七、我成功地促进产业化的两个模式
1988年我离开航天部510所（兰州）时，我制订的将科技成果产业化的发展路线是：“东边一条线，中西部一大片，走向北京，走向世界”。现在已很成功的已完成前两步。要更好地走向北京，走向世界。发展低碳，绿色经济，促进环境美好（环美），推进生态环境优化（环优）改善人民生活，造福人类。
（一）将科技成果产业化比起获得科技成果难的多。要搞好产业化，首先必须端正态度和要有正确的认识，调动大家积极性。搞好产业化，不是降低而是提高科技水平，特别是提高给人民作贡献的能力，是应用科技工作者的终端产品。
1958年当我走进科研单位就有一种强烈感觉，人们认为理论工作是高水平，从事实际工作是低水平，改革开放以来这种思想有所减弱，但还存在。我则认为对从事应用科技工作的科研人员来说，您的成果，您的文章确实对他（她）人提供知识资料，但其作用很有限。作个不很恰当的比喻，譬如将应用科技的成果比喻为一种水果的种子，今天您在一亩地上种上这些种子，按理您劳动了，您获得升职、涨薪惠及您了。可是后来您不去浇水、锄草，您一走了事，这些苗在几年后能全开花结果吗？因而，也有可能人民付出了工钱，付出了土地，却有种少收。因而我们种上果苗后，还要去浇水、锄草，使果树开花结果，惠及人民。
我认为我搞好上述5个环节，实现产业化既达到惠及人民，又达到提高科技水平，丰富知识的目的。我前面叙述过，产业化前我讲磁力泵只能讲4小时，我从事产业化后能讲80多小时。产业化后的科技水平提高的很多。成功是失败后，坚持前进换来的；大成功是多次失败后，仍吃大苦坚持前进取得的。
（二）除磁路以外甘当小学生。产业化必须多方面的人员合作，相对于科研来说，从人员的组成，任务的分工，知识的多样性、复杂性比科研复杂的多，必须团结大家一起工作，必须在多方面向同志们学习，发挥大家的积极性才能作好产业化。
我开始进行产业化时，所合作的单位、所转让的企业已知道我是李氏拉推磁路的发明人是著名磁路专家，对我很尊重，生活很优待，我经常真诚给他(她)们说:“我们互为老师，互为学生，在磁路上我是您们的老师，您们是我的学生，在其他方面您们是我的老师，我是您们的学生，孔老夫子说过三人同行必有我师，我则是两人同行必有我师”。我说这些并非客套，确实有很多工艺问题是向大家学的。我转让技术或工作过的单位都想给我别墅近十套之多，我一套也未要。在烟台磁王集团时，考虑到著名永磁材料专家全家人去烟台福山区，我不要，怕他难办，我拿上钥匙后，让他住的那套装修后，我这套未进过门，就将钥匙还回。给我别墅我不要，不吃小灶，而是和工人同吃同住，每天可以节省几个小时，而且和他们相处的很好。这样对我的工作帮助很大。我在工作上要求较严，但他(她)们总是认真按我的要求做。
我在工厂里经常每天工作17个小时，他们中有关人跟着我加班毫无怨言，从而，使得我促进的产业化工作很顺利。处理好与企业家的关系有利产业化；我很尊重企业家，我认为当企业家不容易，我经常真诚地向企业家们说：“当我这个磁路专家只需我吃大苦、耐大劳就成功一大半，而您们企业家方方面面的人太多、事太多，只自己耐大劳、吃大苦很不够的”。他们听后很快就和我像亲兄弟一样，我确实处处从企业着想，为企业家着想。
我转让技术给20几个企业，没安排一个我老家的亲友去工作，有―次我去外地出差前告诉烟台磁王集团董事长孙元彭可以拆我的信，以便及时告诉我，他在一个月收到我侄儿李正宗两封信，要求到该集团工作，他劝我说是他收到的信他作的主，让李正宗来工作，与我无关，我说坚决不行，后来我侄儿对我很生气，其实我的亲友有十多人在北京当农民工。我在工厂从来不去旅游。而杭州大路公司的一位副总经理给我和大家说有很多专家去他(她)们公司讲一天课，可要带家属去玩几天，什么千岛湖、钱塘江观潮。钱塘江观潮离大路公司20华里，我多次去大路公司，从未去观过潮。
