看清行业终极，就不会为当下一两年的变化而惊慌
我特别喜欢贝佐斯的这句话：“如果你做的每一件事都把眼光放到未来三年，和你同台竞技的人很多，但是如果你的目光能放到未来七年，那么可以和你竞争的就很少了。因为很少有公司愿意做那么长远的打算。”
当你把行业终极看得非常清楚的时候，你就不会为当下一两年的变化而感到惊慌。因为是时代造就了伟大的企业。
时代造就了伟大的企业
过去，我们看到很多改变。单说手机，从功能时代进入智能时代，让整个行业在一夜之间发生了改变。
在大改变的情况下，不同的企业有不同的战略，这往往是因为它们对未来的判断不同。有能力定义未来的企业，才有可能超越竞争。
比尔·盖茨说过：“人们往往高估两年内的变化，而低估十年内的变化。”我很认同。
不妨倒推历史。
1996年，全球最有价值的公司是哪几家？这些公司最有特点的地方是什么？我们会发现，当时最有价值的公司，如GE、皇家壳牌、可口可乐等，往往与资源强相关，因为那是一个原始时代，物理的资源性价值超越了虚拟东西的价值。
但这个问题不重要。我最感兴趣的是，2016年，全球最有价值的公司是哪几家？是苹果、谷歌，还有脸书。
仅仅过去二十年，全球最有价值的公司发生了这么大的变化，今天有价值的公司清一色跟互联网相关。是过去的二十年这个新的时代，造就了它们。
今天，在任何一个行业，我们都有很多竞争对手，但没有哪个竞争对手能够跟一个时代去抗衡。
换句话说，在各个行业里，有很多新的土豆会变成参天大树，因为行业的变革是每个企业最大的竞争对手。
那么，谁将引领2026年呢？这个问题的回答取决于什么？取决于我们如何看下一个十年。
过去二十年互联网的变化，让脸书、谷歌成为了最有价值的公司，这也意味着下一个十年最有价值的公司将依附于这个十年的变化。
预见下一个十年的趋势，并能走得最远、走得最快，就有可能成为十年后的全球最有价值的公司。
2000年之前是PC时代，英特尔在20世纪90年代股价一路飙升，但在进入移动互联网时代后，英特尔的股票表现就不如ARM。最近一年，有一家公司的股价远远超过了英特尔和ARM，它就是NVIDIA，是做人工智能芯片的。
下一个时代是智能商业时代。这个“商业”已经不再是一个简单的概念。我经常讲一句话“时来天地皆同力，运去英雄不自由”。换句话说，这些公司的伟大往往是一个时代促成的。
智能商业时代带来什么
我们如何预见下一个智能商业时代的改变？
今天的商业已经不再是一个简单的概念，所有行业都处于一个新的时代的开始，回顾这段历史，你会觉得非常有趣。
第一次機器时代，从第一次工业革命到第二次工业革命，本质上没有发生太大的变化。不管是蒸汽还是机器，都是对人的体力的解放。
1980年开始是第二次机器时代。电出现后，有了家电行业，但家电行业滞后了40年到50年，中间这四五十年人们做了什么？其实没做什么，就是把电变成了电网。
有了电网，才有了新的行业，有了算法、数据、算力，然后我们看到教育、医疗、零售等所有行业的改变。
2016年，阿尔法狗战胜李世石，这在人类历史上是一个里程碑。
而未来是一个新的时代，未来的时代将改变什么？我不想讲某一个行业的改变，我想从商业模式、商业范式的层面来说一说。
假设冰箱变成了智能冰箱，它会改变什么？原来的冰箱只有简单的冷藏和冷冻功能，未来的智能冰箱不仅仅是冰箱了，它会变成超市的前置仓库，变成了一个服务。
假如今天上海有200万家庭使用智能冰箱，我们就可以清楚地知道这条街需要多少鸡蛋、那条街需要多少青菜。当把所有个体数据集合到云端，你会发现智能化对区域、对大众的影响非常大——你的冰箱跟别人的冰箱是有关系的，是连接起来的，跨越了不同个体的间隔。
今日头条跟过去的门户网站最大的区别在哪？为什么今天的新闻能够做到千人千面？因为平台对新闻内容和个体偏好做了精准的动态匹配，而这种匹配不仅在内容层面，还涉及地点、时间和场景。这种推送、智能匹配，改变了我们今天的生活方式。
如果把海量的偏好信息集合到云端，你会发现它的数据价值远远超过我们的想象。仅仅几年时间，今日头条就成了最有影响力的媒体公司。在新的时代、新的游戏规则下，所有企业的机会是均等的。
谷歌有个产品叫做Nest，它背后的原理很重要。Nest是一个温度控制器，当我们把家里一些家用电器，比如冰箱、彩电、洗衣机等连到温控器后，它可以清楚知道什么时候洗衣服最便宜，什么时候运转成本最低，应该什么时候启动电器。
这时候，它不再只是一个温控器，而成了家庭能源的一个综合解决方案。当城市有500万家庭都用了温控器，它就变成了区域能源解决方案中心。
把这几个例子连起来看，你会发现，未来智能商业时代有几个非常大的变化。
第一，商业不再是静态的，而是在不断地动态迭代。
从整个商业逻辑来讲，过去是物理界面，是物理的设备，不管是冰箱还是Nest，只是一个端的概念。
今天，所有的端都变成了端、网、云。端代表了数据搜集的触点，是场景数据化的层面。Nest跟冰箱的协同，使它形成一个网络效应。所有冰箱连起来的时候，冰箱变成了解决方案，又反过来影响端，影响你的行为。
这种不断的动态迭代与过去的区别在于，刚开始，冰箱推荐不是那么准确，但是没关系，因为越用越精准，这种迭代每时每刻都在进行。
也许其他公司可以拷贝温控器，但是难以拷贝背后的网络协同和数据协同，更无法拷贝不断优化迭代的商业算法。
第二，产品变成了“产品+数据+内容+服务”。