段到节能惠民政策阶段的切换。另一大冰箱企业海信则通过及时调整产销一体化，将海信和容声的生产和销售平台加以整合，使之对市场的响应速度明显加快，市场末端的效率明显提升。在此基础上，海信旗下容声和海信两个品牌的冰箱业务都取得逆势增长的成绩。
业内人士指出，在宏观经济降温、市场已现透支、综合制造成本上升等因素的影响下，企业要自救，必须着眼于产品自身，通过提高自身技术含量和产品附加值来获取应有的利润。