我总认为我们去产业化，则是应给人有良好的科技工作者的形象。我每到一个企业我就以我每天工作14个小时至17个小时的工作态度工作，很快就带动一些人加班，工作大有起色，有一个工厂我才去一个月，工厂厂长就号召全厂一千多人向我学，因加班多，所以均要求秘书是男秘书。有些董事长文化水平本来低，但能力很强如丹东克隆集团公司董事长藏克认识我时已是当地有名的企业家，但总是向我和大家说他才念完小学，我就说：“应是有学历论，但不唯学历论，主要看能力”，后来他和我谈问题时变得更敢于发表意见。他现在已是硕士生，全国五一劳动奖章获得者，有国家及省市十多个职位。
（三）我得到多家企业高度赞扬。杭州大路公司给我一流的人品、一流的技术、一流的产品、一流的服务的美誉。
（四）要深入浅出的技术培训、技术交底、一起开发。我转让技术成功促进27个企业实现产业化，其实我主要还是把我的静磁能论，拉推磁路及设计等对工厂的有关人员讲懂，所以，决不要显示水平高，弄一大堆数学公式。我有时看一些磁路计算的文章，我看起来都很吃力，让工厂的同志们弄懂确有难度。
我们要产业化，必须追求实用性、准确性、适用性。简明易懂更显示有水平。我把拉推方程变得很好学、很好用，让高中毕业生能听懂，大学生听后就会算。我讲后，他们都听得很懂。但关键技术讲给厂里专门人员。
（五）我的两种促进产业化模式。
1、转让专利技术、产品模式：
如我转让的磁力泵给十多个厂的模式：
1.选择泵厂家：即不能从零开始去新建一个泵厂来搞磁力泵，那样需建厂几年，需几千万元，而且不―定搞得很好。我是选用已有的机械泵厂进行转让，从技术人员、工人及工厂装备、厂房都不需换。也不要重建。而厂家只需支付给我要得很低的才几十万元，个别的几百万元的转让费就行了，需增加的人力、物力、财力很少，厂家很好下决心，当时我要的转让费是其价值的很少部分，因而，厂家很乐于接受，所以，该27家的谈判时间平均都在两小时以内。而近几年来，我们要做较大的项目时，谈多次未成。投资方都说钱多等时间长不到位，影响工作进度。
2.一起解决难题：在磁力泵厂的产业化工作中我主要是进行技术培训、技术交底，还有就是如前所述的一起抓中试。在工作中遇到的较难的问题是他(她)们甚至一位泵权威也把磁力泵当成磁传动+泵。我就给他(她)们讲不能像有车灯的自行车，车灯(包括电池)加在自行车上即可。而是变速自行车需自行车+变速齿轮+变速系统。磁力泵是磁传动+泵+磁力泵的特有结构。
磁传动，我们早己掌握。泵，则他(她)们早已解决。而磁力泵的特有结构则我们一起研制，而且和用户即用“产学研用”的方法大合作很好地解决这个难题。我下面介绍转让十多个磁力泵技术中两个磁力泵厂的情况。
3.丹东克隆集团：该集团前单位成立于1988年，取其董事长藏克兴隆而得名。下面我介绍我选取合作企业及我创新及促进产业化人生中众多经历的故事之一，也论述要采用具体问题具体对待及科学思维的好处。1991年我去丹东参加其承办的“机械密封研讨会”己对其有良好的印象。1995年公司总产值跃居全国同行业首位，1996年该公司从进一步扩大产值要上磁力泵，经沈阳水泵厂专家们及众多专家推荐“要上磁力泵就找李国坤”于是藏董事长先后派几位同志找李国坤，竟半年时间未找到，因我一个人背上几大编织袋资料往返于多家企业作技术讲座，几位找我的同志都说他们去的地方都说我刚走。1996年冬季我指导烟台水泵厂郭兰升副厂长写的两篇发表于水泵技术上的文章让我去审稿。
