摘要：新的会计制度的实施，给事业单位的长足发展提供了契机，而加强事业单位的财务管理工作，能够有效地促进事业单位的发展。本文通过分析事业单位财务管理中存在的问题，提出了新会计制度下强化事业单位财务管理的策略分析。
关键词：财务管理 新会计制度 事业单位
随着我国经济的飞速发展和事业单位体制的不断改革，为了推动事业单位持续不断的发展，我国颁布了新的会计制度，对事业单位财务管理提出了更高的要求。目前事业单位财务管理方面依然存在着较大的问题，特别是在财务管理方式、监督和人员方面。因此，事业单位财务管理方面必须立足实际，不断改革创新，促进事业单位的发展。
一、事业单位财务管理中存在的问题
（一）财务管理方式缺乏科学性
虽然事业单位财务管理上已经有了一定的强化，但是在旧的会计制度下，事业单位的财务管理方式缺乏科学性，尤其是在财务管理的内容和过程上，由于不科学的管理方式，给事业单位的财务方面带来了很大的风险，更严重的还危害到了事业单位的经济利益。
（二）内外监督不强
我国目前的社会监督和政府监督方面已经有了极大的完善，但是外部监督工作的完善并不能起到对事业单位的良好监督作用，并且，事业单位内部大多都没有设置专门的监督审计部门，或者很多监督审计部门都只是摆设，并不能够起到真正的作用，使得事业单位的内部监督没有任何意义。内外监督均表现出的不强，导致整个事业单位财务工作的监督存在着很大的问题。
（三）管理人员综合素质不高
现代科技技术水平的不断发展，科技设备的日新月异，事业单位财务管理已经逐渐向信息化时代转变，而事业单位的从业人员也必须具备一定的计算机信息基础，才能够更好地应对当前的发展形势。然而，当前事业单位管理人员普遍存在着素质不高的现象，甚至很多从业人员都不具备基础的财务管理知识，更没有良好的信息技术基础。除此之外，很多事业单位的会计人员风险意识都比较薄弱，没有良好的风险防控知识，管理过程中存在的风险难以引起他们的重视。
（四）预算管理不明
事业单位的精力大多都放在了自身的建设和发展上，对财务管理并没有足够的认识，在事业单位经常存在资金乱用的现象，由于缺乏科学的管理和记录以及缺少人力资源进行资金管理，事业单位财务管理工作举步维艰。
二、新会计制度下强化事业单位财务管理的策略分析
（一）提升对新会计制度的认知
旧的会计制度对当前的事业单位财务管理还残留着一定的影响，为了完善事业单位的财务管理工作，就必须从根本上提高事业单位对新会计制度的认知程度。首先，事业单位要对新的会计制度有充足的认识，对新会计制度要进行分析。其次，还要建立起良好的管理制度，完善事业单位的管理行为。
（二）提升从业人员的综合素质
事业单位的从业人员水平在很大程度上影响着事业单位的发展，因此，事业单位要积极提高从业人员的综合素质。一方面，要严格审核从业人员的财务管理水平，进行一定的考核和测试；另一方面，为了增强从业人员的计算机水平，要在平时注重对从业人员的计算机软件的训练，帮助从业人员更好地了解计算机系统。同时，还要加强对从业人员的管理工作，对从业人员中出现的资金乱用情况要做出整顿，保证事业单位的资金都能够落实到实处，提高从业人员的综合素质，推动事业单位的健康化、良性化发展。
（三）建设良好的监督管理氛围
对事业单位财务管理离不开良好的监督制度，离不开良好的监督管理氛围的建设。就事业单位而言，首先，要充分认识到监督管理的重要性，意识到目前事业单位在监督方面的缺失，制定出良好的监督制度，确保对财务管理监督管理工作的落实；其次，针对当前存在的问题，事业单位必须着手监督管理氛围的建设，整治事业单位目前出现的不正之风，推动事业单位的发展。
（四）建立健全评价机制
除了加强对事业单位的监督工作，另一方面，还要建立起一套健全的财务管理评价机制。事业单位要立足根本，制定出一个科学的评价机制，对管理人员要严格要求。在实际操作过程中，对事业单位财务工作的收入和支出要做好记录和评价工作。针对事业单位的发展状况建立起合理的评价机制，解决好评价过程中的问题，推动事业单位的良好发展。
三、结束语
世界是动态的、发展的过程，新会计制度取代旧会计制度存在着一定的必然性，事业单位要根据当前会计制度的发展，加强财务管理工作，积极发挥事业单位的作用，通过提升对新会计制度的认知、提升从业人员的综合素质、建设良好的监督管理氛围和建立健全评价机制，在新会计制度下提升财务管理工作的完善，推动事业单位的长远发展。
参考文献：
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