逆风飞扬，这句话是新飞电器2008年最好的注脚。在原材料不断上涨、市场相对萎缩的不利条件下，新飞电器却逆势增长，2008年新飞冰箱、冷柜、空调总销量同比增长15%、销售收入同比增长19%，创历史新高，成为中国家电行业内发展最快、最稳健的企业之一。
冬天来了。实际上，中国家电企业如今也正在经历一场比冬天更冷的“经济风暴”，他们缩减渠道，将市场份额的计划逐步调整，因为经济形式的不确定性使得一切都充满变数。可是新飞电器却在“寒冬”中迎风而歌。
新飞发展：二十五年铸就辉煌
今年，新飞已经步入了第25个发展年头。这25年对新飞电器而言，无疑是一段“辉煌之旅”。 25年，新飞已逐步成长为一个中国新加坡合资的国际化现代企业，在变革与创新的战略指导下，这只雄鹰激情蜕变，产能规模迅速扩大，品牌文化、管理体系、营销模式、生产组织全面创新。不仅“新飞广告做得好，不如新飞冰箱好”的广告语深入人心，而且，专注于打造“绿色制冷产品领航者”的他们最终赢得了消费者，赢得了市场。
从1984年12月8日新飞电冰箱厂成立起，新飞从艰难起步到成就辉煌，经历了无数的成长历程。
1994年10月13日，中外合资河南新飞电器有限公司成立，新加坡丰隆亚洲作为战略合作伙伴进入新飞，为新飞打开了现代化与专业化管理的大门。在变革与创新的战略指导下，新飞的战略视野不断拓宽。
2001年11月12日，新飞年产100万台空调生产线建成投产，开始涉足空调行业，在产品形式上实现了更大的突破。在这辉煌的二十五年间，曾有两位国家领导人莅临新飞，在对新飞充分肯定的同时，也给予新飞最建设性的指导。
1991年2月，时任中共中央总书记江泽民视察新飞，勉励新飞不断腾飞。
2005年8月，中共中央总书记胡锦涛视察新飞，寄语新飞“四个一流”，他指出：一流的差别品需要有一流的管理，这样才能创造一流的效益，而最主要的还是要有一流的人才！
2005年，丰隆亚洲以90%的股份正式入主新飞，成为新飞发展的驱动力，新飞也随之更加迅速地发展壮大。
2005年，新飞电器再次对LOGO进行了整改，新的视觉形象更加突显了新飞品质的科技感与品牌形象的时尚化、国际化，新飞由此完全成长为一个国际化的现代合资企业。
2006年，新飞200万台冰箱生产线开工奠基，使新飞冰箱年产能达到600万台，成为世界白色家电生产巨头之一。
2007年，新飞的冰箱、冷柜产品及渠道项目全线中标“家电下乡”。同时，新飞制定的我国首个杀菌电冰箱标准成为中国标协标准在会上颁布，新飞引领我国电冰箱业真正进入健康保鲜时代。
中新合作：雄鹰展翅
时光倒流，且让它回到1984年的河南新乡。那时候的新飞电器还只是一家厂房简陋、设备落后，资产总额不到400万元的手工作坊式的地方小型军工企业。它的前身是新乡市无线电设备厂，配套生产军用通讯车。这家看似不怎么起眼的地方企业在1994年迎来了它第一个春天。
1994年10月，新飞集团与新加坡丰隆亚洲集团所属的丰隆亚洲有限公司合资，组建了新飞电器。丰隆集团是新加坡最大的私人财团，是该国地产和酒店业大亨。作为其旗下一家当地上市公司，丰隆亚洲在中国参股了新飞电器股份和玉柴集团等几家制造业公司，经营业绩多年以来一直不断攀升。