沈阳水泵所蒋大辉主任通知我第二天上午要到东北大学招待所看我，其实当晚他立即长途电话就通知丹东克隆公司藏克董事长，第二天晨4点，藏克董事长亲自开车带上总工周复兴于第二天上午十一点多和蒋大辉一起找我要引进我的磁力泵技术，都以为我会很高兴，但我却说等我考虑十分钟以后再说，其根本的原因，该公司是我转让磁力泵厂家的唯一的一个本来不是泵厂的单位，这样他(她)们上磁力泵将比那十多个厂用多十倍的人力、物力和财力，对他(她)们是不利的，所以，我很犹豫。但是残酷的现实使我在这里要破例的把磁力泵转让非磁力泵厂，而且要想出办法，因而我要再三考虑。一边考虑一边流泪，在这里我要讲我的很多故事中的一个。1994年甘肃人民医院、兰州医学院附属医院、西安军医大、北京宣武医院均诊断出我的小儿子李晓波有恶性脑瘤。从那时起，她妈带几个人带他去医病护理，我的责任是准备钱。1995年起李晓波住进山东淄博万杰医院后，我帮烟台水泵厂去淄博推广磁力泵，四次去淄博，因我怕影响同行的几个人工作，未告诉李晓波在山东淄博万杰医院住院。
1996年4月份的一个下午，因当天下午本来要和我们会谈的齐鲁石化的总工要到市里开会，郭兰升副厂长说让我当天下午休息，我说我要出去看从兰州到淄博万杰医院的李晓波及几位随员，郭副厂长一定要陪我，我从不给厂里增加麻烦出发，让他保密，他说从他（她）们厂派医务室的两位同志护理李晓波，我也未赞成。我见到李晓波时，李晓波头上扎很多针，据说前后扎针一千多次，他表现得很顽强，当时我们全家和李晓波都很明白尽量让他过好下面的日子，我见到李晓波时问他有何要求，他说期望给他的女朋友买条项链。他说他很感谢母亲两年多白天、晚上照顾，父亲几年来四处奔走找钱，两个表哥也辛苦的照顾他，他很感谢。不管何种结果他都想的通。他最大的愿望您们不要因他影响身体，特别是爸爸不要影响工作，您转让技术的那么多厂期望您给他们工作呀。想想不禁泪如雨下，但作为一个科技工作者的我，经过一年半未见面，一个从未住过院，20多年无大小病，不懂医学的我，从科学思维出发，又大胆怀疑诊断有何问题。我随即去找万杰医院从北京宣武医院聘来的高级脑科专家隋邦森教授谈出我的看法。我给隋邦森教授说李晓波要是恶性脑瘤为何现在的他和我一年半前见他精力差不多。他是不是炎症?隋邦森教授说他早有此怀疑。他说但要作定论需我们承担很大的经济负担，要作很多次加强型核磁共振，当时每次需五千元，也许要用20万元作多次后才能作定论。这时，我很内疚的是，我20多年来忙于创新和产业化很少在家，在家时也很忙，在外面20多个城市作学术报告，但从未给两个儿子辅导过，也很少管家，感到内疚。因而决定转让给克隆集团公司磁力泵技术，并提出以下条件中第二条的补救办法：
先付给我20万元定金，但因还要等我参与山东省科技厅给烟台磁力泵厂的鉴定会后，即半年后才能去讲课。其次还必须答应聘请我将聘请的前沈阳水泵厂总工、泵专家王安生当顾问，并与沈阳水泵厂合作。没想到藏克董事长当即全部答应。还说有困难可再提。李晓波的病经过十多次核磁共振检查后，认为以前的诊断是错误的，他根本不是恶性脑瘤，而是炎症。1997年初彻底好啦，后来工作以后获得过很多荣誉，十多年未犯病。
1996年冬，我到丹东克隆集团讲课4小时，总共去的时间也才3个月，王安生总工己到该厂当顾问，沈阳水泵所蒋大辉主任也去过丹东，丹东克隆集团是机械密封的著名企业，在几年的时间里，他(她)们将我转让的磁传动技术与王安生同志等介绍的泵技术加上他(她)们“一流的专业技术团队，雄厚的技术力量，精良的加工设备，先进的质量管理体系”，也是采用“产学研用”和几年时间近千万元研制费将磁力泵做成为中国最大的大功率磁力泵研发制造基地。化工泵可达到450kw，是引进磁力泵功率的30倍。丹东克隆集团公司现有职工1020人，2009年利税8562万元。该公司生产的CM系列磁力泵有九大系列，二百余品种，上千个规格，涵盖了大多数的工业用泵范围，应用于多个领域，其质量获得了用户的一致好评。
