新媒体时代视频的发展趋势以及BBC的新媒体产品


  摘 要:新媒体时代,以无线网络视频服务为代表的新兴媒体在内容、收视份额、广告市场、获取终端等方面对传统电视行业展开了全方位竞争。英国广播公司(BBC)突破电视关于内容表达形式和传输形式的限制,开发新技术,与新兴媒体争夺年轻用户,努力继续成为媒体行业领军者。本文介绍了新媒体时代视频的基本特征以及BBC为新媒体新开发的几种新技术产品。
  关键词:BBC;新媒体;iPlayer;无线移动网络
  中图分类号:F713.8 文献标识码:A 文章编号:1674-7712 (2014) 06-0000-01
  新媒体对传统电视的冲击不可逆转。随着智能手机、平板电脑的普及,无线网络全覆盖势不可挡。新媒体时代视频有哪些基本特征,为应对新媒体时代的到来,英国广播公司(BBC)开发了哪些新媒体产品,从而使BBC成为电视台模仿的对象。
  一、新媒体时代视频的基本特征
  (一)为新媒体量身制作视频内容
  当前电视台在网络上的主流应用方式是将电视节目切条,放到网站上进行直播或者点播。广播电视现在面临的一大问题是如何对自身进行定位,换言之,就是在媒体产业链中广播电视要做什么和怎么做。视频内容的网络传播可以分为以下四个发展阶段:
  第一阶段:将电视内容直接上网,就是切片之后提供直播、点播,这种实现方式廉价快速,但是相对比较初级,主要解决了“看得见”的问题,也就是说通过互联网能看到电视节目。
  第二阶段:高级阶段要解决的是“看得好”的问题,通过互联网能够达到甚至超过电视节目的表现能力。
  第三阶段:基于内容的电视和网络互操作,是指可以根据内容在电视和网络之间交叉访问内容相关的信息。
  网络还可以提供节目的互动通道,实现点播以及其他服务。这种互操作的特点是以广播为主,广播和网络并重,在内容层面实现双网的融合。这种技术的典型代表包括欧洲的HbbTV,韩国的OHTV,日本的Hybricast等。
  (二)盈利模式线上线下结合
  在整合营销传播时代,线上线下界限模糊,电视媒体用王牌节目培养收视惯性之后,需要在新媒体环境中找到适宜的盈利模式。目前常见的盈利模式包括信息模式、线下模式与拓展模式。
  1.信息模式。这种模式建立在大量的用户群体、大量的访问者基础上。通过提供各种信息服务达到赢利的目的。
  2.线下模式。利用线下的活动来获得收入,如携程、亿龙就是这种模式,他们的主要收入来自于线下机票、酒店预定、旅游等收入。
  3.拓展模式。这种模式主要表现在延伸互联网的应用,诸如网上支付服务就是这种。这种模式的特点就是既不靠信息模式来赢利,同时也不靠线下模式来赢利。
  (三)渠道商与内容商融合
  占据“内容王国”的传统媒体渴望与占据“技术王国”的网络媒体共舞。在新兴媒体冲击下,传统媒体必须具备以下条件才可以发展壮大:一流的新闻产品;一个可靠的产品发布系统;一个庞大的市场以及与适合的网络媒体的结合。这种融合可以更好地实现传统媒体与网络媒体的资源共享,实现资源的优化配置,最终实现利益的共享。
  许多传统媒体相信他们已经拥有品牌、资本和人力,但缺失新兴媒体的技术优势,他们的最大挑战是高成本的传统媒体产品的营销,而与新媒体结盟则是致胜的不二法宝。
  未来电视面临的是海量的网站、电视台和信息发布者,GoogleTV也好,BBC的iPlayer也好,都是通过机顶盒、播放器、控制器抢先抓住用户,让用户开机即看到自己的内容,从而掌握信息的提供权和选择权。在这种模式下终端及其应用成为内容查询的关键。
  二、新媒体利器
  (一)iPlayer新的播出平台
  电视新闻对媒介融合这一趋势做出的最重要回应就是打通各种媒介终端,形成一个全新的、广阔的新闻播出平台。2007年12月,BBC正式推出了一个全新的播放器,命名为iPlayer。它不仅是一个视频播放器,同时还是一种打通各种播出终端的工具。为适应不同终端播出介质,iPlayer提供了14种不同的视频格式,在数字化多媒体平台基础上打破了不同媒介之间的界线,实现了广播、电视、网站、移动终端等传播渠道的大融合。iPlayer将以往BBC的单向电视广播变成了在互联网上可以交互的网络视频点播服务客户端,用户可以下载观看过去7天BBC播出的电视节目,这些节目既可以保存在电脑里也可以存储在MP3、PDA、掌上游戏机等移动终端设备上。BBC的高级官员曾表示,这项产品的重要性甚至堪比上世纪60年代公司首次彩色电视节目的发布。而用户也普遍认为,与英国独立电视台和四频道的网络播放器相比,英国广播公司的iPlayer在与Mac、Linux、Adobe等系统上的兼容方面更加顺畅。
  逐渐,BBC又把iPlayer赋予了新功能——让电视成为网络社交新工具。利用iPlayer,电视用户不仅可以点播自己喜欢的影视节目,还可以通过iPlayer和欣赏同一个节目的网友在电视屏幕上实时交流、评论。下一步BBC还在考虑将Facebook、Twitter融入到BBC的广播互动网络中,将电视屏幕打造成未来社交网络的一部分,打造一个开放资源的平台,争取传统媒体和新兴网络媒体双赢的结果。
  (二)3D技术
  除了方兴未艾的电视点播加社交网络的传播模式之外,BBC又看上了另一件技术利器——3D。BBC计划将在电视媒体上推行3D技术,而据预测,裸眼3D技术也将很快成为电视显示技术的主流。2012年伦敦奥运会,BBC就以高清和3D技术进行了转播。
  加强技术研发。根据“创意未来”计划,BBC加强了新技术的开发,目前专门设有一个未来媒体和技术部,负责英国广播公司向新媒体领域进军以及新媒体平台的建设。该部门不仅重金研发了互动型播放器iPlayer,并且还在不断研发最新的技术利器——3D电视,以及最近开始试验的播送认知媒体技术等等。
  三、结束语
  以无线网络视频服务为代表的新兴媒体在内容、收视份额、广告市场、获取终端等方面对传统电视行业展开了全方位竞争。英国广播公司(BBC)制定新媒体格局下的发展战略,突破电视关于内容表达形式和传输形式的限制,与新兴媒体争夺年轻用户。广播电视行业正向着定制性、互动化的方向发展,只有开发更多的一站式解决方案,贴近受众与市场需求,传统电视媒体才能取得更大的发展空间。
  参考文献:
  [1]唐荦.BBC的新媒体战略[J].视听界,2011(03).