谈到当时为何入主新飞电器，丰隆亚洲有限公司总裁、新飞电器有限公司董事长张冬贵一语道破：“我们看好的是中国发展巨大的潜能和庞大的潜在客户群。”或许也正是源于这样的原因，促使丰隆亚洲集团在10年后全面战略调整，于2005年9月，丰隆集团亚洲有限公司全面控股新飞电器，由此开启了新飞电器腾飞的新篇章。丰隆亚洲的全面融入，为新飞打开了现代化与专业化管理的大门。改革首先从企业内部开始，张冬贵不仅将丰隆先进的管理模式QPP（Quality &Productivity Program）引入新飞，贯穿产品生产、技术研发、内部管理等层面，并升级了ERP财务管理模块，对发货流程进行改进，还积极倡导“新思路，新想法”，强调通过企业文化推动新飞的核心价值。张冬贵致力于打造中国制造业最高效的员工队伍，鼓励员工进行深造，资助他们参加提升能力的各种课程，拓展视野。对工作优异、责任心强的员工使他们获得晋升和事业发展的机会……这些措施不仅提升了员工的责任感、自律感和归属感，还极大的调动了他们的工作热情，增强了企业的凝聚力。
“‘新思路，新想法’不代表旧的方式不好，而是强调在新形势下有新的突破，要做得更好。”在张冬贵看来，员工与企业之间的关系是“双赢”的，“公司要持续发展必须要有连续性的企业文化，员工要对企业和股东负责，而企业也要回馈更多给员工。员工为顾客创造价值，生产最好的产品，好的产品卖出好的价钱，就会为企业和股东创造利润，有了利润就会为员工创造更好的工作环境和机会。”正是因为开阔的视野和管理理念，使他带领新飞一步步走向国际化、时尚化、年轻化的壮丽殿堂。
品牌战略：拥抱新时尚
“新飞广告做得好，不如新飞冰箱好”——当这句脍炙人口的广告语已经深入人心，如何为品牌注入新的活力？对此，张冬贵对新飞品牌的要求就是要年轻化、时尚化。在他看来，“世界上没有任何一个百年品牌是在一成不变中生存下来的，新飞以往的品牌形象过于沉稳和内敛，要发展就要跟上这个时代的步伐。”
作为打造国际品牌的第一个战略步骤，2005年12月8日，新飞电器启用了全新的品牌标志：蓝色的雄鹰图案变得更加圆润，图案下方的“新飞”字样被英文“frestech”所取代。而“frestech”的中文意思便是：新鲜的制冷技术。这也意味着新飞致力于专注打造“绿色制冷产品领航者”的自主品牌，进军国内外家电市场。
这几年来，新飞通过主办2008助威团全国选拔赛活动以及冠名珠海国际赛车节、2008新丝路世界模特大赛等系列品牌推广活动，在注重增强自主创新力、提升品牌核心竞争力等硬件打造的同时，又着力打造品牌的软实力，为品牌注入激情、活力、时尚等时代元素，增添品牌的文化内涵，提升品牌的品位。
2007年4月，新飞推出的“新飞2008助威团”，通过时尚美女助威奥运会的品牌塑造活动，使年轻、激情、活力成为新飞品牌的新元素；
同时，新飞通过冠名“泛珠三角超级国际赛车节”的方式提升新飞品牌形象，将时尚与激情的特质融入到新飞的品牌内涵中。赛车运动是高科技的结晶，是一项时尚且富有激情的运动，吸引了众多年轻人的参与。而这一特征也恰好与新飞的创新和高端的品牌形象相吻合，利用汽车赛事树立、推广品牌形象，更能够凸现新飞高科技、时尚化的品牌特质。实践证明，新飞与珠海国际赛车场的合作是体育品牌与家电名牌的强强联手，产生了双赢的市场效应。
2008年新飞最引人瞩目的事件便是冠名“新飞电器•新丝路2008世界模特大赛”。当“美丽看新飞”的口号被一遍遍提及，继北京奥运会之后，在京城又一次上演的美丽旋风，通过“激情、活力”再现了“青春与时尚”，他以群芳争艳的表达方式再次向世界展示了北京所拥有的魅力，而新飞“绿色健康”的品牌理念，在美丽的主题下，以新的表现手法，演绎着时尚。在新闻发布会上，张冬贵表示：“希望通过大赛，让更多的人，在关注美丽赛事的同时关注新飞、认识新飞。不断的把激情、活力、青春等时尚元素融入新飞品牌，继续新飞品牌时尚化、国际化的战略合作。”