4.杭州大路实业有限公司:由原杭州饯江水泵厂改制而成的民营股份制企业。始建于1973年，占地面积150000多平方米，是国内享有盛名的水泵厂。是我转让磁力泵技术优选的企业。而且该公司的副总经理薛宽荣曾在我的同行及好朋友南方磁力泵集团做技术负责人，还在小型磁力泵技术专家叶子兆领导下工作几年，而且叶子兆再三向我推荐薛宽荣很优秀。按理和后来的事实证明我向杭州大路实业有限公司转让磁力泵技术应是我特别愿作的事并且是好事，但竟没想到首次联系后因误会，中间相隔四年，见面后才谈成。
1992年左右，应叶子兆邀请我到温州参加南方磁力泵学术讨论会，当时我看到全国曾多次组织多家联合设计的引进日本磁力泵技术才较成功研究出4kW左右的泵，我在会下向叶子兆说我们用拉推磁路已研制成功75kW磁力泵，已于1990年11月14日起已安全地在生产线上已运转一年多了。事后1994年杭州大路公司想用叶子兆们的技术时，叶子兆向薛宽荣们推荐我们己成功研制出75kW磁力泵，推荐他(她)们引进我的技术，大约1994年，杭州大路薛宽荣副总经理给我长途电话联系时，我很欢迎。但在1994年至1996年期间，因小儿子李晓波病重，有一段时间家里除我外，家里三人有病，还请一人照顾，经济很困难，我几次向杭州大路实业有限公司董事长去长途电话总是没肯定答复。
可以说在我转让技术的27家中，这是唯一的我主动多次要求转让，其他各家都是主动找我。后来才弄明白是有一位权威，而且曾两次参观过我们己运转75kw的磁力泵权威，上海的一次磁力泵学术讨论会上做主题报告说，在1995年还竟说我国磁力泵预计到2005年才能研究出30kW的磁力泵。杭州大路实业有限公司的同志们听到后，对我们已研制出的75kW磁力泵有怀疑。从而，对我们的信任度有怀疑。这里又说明两个问题，在我国科技界有一个主流，如我和叶子兆等对任何人以朋友相待，同行是亲家。但还有少数暗流，他们打击同行创新者。我一生受过四次大的打击。我的态度是不理，专心做我的事。他们能打垮我是他们的本事，他们打不垮我是我的本事。我的创新和产业化经受住了时间和实践的考验。我获得很大的成功。
1998年当中央电视台二台要给我拍磁传动与磁力泵的科技报道上、下集时，我发出传真邀请杭州大路实业有限责任公司派代表到现场观看真实情况，该代表陈副总经理在现场看见一百多台磁力泵都运转很好，特别是在75kW运转现场翻看工人们的几大本运转记录，工人们说过去用苏联的泵是362kW，现在75kW；过去每周换一次机械密封，有一个专门九人的维修组专门值班，现在半年换一次轴承，有一人值班即可。
现场进口的两台，每台几百万元，买的美国泵也不行。还有使用报告说，该台几十万元的磁力泵在该生产线上单台节电达240度/小时，节约乏汽2.7吨/小时(相当于节电503度/小时)，每年节约能源及维修费几百万元，增产一千多万元。特别是看我本人的资料后，对我的人品、技术评价很高。陈副总经理当天用手机向屠锦秀董事长汇报并转告我说，邀请我去签转让协议，后来我到杭州大路实业有限公司后，一小时内即谈成，屠董事长答应按我说的转让费59万元支付外，给十年5%的产值提成，我坚持因办企业不容易，只要2%的产值提成。
我在杭州大路实业有限责任公司讲课八十多小时，该厂泵的实力很强，薛宽荣成为磁力泵专家。该公司现有员工580人。公司生产多种无泄漏磁力传动泵，2005年，调整产品结构，扩大无泄漏磁力传动泵的生产规模，应用于七个民用行业之外，还为我国海军研制无泄漏磁力传动泵，2007年通过了由海装舰技部组织的产品监定，并于2009年获得了军队科技进步二等奖。杭州大路实业有限公司与丹东克隆集团分别成为我国南北的著名磁力泵厂。是我以转让专利技术、产品模式，促进27家企业成功实现产业化的典型。
2、从两个零开始的创新、创业模式：下面介绍我成功促进第27个企业实现产业化的情况。2004年10月起，中科恒源技术总监谢丹平4次来电，邀请我参加他们即将开题的全永磁悬浮风力发电机的研发。说是从网上查到的众多专家中，经过优选，认为我是能完成全永磁悬浮（全永磁准悬浮的简称）的人。我认为自己从来没看过风力发电方面的资料，不懂风力发电，更谈不上进行技术创新。但风力发电这个可再生能源项目是国家和世界发展方向，我从1958年起及后来的科研工作先后一直从事节能、减排、环保、低碳经济、绿色经济项目，几经斟酌，我决心试一试。
2005年4月中旬，我来到广州中科恒源，对项目筹备组的同志说我不懂风力发电，做出成果来的可能性为零。但是谢丹平、卢建之、曾智勇等同志说，成功与否都不要求赔偿。他们和中科院广东分院陈勇院长的大力支持，使我卸掉了思想包袱轻装上阵。
我们的主要任务是大力降低风力发电机启动风速、提高效率。我用“静磁能理论”作为指导，并选取磁路最佳工作点，将选用的普通机型的启动风速从3.5米/秒降至1.8米/秒。从2005年5月起，我和十多个同志用三个多月时间，以李氏拉推磁路理论作指导，将机械轴承的承受力用75%的磁力悬浮，又将启动风速降低至1.5米/秒，即降低磁阻力矩，降低总阻力矩中的85%之后，又用全永磁悬浮降低总阻力矩中的15%的比例。2005年8月做出第一个样机带到广州中科院广州能源所，向视察该所的路甬祥院长汇报，并得到“100分”的鼓励与赞赏。
2005年国庆节期间，我用“静磁能论”阐述永磁电机的制动转矩(即磁阻力矩)并将启动阻力矩大幅度降低，使启动阻力矩为国家规定值的l/12，启动风速从3.5米/秒降至1.5米/秒。这可以说是一项巨大的自主创新，在5个月内，从技术上可能性为零到百分之百地做出成果。
这项工作于2005年5月开题，其成果于2005年年底完成鉴定，2006年5月31日完成投产。2006年9月，入选“世界十大绿色发明”(当年中国仅此项入选)；2007年获“第35届日内瓦国际发明博览会”最高奖特别金奖：2009年获得联合国工业发展组织等8个组织共同主办评出的全球可再生能源领域最具投资价值的十大领先技术“蓝天奖”。2010年7月入选“世界低碳环境推动力百强企业”。2010年12月获“中国十佳绿色责任企业”，可以说是“产学研用”创新与产业化的奇迹之一例，也许不长时间将上市。
经过2009年初南方雪灾及多次台风，系统保持稳定运行。产品十分畅销，得到用户的好评，每年的产值及利润快速增长，从开始预计的零经济效益变为高经济效益。到目前为止，产品已销往30多个国家及地区，己成为全世界小型风机的领先技术，小型风机产能世界第一。
2010年3月2日，在中央电视台新闻联播中，对“海南三亚：建设低碳生活，打造生态高地”做了报道，高度评价了中科恒源风光互补路灯在低碳节能中的作用，后分别在朝闻天下、午间新闻等多个节目中又做了多方面报道。在海南三亚海棠湾的2000盏风光互补路灯成为向众多国内外游客展示中国低碳经济形象的亮丽风景线。
（六）技术市场情况及存在问题。我国科技工作者和企业家通过“产学研用”方式使高新技术企业快速发展，推动中国经济科学发展，推动中国经济增长方式转变，促进产业化升级和经济增长，推进环境保护，惠及民生方面都已做出了重大贡献。
转让技术实现产业化的首要条件是转让方要对所转让的企业及其企业领导人的人品信任，企业信任。对其本人及地区优势，整体情况，严格优选。
而企业家对技术持有者的人品及技术的审查更是极其严格的。应该说绝大多数企业家及科技人员是好的。这正是我们成功促进27家企业实现产业化的基础。但也有一些企业家说自己很有钱，但拿到技术后，而是去申请立项，根本不给钱，使许多科技工作者大受其苦。特别是一些中介机构说是介绍投资，说投资方钱用不完，低于五十亿的投资不愿作，不巧的是宾馆来要欠的两个月房费，使我们不断认识到投资中的各种问题，不见资金尽量少谈，避免浪费时间，耽误事。其实他们是让您到他们的合骗单位去写可行性报告，让您交几万元，几十万元费用，使发明家大受其苦。
在科技队伍中也有极少数品质差的科技工作者，他(她)们搞虚假科技去骗企业家的钱，使企业家大受其苦。而又有大多数科技工作者不是属于骗，而是不认识其科研成果只是完成理论、技术创新的部分结果，只能作个样品、展品、礼品，申请专利发表文章与制成产品差距太远，离实现产业化更是远上加远，他们造成的企业家的经济损失，是认识问题，但是其数量较大，所以，是令人担忧的。技术市场存在的问题使我们浪费近两年时间，经济损失几十万元。我的深切体会是科技创新难，研制成产品更难，实现产业化更是难上加难。
八、感谢、感恩、感言、期望和畅想
（一）感谢、感恩。我这个从未离开过中国大陆的科技工作者，感谢改革开放时代的社会环境，我完全是在中国共产党、人民、祖国培养下成长起来的。所以，首先感谢党、人民和国家。感谢具有中国特色的社会主义社会带来的天时，感谢我国稀土丰富，使我这个从事稀土高端器件的研制者获得地利的好处。下面就是人和，我五十多年来从事过几十个大小科研项目，获得过包括美国发明专利在内的47项专利，转让技术促进27个企业成功的实现产业化，可以说全是合作及通过“产学研用”完成的，我的机械电子水平低找其他同志配，外文水平低找别人给我翻译也就是说在创新和产业化的过程中，不要一个人样样都领先，而是用自己的理论、技术或专利，甚至共性、核心关键技术去合作，每个人扬长避短，整合起来办大事。我的工作和技术进入过多个行业而且成为国内外领先，其实就是静磁能论和拉推磁路、磁机电技术在这些行业应用而已，我愿招收培养一些发明家将其用到几十个行业中去。我对任何人的温良恭俭让，与人为善，和人很好的合作，使我一直有天时、地利、人和的有利条件，加上勤奋、深思而取得现有的成绩。
我感谢的合作者有上百人之多，这里我恭敬的向已故的老所长金建中及健在的航天部部院所的领导任新民、孙家栋、戚发韧、达道安、范垂祯，合作者马诗龙、沈积强、朱凯贤、崔国平、王朝贤、藏克、周福兴、屠锦秀、薛宽荣、谢丹平、曾智勇、卢德之、卢建之、向军、李珂、陈朝闻、张涛、刘国平等表示感谢。而应特别感谢的是大人闻淑英教授，她对我的帮助是太大太大了，就以近期我在北京引资期间，抽时间写《我是如何创新的》（已发表于《科技创新与品牌》2010年11期12～18页，封面文章）。从繁忙中抽时间，我每天写作14小时，大多是晚上通宵达旦的写，而她白天作文字修饰，去打印，还要接待业务谈判，还要辞谢较多的采访，还管整个家务。
（二）谈到感恩：主要是做好以下几点。
1、对已研制30多年，己投入几千万元，已失败几千次的被磁悬浮鼻祖恩肖所认为作不出来的零摩擦永磁悬浮(全永磁全悬浮)争取将斥推磁路研制成功或给出结论。
2、将己能悬浮98%以上的己可广泛应用于高转速系统的微摩擦力永磁悬浮，用其研制出一些产品并发展战略性新兴产业。
3、招一些老专家，再招―些可以培养成发明家的中青年，将他（她）们培养出来。还要帮助已转让技术的那些企业中需要的帮助者。使自己的企业及合作企业有人继续发展，甚至成为百年老店。
4、在80岁后开始写磁力学、磁机电技术方面的学术著作的书。
5、继续科技创新与促进产业化工作，永远做祖国人民的很普通的一个好儿子，“鞠躬尽瘁，死而后已”。
（三）感言。
1、在人才选用上，才重要，德更重要。才是作出贡献的重要条件，而德是作出贡献的根本基础。
2、应是有学历论，但不唯学历论（平均来说学历高肯定比学历低者，创新产业化成绩大。不唯学历论的例子很多，如学历高于比尔盖茨者很多，但比尔盖茨却是多年的世界首富。
3、要派留学生，也要引进国外高级人才，但应以培养国内人才为主，因国内人数多。
4、办学“不要应试”教育。办科研不要应职(应付升职)科研，应以贡献更大化为要求。
5、教授知识重要，教授方法更重要，授人以鱼，不如授人以渔。因而要开展创新方法，产业化方法的研究。
6、一般来讲大学生毕业后先到大公司锻炼再创业更好。
（四）愿望。因我看媒体节目很少，而谈的看法也许片面，但我是出于忠心。今年3月我已满76岁，和以前一样不图升职和名利。但我有点感觉和看法也许片面，为了集中精力搞科研，我的兰州家里没电视，很少看电视。近期在北京家看过一些电视，我感到央视办的娱乐性节目，如非常6+1、星光大道办得很好，这是令大家高兴的。但是激励青少年立志创新创业、建设创新型国家，科教兴国、人才强国，实现中华民族的伟大复兴作贡献的节目太少。我曾对20个中学生调查过，其中半数以上愿学文艺，而只有一个愿学理工，对此我甚为担忧。我曾问我曾经带过的硕士生，他后去日本留学获得留日工学博士，现为风能专家。他认为日本民族的特点，他说日本的一些人，特别是右翼的性格是怕强、欺弱的典型，您比他强，他甘愿当奴隶、甘愿受气；当您比他弱，他就要欺负您，您落后就会挨打。
因而，只有提高我国综合实力:政治、经济、科技、国防、文化实力提高了，它才不欺负您，和平才会有保障，唱歌、跳舞才会有保障。现在国家公布文化强国政策是非常及时符合国情的，但科技强国不能减弱，还要加强再加强。义和团的悲剧令人痛心：我相信我国科技强国步伐也同时会加快。我期望传媒创办“创新文学”，在电视、电影、小说、文艺等方面应面向国家基本国策、“面向现代化、面向世界、面向未来”的节目应多于“面向历史”多于武打，在电视上创办“奋斗人生”、在电影、小说、文艺中增加激励青少年爱国、爱民、爱科学、爱发明的高尚人生观、幸福观。在电视上创办创新、发明大比拼，创新人生、发明人生、创新6+1，创新发明星光大道，赞颂科技明星、各行各业明星，回报科技对传媒的贡献，让文艺对自主创新、科教兴国、人才强国，建设创新型国家做出更大贡献。把文化强国和科技强国结合起来，两者共同前进。
（五）畅想。我畅想20年至50年后，我们祖国政治更优越、经济更繁荣、人民更富裕、社会更和谐，变中国制造为中国创造，综合国力更强。绝大部分青年把给祖国做贡献，给人民做贡献，造福人类作为自己的理想、人生目的和最大幸福。树立人格榜样，科技创新创业者榜样，对一个人的成长很重要，邓小平同志的伟大理论和比尔盖茨创新、创业事绩，对我这些年的鼓励很大。我认为成功来自于德（高尚的道德）、干（勤奋实干）、创（创新创业）、科（科学的态度）、坚（坚持持之以恒）。我们不再总沾老祖宗的光，“我们有四大发明”，我们应有十大发明甚至更多的大发现、大发明。
在两百年前，我们中华文化使中华文明在世界上处于领先。近两百年以来，西方科技大发展变为发达国家，而我们变为发展中国家。当中华文化加上科技大发展，我们中国就能复兴，期望传媒对两者都做出大贡献。
期望我国既有很多著名政治家、经济学家、歌唱家、舞蹈家、文学家、演员、运动员也有许多大科学家、大发明家、大企业家甚至获诺贝尔科技奖者人数跃居世界前列。一个强大的和谐的中国成为确保世界和平的重要力量。
如“建议”所说成为“高举和平、发展、合作旗帜，奉行独立自主的和平外交政策，坚持走和平发展道路，坚持互利共赢的开放战略，维护我国主权、安全、发展利益，同世界各国一道推动建设持久和平，共同繁荣的和谐世界”的典范，而且期望各国合作基本建成和谐世界。我畅想，我期盼，我继续和大家一起对此做出尽可能大的贡献。